- •Инновационный менеджмент
- •1. Информация о дисциплине
- •1.1. Предисловие
- •1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы
- •1.2.1. Содержание дисциплины по гос
- •1.2.2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.2.3. Перечень видов практических занятий и контроля:
- •2. Рабочие учебные материалы
- •2.1. Рабочая программа (110 часов)
- •Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента (24 часа)
- •Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента (12 часов)
- •Тема 1. 2. Инновационный процесс (12 часов)
- •Раздел 2. Управление инновационным процессом (60 часов)
- •Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями (12 часов)
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности (12 часов)
- •Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе (12 часов)
- •Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации (12 часов)
- •Тема 2.5. Оценка экономической эффективности инноваций (12 часов)
- •Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности (24 часа)
- •Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности (12 часов)
- •Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности (12 часов)
- •2.2. Тематический план дисциплины
- •2.2.1. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения
- •2.2.2. Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения
- •2.2.3. Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения
- •2.3. Структурно-логическая схема дисциплины Инновационный менеджмент
- •Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента Раздел 2. Управление инновационным процессом Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента
- •Тема 1.2. Инновационный процесс
- •Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями
- •Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации
- •Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 2.5. Оценка экономической эффективности инноваций
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе
- •2.4. Временной график изучения дисциплины
- •2.5. Практический блок
- •2.5.1. Практические занятия
- •2.5.1.1. Практические занятия (очная форма обучения)
- •2.5.1.2. Практические занятия (очно-заочная форма обучения)
- •2.6. Балльно-рейтинговая система Оценка освоения теоретического материала
- •Оценки результатов обучения проводится по следующей схеме
- •3. Информационные ресурсы дисциплины
- •3.1.Библиографический список
- •3.2. Опорный конспект Введение
- •Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента
- •Теоретические основы
- •Методы инновационного менеджмента
- •Типология инноваций
- •Вопросы для самопроверки по теме 1.1.
- •Тема 1. 2. Инновационный процесс
- •Виды инновационных проектов и их особенности
- •Динамика затрат и прибыли при реализации инновационного проекта
- •Модели коммерциализации технологий
- •Особенности конкуренции в инновационной деятельности
- •Вопросы для самопроверки по теме 1.2.
- •Раздел 2. Управление инновационным процессом Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями
- •Основные виды инновационной стратегии
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
- •Виды рисков инновационной деятельности
- •Методы управления рискам
- •Вопросы для самопроверки по теме 2.1.
- •Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе, ориентированные на решение научно-технических проблем
- •Малый бизнес и инновационная деятельность
- •Технологический трансфер
- •Методы продвижения инноваций
- •Формы трансфера технологий
- •Вопросы для самопроверки по теме 2.2.
- •Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе Источники инвестиций
- •Формы финансирования Кредиты3
- •Целевые (прямые) инвестиции
- •Государственная поддержка
- •Венчурное финансирование
- •Сравнительная схема форм финансирования
- •Механизм финансирования инновационных проектов
- •Вопросы для самопроверки по теме 2.3.
- •Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации Функциональные особенности и классификация научно-технических кадров
- •Мотивация персонала в научных организациях
- •Выбор оптимального режима работы в научных организациях
- •Психологические барьеры в инновационной деятельности
- •Вопросы для самопроверки по теме 2.4.
- •Тема 2.5. Экспертиза и оценка эффективности инноваций
- •Методы экспертизы
- •Сущность проблемы оценки эффективности инноваций
- •Экономическая эффективность инноваций
- •Показатели оценки экономической эффективности инновационной деятельности
- •Вопросы для самопроверки по теме 2.5.
- •Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности Основы государственного регулирования инновационной деятельности
- •Вопросы для самопроверки по теме 3.1.
- •Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности Правовое регулирование инновационной деятельности
- •Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Права и обязанности авторов и патентовладельцев
- •Приобретение и передача прав на объекты ис и ноу-хау
- •Передача права использования
- •Информационное обеспечение инновационной деятельности
- •Краткая характеристика мирового рынка информационных услуг
- •Ведущие продавцы профессиональной информации
- •Обзор отечественных источников научно-технической информации
- •Вопросы для самопроверки по теме 3.2.
- •Заключение
- •3.3. Глоссарий (краткий словарь основных терминов и положений)
- •3.4. Методические указания к проведению практических занятий
- •4. Блок контроля освоения дисциплины
- •4.1. Текущий контроль
- •4.1.1. Тренировочные тесты Тест №1
- •Тест №2
- •Тест №3
- •4.2. Итоговый контроль
- •4.2.1. Экзаменационные вопросы
- •Содержание
Тема 1. 2. Инновационный процесс (12 часов)
[1], с. 85...104, 150…301; [2], с. 233...237; [3], с. 66…74
Понятие, структура, виды, содержание инновационного процесса и характеристика его компонентов. Динамика инновационного процесса: инновационная стратегия – инновационный проект – инновационная программа. Факторы успешности инноваций. Разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений. Жизненный цикл новшества. Типология нововведений. Нововведения как объект инновационного управления. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов. Виды инновационных проектов и их особенности. Динамика затрат и прибыли при реализации инновационного проекта. Особенности исследований и разработок. Процесс выведения нового товара на рынок. Базовые модели коммерциализации технологий. Особенности конкуренции в инновационной деятельности.
Раздел 2. Управление инновационным процессом (60 часов)
Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями (12 часов)
[1], с. 62...85, 105…128; [2], с. 187...237; [3], с. 86…111
Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Цель и задача стратегического управления инновациями. Содержание стратегического управления инновациями. Фазы стратегического управления инновациями. Стратегическое планирование инновационных процессов. Основные виды инновационной стратегии. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Приемы и средства стратегического менеджмента в инновационном процессе. Инновационные игры. Введение в теорию управления рисками. Классификация и идентификация рисков. Риск в инновационной деятельности и методы его снижения. Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения инновации. Методы управления рискам.
Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности (12 часов)
[1], с. 22...36; [2], с. 89...139; [3], с. 30…43
Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности. Организация инновационного менеджмента. Формирование инновационных подразделений. Концентрация и кооперация инновационной деятельности.
Классификация научных организаций. Эволюция подходов к организации и управлению инновационной деятельностью в крупных промышленных компаниях. Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе, ориентированные на решение научно-технических проблем: финансово-промышленные группы, консорциумы, глобальные корпорации, альянсы, сетевые союзы, неофициальные союзы, союзы на основе долевых инвестиций.
Организационные формы малого бизнеса в инновационной деятельности: инжиниринговые организации, внедренческие организации, технопарковые структуры, венчурные компании. Классификация организаций по степени готовности к инновациям. Жизненный цикл изделия.
Понятие, сущность технологического трансфера. Виды технологического трансфера: вертикальный и горизонтальный; прямой и непрямой; коммерческий и некоммерческий. Методы продвижения инноваций. Формы трансфера технологий
Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе (12 часов)
[1], с. 46...52; [3], с. 55…66
Источники инвестиций в инновационном процессе и их характеристика. Сравнительная характеристика инвесторов в инновации научно-технической сферы России. Механизм финансирования инновационных проектов. Цели и задачи системы финансирования. Принципы организации финансирования. Основные задачи и содержание системы финансирования. Формы финансирования. Венчурное финансирование. Сравнительная схема форм финансирования. Стадии инновационной деятельности и их связь с фазами инвестиционного проекта.