
- •Введение в предмет
- •Основные этапы развития торговли в России
- •Классификация торговых предприятий
- •Классификация торговых предприятий согласно гост рф Область применения
- •Гост р 51773-2009 Розничная торговля. Классификация предприятий
- •Классификация торговых предприятий по есктп
- •1. Микрорайонный торговый центр (Neighborhood Shopping Center)
- •2. Окружной торговый центр (Community Shopping Center)
- •3. Региональный (Regional Center)
- •4. Суперрегиональный (Super Regional Center)
- •Торгово-технологический процесс.
- •Ассортимент торгового предприятия
- •Ассортиментная насыщенность
- •Товарные запасы
- •1. По назначению запасов.
- •2.В зависимости от места формирования.
- •3. В зависимости от нахождения в составе товарных запасов розничной торговли выделяют:
- •4.В зависимости от ассортиментной структуры запасов (потребительского назначения).
- •5.В зависимости от регулярности пополнения (поступлений и расходов товарных запасов).
- •6. В зависимости от спроса на потребительские товары.
- •7. В зависимости от чувствительности предпринимателей к изменению товарооборота
- •8. В зависимости от момента и характера оценки.
- •9.В зависимости от соответствия норматива.
- •Оптимизация товарных запасов
- •2. З в днях
- •1) Товарооборачиваемость (в разах)
- •2) Товарооборачиваемость (в разах)
- •Ценовая политика торгового предприятия
- •Ценообразование в оптовой торговле
- •Сбытовая политика торгового предприятия
- •Персонал торгового предприятия
- •I. Общие положения
- •Мотивация работников торговли
Торгово-технологический процесс.
По характеру выполняемых функций процессы, совершаемые в торговле, можно разделить на два основных вида: коммерческие (или чисто торговые) или производственные (или технологические).
Коммерческие процессы – процессы, связанные с куплей и продажей товаров. Технологические процессы – процессы, связанные с движением товара в сфере обращения (транспортирование, хранение, фасовка, подсортировка и т.д.).
Торгово-технологический процесс – это алгоритм действий внутри торгового предприятия, направленного на реализацию основной функции розничного торгового предприятия – доведение товаров до конечных потребителей.
Торгово-технологический процесс в магазине представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса в розничных предприятиях, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самодеятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов.
Большую роль в торгово-технологическом процессе играют коммерческие операции. Их своевременность и качество выполнения влияют на широту и глубину ассортимента предлагаемых товаров, бесперебойность торговли в целом на качество обслуживания покупателей. К числу таких операций относят изучение спроса покупателей, составление заявок на завоз товаров, формирование оптимального ассортимента, организацию рекламы и информации.
Таким образом, торгово-технологический процесс в магазине можно разделить на 3 части.
операции с товарами до предложения их покупателям;
операции непосредственного обслуживания покупателей;
дополнительные операции по обслуживанию покупателей.
Количество заказываемых товаров должно полностью обеспечивать устойчивость ассортимента и бесперебойную их продажу до очередного завоза и вместе с тем исключать образование излишних запасов. При определении этого количества учитывают частоту завоза товаров и среднедневную их реализацию, неснижаемые запасы и остатки товаров на день завоза.
Важнейшей операцией технологического процесса в магазине является подготовка товаров к продаже, которая способствует освобождению продавцов и других работников от излишних затрат времени и труда в процессе обслуживания покупателей, быстрому отпуску товаров и увеличению пропускной способности магазинов, сокращает товарные потери и повышает коэффициент использования торгового зала.
Наиболее ответственную часть торгово-технологического процесса магазина представляет непосредственное обслуживание покупателей, так как оно связано с межличностными и психологическими контактами и отражает сложные экономические отношения распределения и обмена. Однако качество обслуживания определяется не только самим процессом, но также всем комплексом предшествующих ему работ производственных, транспортных и торговых предприятий.
Принципиальное значение имеет подготовительная работа по обслуживанию покупателей в самом магазине. Если проведена необходимая подготовка товаров к отпуску покупателям, хорошо укомплектован ассортимент и правильно размещен в торговом зале, процесс непосредственного обслуживания покупателей существенно облегчается, а по товарам массового спроса вообще может быть сведен к минимуму трудовых операций.
Особенность продажи товаров, последовательность проведения отдельных операций зависит от сложности ассортимента продаваемых товаров, характера спроса покупателей, применяемых форм продажи.
Несмотря на принципиальные отличия в организации продажи товаров с применением различных форм (особенно самообслуживания) и с индивидуальным обслуживанием покупателей, они имеют и общие черты. В магазинах процесс продажи складывается из следующих операций:
- встреча покупателя и выявление спроса,
- предложение и показ товаров,
- помощь в выборе товаров и консультация,
- оплата стоимости товаров,
- упаковка и выдача товаров.
Особенность отпуска технически сложных товаров, имеющих гарантийный срок службы, заключается в том, что продавцы делают отметки в заводском паспорте (проставляют дату продажи, свою подпись и штамп магазина), проверяют наличие инструкций по эксплуатации, оформляют товарный чек, один экземпляр которого выдают покупателю.
Особенно возрастает роль подготовительных операций с товарами для магазинов самообслуживания. Здесь торговые услуги заключаются главным образом в надлежащей подготовке товаров и умелом их предложении покупателям различными средствами информации.
В современной розничной торговле повышается роль заключительных операций, связанных с продажей и оказанием дополнительных услуг, которые направлены на экономию затрат времени покупателей на стадии товародвижения: магазин - потребитель и в процессе самого потребления.
В целом торгово-технологический процесс в магазине должен строиться на основе следующих основных принципов:
обеспечение комплексного подхода к его построению;
создание максимальных удобств для покупателей;
достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования магазина;
создание для работников магазина благоприятных условий труда и отдыха, обеспечивающих высокую культуру и производительность труда;
обеспечение необходимой экономической эффективности работы магазина.
Соблюдение отмеченных принципов в организации торгово-технологического процесса в условиях жесткой конкуренции в торговом бизнесе повышает конкурентоспособность предприятия и обеспечивает его рентабельную работу.