- •Факультет «Национальной и Мировой Экономики»
- •Учебно - методический комплекс
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню усвоения дисциплины
- •Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) – очная форма обучения
- •Самостоятельная работа студента
- •Средства обучения
- •Информационно-методические
- •Текущий, промежуточный контроль знаний студентов
- •1.1. Роль решений в системе менеджмента
- •Тема 2. Выработка управленческих решений
- •2.1. Технология выработки управленческих решений
- •2 Определение характера и цели разрешения проблемы
- •3. Формулировка ограничений и критериев принятия решений
- •4. Оценка альтернатив
- •5. Выбор альтернативы
- •6. Поиск и разработка решения
- •7. Реализация решения
- •8. Контроль реализации решения и оценка результатов
- •Тема 3 Классификация методов принятия решений
- •Методы систематизированного поиска
- •Методы направленного поиска. Методы управления
- •Методы, применяемые на этапах определения и формулирования проблемы
- •7.Обратный мозговой штурм
- •8. Метод конференции идей
- •Методы, применяемые на этапе Анализа проблемы Для эффективного анализа проблем применяются методы, признанные на практике наиболее подходящими для работы в группе.
- •Общие правила построения:
- •1. Постановка задач оптимизации. Поиск оптимального решения
- •2. Многопараметрическая оптимизация
- •Принятие решений в условиях неопределенности и риска
- •В практике используется несколько видов оценок:
- •Глоссарий
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального
образования
«Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»
Факультет «Национальной и Мировой Экономики»
Рассмотрено и рекомендовано на заседании кафедры Менеджмента _______________________________ «30» августа 2011 г. Протокол № 1 Зав. кафедрой____Н.А. Димитриади
|
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета д.э.н., профессор
_________ В.М. Джуха «_____»_________________2011 г.
|
Учебно - методический комплекс
учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
цикла ГСЭ.Б1.ДВ2 (Цикл общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин
направления 080100 «Экономика»
профиль 08010004 «Мировая экономика»
профиль 08010010«Региональная экономика»
направления 080400 «Управление персоналом»
и другие
Составитель
к.э.н., доц. Н.Ф. Новосельская
Ростов-на-Дону
2011
1. Цели и задачи дисциплины
1.1. Цель, задачи дисциплины, ее место в подготовке бакалавра (с учетом квалификационных требований ФГОС)
Целью курса является формирование у студентов современного экономического мышления; изучение основ разработки альтернативных вариантов управленческих решений, обоснование выбора решения с учетом социально-экономической эффективности и возможных рисков; получение практических навыков применения методов принятия управленческих решений в различных условиях производственной деятельности. Основными задачами изучения дисциплины являются: организационно-управленческая деятельность: участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); информационно-аналитическая деятельность: сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; оценка эффективности управленческих решений; предпринимательская деятельность: разработка бизнес-планов создания нового бизнеса; организация предпринимательской деятельности. |
Требования к уровню усвоения дисциплины
Студент должен знать основные понятия, категории и инструменты принятия управленческих решений; основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений; классификацию методов принятия управленческих решений; методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и проблемы формулировки критериев и ограничений; о роли методов принятия решений в бизнесе современной организации, о средствах информационных технологий обеспечения управленческой деятельности с применением программных средств |
|
Студент должен уметь анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений; использовать современные методы и технологии поддержки принятия решений, компьютерные технологии обработки экономической информации использования программных продуктов, интегрированных программных пакетов и программных комплексов. |
|
Студент должен владеть практическими навыками определения класса управленческой проблемы, выбора подходящего и наиболее эффективного метода обоснования принимаемого решения, определения экономических и социальных последствий реализации принятого управленческого решения; использования информационных технологий при проведении диагностики внутренней и внешней среды организации, обосновании управленческих решений; |
|
|
|
|
|
У студента должны быть сформированы следующие общекультурные компетенции (ОК) и профессиональные компетенции (ПК) бакалавра экономики:
|
|
|