Добавил:
          
        
    
            Upload
            
            
            
            
            
            Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
          
          Вуз:
          Предмет:
          Файл:Ukr_Teor_organiz (2).doc
          
        
                X
                
              
              
            - •Введення
 - •Тема 1. Організація як процес і явище, форми організації, класифікація організацій.
 - •Основні визначення теорії організації.
 - •1.1. Місце теорії організації серед наук про менеджмент
 - •1.2. Визначення організації
 - •Опис організації як об'єкта керування (кількісні і якісні параметри).
 - •10. Сутність системного підходу до вивчення організацій.
 - •11. Характеристики організації як відкритої системи.
 - •13. Основні поняття інформації в побудові організаційних систем
 - •14. Основні закономірності організаційних систем.
 - •16. Методика й техніка дослідження в теорії організації
 - •17. Структура керування організацією.
 - •19. Принципи формування структур керування.
 - •31. Значення й завдання організаційного проектування
 - •32. Процес формування організаційної структури
 - •33. Методи проектування організаційних структур
 - •34. Оцінка ефективності організаційних проектів
 - •52. Перспективні напрямки розвитку організацій
 - •Тема 2. Загальне поняття системи. Ознаки, типи й властивості.
 - •2.1. 3. Поняття системи.
 - •3. Поняття системи.
 - •2.2. 5.Основні властивості організаційних систем.
 - •5.Основні властивості організаційних систем.
 - •2.3. 6. Кібернетична модель організаційної системи
 - •6. Кібернетична модель організаційної системи (чорний ящик).
 - •2.4. 7. Мета й керування в організаційних системах
 - •2.5. 8. Основні складові організаційних систем.
 - •2.6.12. Класифікація систем
 - •12. Класифікація систем.
 - •2.7.48. Життєвий цикл організації
 - •48. Життєвий цикл організації
 - •Тема 3. Види управлінських структур.
 - •Линейно-штабная схема
 - •Організаційні структури керування.
 - •3.2. 4. Характеристики організаційних систем.
 - •Поняття й принципи побудови управлінських структур.
 - •Типи структур керування організацією.
 - •3.4.1. III.I. Механістична модель.
 - •3.4.2.III.II. Органічна модель.
 - •3.5.23. Основні види організаційних структур
 - •1.Лінійна структура.
 - •2. Має всі достоїнства й відсутністю недоліків лінійної структури Лінійно-штабна структура.
 - •Лінійно-функціональна структура.
 - •Види структур керування.
 - •3.6.1. IV.I. Організаційні структури керування.
 - •3.6.2.IV.II. Виробничі структури керування.
 - •Тенденції еволюції організаційних структур.
 - •Висновок. У висновку, узагальнюючи все вищесказане, хочу зробити наступні висновки:
 - •3.8. Система показників оцінки ефективності організаційної структури керування підприємством
 - •Тема 4. Функції керування і їхній зв'язок зі структурою.
 - •15. Типи керувань організаційними системами.
 - •4.2.18. Характеристика системи керування
 - •18. Характеристика системи керування.
 - •4.3.20. Формування ієрархічних і бюрократичних
 - •20. Формування ієрархічних і бюрократичних структур керування.
 - •4.4.21. Формування органічних (маркетингових) структур керування
 - •21. Формування органічних (маркетингових) структур керування.
 - •4.5.22. Рівень централізації й децентралізації
 - •22. Рівень централізації й децентралізації.
 - •Тема 5. Конкретні функції керування (кфу).
 - •5.1.49. Спеціалізація апарата керування в області інформації й
 - •49. Спеціалізація апарата керування в області інформації й в області ухвалення рішення
 - •Тема 6. Процедури й операції.
 - •Тема 7. Організаційна система. Система керування. Стратегічне керування. Розподіл функцій.
 - •Система управления
 - •29. Ознаки гарного володіння мистецтвом керування, вплив культури на ефективність організації
 - •30. Шляхи підвищення управлінського професіоналізму
 - •7.3.45. Організаційна ефективність
 - •45. Організаційна ефективність
 - •7.4.47. Керуючий вплив держави
 - •47. Керуючий вплив держави
 - •37. Етапи й методи реорганізації
 - •37. Етапи й методи реорганізації
 - •7.8. Розрахунок економічної ефективності вдосконалювання керування
 - •8. Господарські організації. Їхня еволюція.
 - •Тема 9. Класифікаційні характеристики, форми господарських організацій. Відношення до власності.
 - •9.1.51. Господарські організації
 - •51. Господарські організації
 - •9.2.26. Характер відносин людей у ринковій економіці, що розвивається,
 - •26. Характер відносин людей у ринковій економіці, що розвивається, механізм довіри в економіці й в організації
 - •9.3.27. Мотивація. Поняття організаційного поводження й
 - •27. Мотивація. Поняття організаційного поводження й організаційної культури
 - •9.4.28. Конфлікти, їхнє значення в діяльності організації.
 - •28. Конфлікти, їхнє значення в діяльності організації. Стиль керівництва й типи керівників.
 - •Тема 10. Суб'єкти й об'єкти організаційної діяльності.
 - •46. Суб'єкти й об'єкти організаторської діяльності
 - •46. Суб'єкти й об'єкти організаторської діяльності
 - •24. Закони організаційних структур
 - •24. Закони організаційних структур.
 - •1. Закон самозбереження,
 - •2. Закон розвитку.
 - •5. Закон єдності аналізу й синтезу.
 - •6. Закон пропорційності композиції.
 - •10.3.25. Специфічні закони організацій
 - •25. Специфічні закони організацій.
 - •10.4.43. Координація в організаціях
 - •43. Координація в організаціях
 - •10.5.44. Організаційні комунікації
 - •44. Організаційні комунікації
 - •Тема 11. Види організаційних робіт, виконувані різними суб'єктами керування (приклади).
 - •42. Принципи раціоналізації (послідовного підключення, всесторонности вхідної інформації, всесторонности рекомендацій з раціоналізації компанії, внутрішньої раціоналізації)
 - •38. Організація злиття компаній
 - •39. Ефективність організаційних змін
 - •41. Формальні й неформальні групи. Стабільність організаційної культури компанії.
 - •Тема 12. Мале підприємництво.
 - •Тема 13. Документационное забезпечення організаційної системи.
 - •Тема 14. Контроль виконання документів.
 - •Тема 15. Службові листи.
 - •Додаток №1 Порівняння механістичної й органічної структур
 - •Додаток 2
 - •Руководитель
 - •Додаток №3
 - •Руководитель ф а б в ункціональні служби
 - •Виконавці
 - •Додаток №4
 - •Руководитель
 - •Функциональный штаб
 - •Финансы
 - •Реализация
 - •Реализация
 - •А витрати на паливо й енергію на технологічні цілі
 - •Визначення економічного ефекту систем керування
 - •Розрахунки основних показників економічної ефективності
 - •А видатки на паливо й енергію на технологічні цілі
 - •Оцінка використання активів підприємства в аналізі ефективності його діяльності
 - •Економічна безпека діяльності підприємства
 - •Фінансова стабільність підприємства, її оцінка
 - •Оптимізація доходів організації (підприємства)
 - •Розрахунок чистого прибутку підприємства
 - •Розрахунок рентабельності виробництва в умовах ринкової економіки
 - •Акціонерні товариства
 - •Фінансово-промислові групи
 - •Транснаціональні компанії
 - •Міжнародні спільні підприємства
 - •Литература
 - •М:.Инфра-м, 2000. – 480с.
 
          Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
          
      
    
    
    
          