Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СУ тема 7.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
348.67 Кб
Скачать

Приклади місій

Організація

Місія

Концерн (АВПК) «Сухий»

Авіаційний комплекс «Сухий» прагне робити конкурентоспроможні і високоякісні військові і цивільні літаки, насамперед марок «Су», «Бе», що дозволяють задовольняти сучасні потреби глобального ринку і запити вітчизняного держзамовлення.

Комерційний банк

Банк сприяє становленню і розвитку середнього й малого бізнесу в Україні шляхом надання широкого спектра банківський послуг, високої якості обслуговування клієнтів і ефективного розвитку з урахуванням інтересів акціонерів, клієнтів і співробітників.

Ювелірно-художня фірма

Виробництво і реалізація виробів з дорогоцінних металів і каменів, доступних широкому колу споживачів з різним достатком.

Інвестиційна компанія

Інвестування капіталу у будь-яку галузь, що працює прибутково і має потенціал для подальшого зростання.

Фірма Eastman Kodak

Прагнення стати світовим лідером хімічного й електронного зображення.

Фірма Ericsson

Розуміння можливостей задоволення і потреб користувачів і надання їм комунікаційних рішень кращих, ніж у конкурентів.

Фірма Sun Banks

Сприяння економічному розвитку і добробуту спілок, що обслуговують компанію шляхом надання громадянам і підприємствам якісних банківських послуг у такий спосіб і в такому обсязі, що відповідають високим професійним й етичним стандартам забезпечення справедливого і відповідного прибутку акціонерам компанії і справедливого ставлення до співробітників компанії.

Фірма Polaroid

Розробка і просування швидкої фотографії для задоволення потреб заможних родин у США і Західній Європі в любові, дружбі, добрих спогадах і гуморі.

Компанія McDonald’s

Забезпечення гарячою смачною їжею в чистому ресторані за прийнятну плату.

При правильному формуванні місії, вона дає змогу визначити наміри та скласти попередню уяву про «обличчя» організації.

Роль місії в організації:

  • визначає причину та сферу існування;

  • єднає зусилля працівників;

  • дає змогу сполучити різні цілі (груп людей, різних видів діяльності тощо);

  • визначає пріоритети розподілу коштів;

  • окреслює загальний діапазон обов’язків;

  • забезпечує прозорість намірів щодо діяльності;

  • слугує встановленню контактів з партнерами.

Після визначення місії настає етап розробки стратегії – формування цілей фірми. Місія є основою для встановлення цілй всієї організації, окремих підрозділів і підсистем. При формуванні цілей необхідно враховувати також певні цінності і цілі, амбіції, бізнес-філософію, ставлення до ризику й етичні погляди, на які орієнтується вище керівництво.

В організації залежно від специфіки галузі, стану зовнішнього середовища, змісту місії, кількості реалізованих видів бізнесів, ставлять і реалізують відносно велику кількість цілей, ідо залежать від періоду часу, необхідного для їх досягнення, змісту, вимірності, ієрархії й ін. Одна з можливих класифікацій цілей організації наведена в табл. 7.3.

Таблиця 7.3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]