- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •§ 3. Технология методического процесса в культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов . . Культурно-досуговой деятельности
- •Вопросы для самопроверки
- •§ 4. Система повышения профессионального мастерства работников культуры
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов •_ культурно-досуговой деятельности
- •Чижиков в.М. Методическое обеспечение культурно- досуговой деятельности: Учеб. Пособ. - м.: мгик, 1991. - с. 67-77.
- •§ 5. Информационное обеспечение научно-методической деятельности в сфере культуры
- •Раздел 111. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулыпурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Громов с.Н., Чижиков в.М. Методическое обеспечение культурно-досуговой деятельности. - м.: мгу к, 1989.
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •§ 1. Теоретические основы индустрии досуга за рубежом
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов _ кулътурно-досуговой деятельности _
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулыпурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности
- •Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов культурно-досуговой деятельности
ния осуществляется в общем добровольными организаторами из числа инициативных граждан, имеющих соответствующие навыки и знания в области рекреации и социальной работы (хотя крупные организации, например, "Бойскауты США" имеют своих штатных работников из числа опытных специалистов-рекреаторов).
Данный сектор играет особую роль в процессе досугово-рекреационной деятельности, поскольку практика осуществления этой деятельности в большой мере несет в себе элементы позитивного общественно-идеологического и педагогического воздействия на граждан страны, и, прежде всего, на подрастающее поколение. Общественно-добровольные организации ставят своей целью воспитание в своих членах гражданских качеств, способствуют поддержанию их хорошей физической формы и сохранению здоровья, развитию творческих способностей и, таким образом, вносят большой вклад в дело формирования и поддержания благосостояния своего общества. Несмотря на значительный рост объема рекреационно-досуговых услуг в рамках государственного и некоммерческого секторов рекреационной сферы, наблюдаемый в течение нынешнего столетия, деятельность частных коммерческих фирм и компаний по освоению рекреационного рынка развивалась безусловно опережающими темпами. В настоящее время коммерческие структуры составляют подавляющее большинство организаций, занятых в сфере рекреационного обслуживания населения этих государств. Почти 90% финансовых затрат граждан на досуговые товары и услуги в Северной Америке производится в рамках коммерческого сектора .
Основную цель деятельности коммерческих досуговых организаций трудно определить однозначно. С одной стороны, главная задача такого рода учреждений - извлечение финансовой прибыли. Однако для решения данной задачи коммерческие организации должны строить свою работу при строгом учете потребностей и интересов населения в сфере свободного времени. Таким образом, планируя получение максимальной прибыли, коммерческие досуговые организации осуществляют свою деятельность с учетом интересов и потребностей широкой клиентуры и на долгосрочной основе.
Именно в рамках деятельности данного сектора в полной мере осуществляются рыночные механизмы предпринимательской деятельности, разрабатываются и внедряются передовые методы и технологии маркетинга в области рекреационного обслуживания. Применяя стратегию маркетинга, коммерческие досуговые организации осуществляют свою деятельность таким образом, чтобы продукт, произведенный и
448
449
Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулыпурно-досуговой деятельности
поставленный на рынок рекреационных услуг, несомненно отвечал запросам определенной категории граждан и при этом обладал свойствами выгодного вложения капитала, приносящего его владельцам обязательную прибыль.
Коммерческий сектор рекреационной сферы, быстро реагирующий на все общественные и индивидуальные запросы населения и в связи с этим обладающий большой гибкостью и динамизмом, имеет огромное влияние на всю рекреационную сферу. Коммерческие организации и предприятия превратили рекреацию в своеобразную отрасль индустрии, которая покрывает недостатки видов услуг, предоставляемых населению государственным сектором и общественно-добровольными организациями. Диапазон деятельности коммерческих предприятий в области рекреации чрезвычайно велик и заключается в предоставлении населению широкого разнообразия как видов продукции, так и видов услуг.
В секторе коммерческой рекреации, являющейся высокодоходным и посему привлекательным бизнесом, активно задействовано огромное количество представителей частного малого бизнеса и крупнейших фирм и компаний. На вершине пирамиды самых высокодоходных предприятий досуговой индустрии США располагаются: фирма Кодак - годовой доход - 994.0 млн. долларов, компания Мак Дональд - 953,6 млн. долларов и компания Дисней - 868,9 млн. долларов.
Коммерческий сектор рекреационной сферы располагает широко развитой инфраструктурой и технически сложной материальной базой, что обусловливает высокую степень вовлеченности населения в сферу его деятельности. При современном уровне доходов населения, наличии свободного времени, развитии всех видов транспорта и транспортных артерий данный процесс осуществляется весьма успешно: услугами коммерческого сектора рекреации охвачены практически все слои населения.
Услуги коммерческого сектора весьма разнообразны и трудно поддаются классификационным рамкам, но все же можно с определенной долей упрощения выделить несколько основных направлений деятельности организаций коммерческого сектора. В рамках данного сектора активно развиваются следующие области досугово-рекреационного бизнеса:
путешествия и туризм;
производство досуговых товаров;
развлекательная индустрия;
индустрия спорта;
отдых на природе.
Раздел III. Подготовка и повышение квалификации специалистов кулътурно-досуговой деятельности _^
Туристский бизнес является одной из наиболее быстро развивающихся сфер экономики Европы и Америки. За последнее десятилетие число совершивших туристические путешествия за границу почти удвоилось. В сфере организации туристского бизнеса в США задействовано более 1 млн. больших и малых фирм и компаний. В это число не включаются предприятия гостиничного комплекса и общественного питания - сферы бизнеса, которые находятся в тесной связи со сферой туризма. На территории страны имеется более чем 59500 отелей и мотелей, которые ежедневно могут разместить более 2 млн. человек и предоставить посадочные места для питания 1 млн. человек.
В связи с чрезвычайным ростом популярности курортного отдыха внутри страны коммерческие компании обеспечивают населению полный комплекс услуг в области "курортной рекреации". Своего рода "курортный пояс" составляют в США курорты Майами-Бич, Вайкики, Акапулько и Большие Багамские острова - это основная территория все шире развивающейся по инициативе коммерческих компаний курортной рекреационной индустрии.
Широк ассортимент выпускаемых коммерческими фирмами товаров для сферы досуга, начиная со спортивного и туристского снаряжения и кончая сложной информационной техникой. Промышленные компании, представляющие рекреационный сервис, чутко реагируют на все изменения запросов и потребностей населения в данной сфере и способствуют их всемерному удовлетворению.
Распространившийся в последние десятилетия в США "досуговый бум" обусловил распространение различных средств передвижения, таких, как минивелосипеды, мотоциклы, снегомобили, различного рода средства передвижения по воде - мотолодки, катера, серфинги и т.д. Огромным спросом у населения пользуются средства передвижения для загородной рекреации - трайлеры, тягачи, передвижные домики и т.д.
Так называемая "индустрия развлечений", всемерно развиваемая коммерческими фирмами и компаниями, также является существенной статьей доходов ее владельцев. Потребителям предоставляется широкий выбор различных развлечений и зрелищ. В дополнение к традиционным видам развлечений (родео, цирк, водевиль) широкое распространение в Северной Америке имеют тематические парки, азартные игры, бега, эстрадные концерты. Всеобщее пристрастие жителей США и Канады к танцам стимулирует развитие коммерческой сети танцзалов, кабаре, ночных клубов.
г
450
451