Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Уч_метод_пособ_Теор_мен_2012_Испр. (ред).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
2.03 Mб
Скачать

Тема 4.1.П. Менеджеры в организациях

(время – 4 часа)

Вопросы занятия

1 . Положение менеджера в организации.

1.1. Место менеджера в организации.

1.2. Профессиональные требования к менеджеру

1.3. Цели и задачи менеджера

1.4. Роли и функции руководителя.

1.5. Методы и стили менеджмента

1.6. Специальные методы управления персоналом.

2. Уровни и организационная среда менеджмента.

2.1. Особенности уровней управления.

2.2. Организационная среда менеджмента. Формы создания организационной средв в пространстве и времени.

3. Общие правила эффективного ситуационного менеджмента.

Задание для самостоятельной работы

1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.

2. Домашняя работа: описать, какие бы требования Вы предъявили к себе как менеджеру.

3. Пользуясь Интернет-ресурсами, описать методы генерирования идей.

4. Описать административные методы управления персоналом.

Вопросы для самоконтроля

  1. Кто такой менеджер?

  2. Кого можно отнести к категории менеджеров?

  3. Перечислите три категории требований к менеджеру

  4. Какие качества менеджера относятся к категории знаний в области теории и умений в области практики управления?

  5. Какие качества менеджера относятся к категории знаний основ педагогики и психологии, способность к коммуникации и умение работать с людьми?

  6. Какие качества менеджера относятся к категории компетентности в области специализации предприятия?

  7. Как происходит горизонтальное и вертикальное разделение труда в менеджменте?

  8. Назовите иерархию уровней управления

  9. Каковы основные цели и задачи менеджера?

  10. Назовите основные роли менеджера по Минцбергу

  11. Определите основные методы менеджмента и области их применения

  12. Выделите методы управления персоналом:

- организационно-административные

- экономические

- социально-психологические

  1. Что содержит руководство, ориентированное на задачи, и руководство, ориентированное на сотрудников?

  2. Что содержит горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда?

  3. Какие уровни управления существуют в менеджменте?

  4. Назовите основные задачи:

- руководителей высшего звена

- руководителей среднего звена

- руководителей низового звена

  1. Что такое организационная среда менеджмента и каковы ее виды и формы?

  2. Что включает организация процессов в пространстве?

  3. Что включает организация процессов во времени?

  4. Назовите содержание основных форм организационной среды

  5. Каковы общие правила эффективного ситуационного менеджмента?

Задание на практической работе

1. Представить иерархию требований к современному менеджеру (в сферах управления, коммуникации, специализации предприятия).

2. Составить методическое пособие (2 – 3 стр.) менеджеру среднего звена своего предприятия по применению методов управления персоналом:

А. Организационно-административных.

Б. Экономических.

В. Социально-психологических.

3. Уточнить организационную среду своего предприятия в пространстве и времени.

Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.4.1., записать в словарь основные категории темы и дать их определение