- •2. Модель па
- •2.1.Бизнес - перспектива
- •2.2.Прикладная перспектива
- •2.3.Информационная перспектива
- •2.4.Технологическая перспектива
- •2.5 Основные опасности при разработке производственной архитектуры
- •2.6 Задачи модели производственной архитектуры msf
- •3. Создание производственной архитектуры
- •1. Общая характеристика модели приложения
- •1.1.Повторное использование компонентов
- •1.2.Размер приложения
- •1.3. Производительность приложения
- •1.4.Масштабируемость приложений
- •1.5.Виды архитектуры
- •2. Модель приложений
- •2.1. Бизнес-модель
- •2.2 Пользовательская модель
- •2.3 Логическая модель
- •2.4 Технологическая модель
- •2.5 Модель разработки
- •2.6 Физическая модель
- •1. Общие характеристики модели проектных групп
- •2. Обязанности членов группы
- •3. Модель проектой группы
- •3.1. Менеджер продукта
- •3.2Менеджер программы
- •3.3.Разработчик
- •3.4 Тестер
- •3.5.Инструктор
- •3.6 .Логистик
- •4.Размер групп и масштаб проекта
- •5. Создание группы
- •5.1.Поиск руководителей
- •5.2.Повышение эффективности коллективной работы
- •5.3. Координация работы с внешними группами
- •1. Модель разработки приложений
- •2.Модель процесса разработки msf
- •Основные этапы
- •Промежуточные этапы
- •Итеративность
- •3. Фазы разработки и их основные этапы.
- •3.1 Фаза Анализ
- •3.3.Фаза «Планирование»
- •3.3.Фаза «Разработка»
- •3.4. Фаза «Стабилизация»
- •4. Принципы модели процесса разработки
- •5.Роли членов группы в модели процесса разработки
- •Динамика фазы Анализ модели процесса разработки msf
- •1.Процесс исследования
- •1.1.Распределение обязанностей ролей
- •2. Модель управление рисками
- •2.1.Источники риска
- •2.2.Способы управления рисками
- •3.Этап «Одобрение концепции» и его результаты
- •3.1Концепция
- •3.2.Прототип
- •3.3. Структура проекта
- •3.4. Сводный документ оценки рисков
- •3.5. Согласование концепции
- •Динамика фазы планирования
- •1.Общая характеристика фазы планирования
- •Фаза «Планирование» и процесс проектирования
- •Распределение ролей при планировании
- •Обязанности ролей при планировании
- •12.Процесс проектирования
- •2.1. Стадии концептуального проектирования
- •2.2.Стадия логического проектирования
- •2.3.Стадия физического проектирования
- •2.1. Управление рисками на фазе планирования
- •4.Этап «Одобрение плана проекта» и его результаты
- •4.1.Функциональные спецификации
- •4.2.Основной план проекта
- •4.2.Основной график проекта
- •4.3.Пересмотренный документ оценки рисков
- •Динамика фазы разработки и ее основные результаты.
- •1. Общая характеристика фазы разработки
- •2. Основные этапы разработки
- •2.1.Распределение обязанностей на стадии разработки
- •2.3.Первый этап: анализ и рационализация
- •2.4.Второй этап: реализация
- •2.5.Третий этап: аттестация
- •2.6.Управление рисками
- •3.Этап «Завершение разработки» и его результаты
- •3.1. Код и исполняемые модули
- •3.2.Средства повышения эффективности работы пользователей и сопроводительные материалы
- •3.3. Тестовые материалы
- •Динамика фазы стабилизации
- •Распределение обязанностей в группе
- •Промежуточные этапы
- •Управление рисками на фазе Стабилизации
- •1)Организованные риски;
- •Этап «Выпуск продукта» и его результаты
2.3.Первый этап: анализ и рационализация
На этом этапе проектная группа уже располагает достаточно конкретным планом разработки, так что особой нужды в дополнительном исследовании нет. Единственное, что следует проанализировать на этом этапе, — текущий проект продукта. Кроме того, придется проанализировать график проекта и выявить ресурсы, выделенные на кодирование. Функциональные возможности продукта надо разделить на составляющие и назначить группы,
отвечающие за кодирование каждого фрагмента. При распределении обязанностей необходимо учесть структуру сервисов приложения. Группы, отвечающие за кодирование тех или иных наборов функций приложения, следует формировать с учетом знания языков программирования и средств разработки, необходимых для реализации отдельных фрагментов различных уровней приложения.
Сотрудники группы тестирования анализируют проект приложения и решают, кто будет выполнять различные виды тестов, а также еще раз изучают схемы и сценарии использования для проверки полноты тестирования всех функций продукта. В их задачи также входит подготовка исчерпывающего комплекта тестовых сценариев с учетом схем использования, физического проекта и других требований. Кроме того, группа тестирования должна выработать план выполнения тестовых сценариев. И наконец, на стадии «Разработка» проектная группа выпускает
несколько промежуточных версий продукта. После выпуска каждой промежуточной версии следует собрать отклики пользователей, сотрудников групп тестирования и логистики и проанализировать их. Таким образом удастся выяснить, какие проблемы в текущей версии решены, а что еще предстоит сделать.
2.4.Второй этап: реализация
Второй этап — «золотое время» разработчиков: начинается реализация проекта приложения. Однако для достижения этапа «Завершение разработки» недостаточно написать код приложения, необходимо еще подготовить соответствующие документы. Группа обучения пользователей готовит материалы, необходимые для обучения и технической поддержки пользователей и для сопровождения приложения, — эти материалы гарантируют успешное развертывание законченного продукта, Хотя обычно основное внимание уделяется традиционным руководствам пользователя и инструкциям по установке, группе обучения иногда приходится готовить и дополнительные материалы — обучающие программы и комплект мастеров, упрощающих работу пользователей.
2.5.Третий этап: аттестация
Аттестация продукта — задача всей проектной группы, однако на стадии «Разработка. ее выполняют в основном сотрудники группы разработки и тестирования. Обязательные составляющие этой работы —постоянное тестирование, проверка производительности, отслеживание ошибок и ориентация на отсутствие дефектов.
Поскольку на стадии «Разработка» последовательно выпускается несколько версий приложения, часть проектной группы занимается аттестацией выпускаемых версий и соответствующей документации. Чтобы добиться наибольшей эффективности аттестации кода приложения, следует максимально автоматизировать процесс тестирования.