- •5. Основные характеристики факторов внутренней и внешней среды предприятия
- •7. Маркетинговая среда организации
- •Виды стимулирования сбыта
- •4) Выбор вида стимулирования
- •5) Оценка успеха или неудачи
- •Комплекс маркетинга на предприятии
- •Инструментарий маркетинга
- •Эластичность спроса и предложения.
- •Позиционирование товара на рынке.
- •Сегментирование рынка.
- •Служба маркетинга на предприятии
- •20. Виды организационных структур управления предприятием. Линейные организационные структуры управления
- •22.Проблема выбора организационной структуры предприятия
- •23. Общества. Причины распространения обществ с ограниченной ответственностью
- •28.Методы управления, их особенности, классификация.
- •32. Хозяйственные общества и хозяйственные товарищества.
- •34. Признаки юр лица. Виды юр лиц
- •37. Показатели эффективности использования ресурсов предприятия
- •2. Производственные фонды
- •3. Нематериальные ресурсы и активы
- •4. Финансовые ресурсы предприятия
- •49. Налоговая система России: система налогов, налоговые органы, налоговое законодательство.
- •53. Финансовый план предприятия
- •54. Методы планирования затрат на предприятии.
- •58. Понятие и сущность стратегии. Генеральная и функциональная стратегии предприятия
- •63. Планирование производства и сбыта продукции
- •64.Стратегическое планирование, его задачи
- •2. Комбинация мнений работников сбыта. Сводные индивидуальные расчеты торговых агентов и руководителей служб сбыта.
- •71.Планирование материально-технического обеспечения предприятия
- •72. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •76. Планирование средств на оплату труда.
- •79. Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ. Их сущность и направления использования
- •84.Факторный анализ: сущность и направления использования
- •97. Специализация производства: понятие, формы, экономическая эффективность
- •98. Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие.
- •104. Формы организации производства
- •106. Понятие и структура производственного цикла
- •108. Методы мотивации персонала на предприятии.
104. Формы организации производства
Формы организации производства – это способы функционирования и сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса. Эти формы следующие:
Концентрация – это форма организации производства, при которой происходит процесс сосредоточения производства в более крупных предприятиях, производствах, цехах или регионах.
Централизация - основанное на концентрации капитала и образовании финансового капитала объединение ряда производств в одно крупное; увеличение масштабов производства на основе объективного процесса развития производительных сил и на базе машинной техники.
Специализация – это форма организации производства, при которой происходит выделение особого (специализированного) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения:
Предметная (подетальная) специализация – это закрепление за производственной системой отдельных изделий, сборочных единиц (деталей).
Технологическая (функциональная) специализация – это закрепление за ПС выполнения отдельных технологических процессов, операций или стадий производства.
Кооперирование – это форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.
Внутризаводское кооперирование
Межзаводское кооперирование
Комбинирование – это форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или из отходов производства других переделов:
На основе сочетания последовательных стадий обработки продукции
На основе комплексного использования сырья
На основе использования отходов
Выбор форм организации производства, таких как специализация и кооперирование, в значительной мере определяется организационным типом производства. «Зависимость вида специализации и уровня кооперирования от типа производства»:
Тип производства |
Вид специализации |
Уровень кооперации |
Массовый |
Подетальная |
Отсутствует или небольшой |
Крупносерийный |
||
Среднесерийный |
Предметная |
По отдельным операциям в основном уникального оборудования |
Мелкосерийный |
Технологическая |
Пооперационная |
Единичный |
Табл.3. Формы организации производства и показатели оценки
Формы ОП |
Показатели |
Концентрация и централизация |
Доля каждого продукта в общем объеме выпускаемой продукции Удельный вес основных фондов в общем объеме ОППФ Удельный вес рабочих в общей численности ППП |
Специализация |
Удельный вес специализированной продукции |
Кооперирование |
Удельный вес покупных деталей, полуфабрикатов Удельный вес поставок по кооперации Удельный вес затрат |