98. Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие.

Понятие производственной структуры

Производственная структура – состав производственных единиц и их взаимосвязь.

Производственная структура предприятия – состав цехов и служб и их взаимосвязь.

Производственная структура цеха – состав участков и их взаимосвязь.

Производственная структура участка – состав рабочих мест, их специализация.

Схема ПС предприятия

В соответствии с содержанием про­изводственного процесса как совокупности основных, вспо­могательных и обслуживающих процессов производственно­го назначения на любом машиностроительном заводе различаются основные, вспомогательные и побочные цехи и обслуживающие хозяй­ства. Их состав, а также формы производственных связей меж­ду ними принято называть производственной структурой пред­приятия.

Структура предприятия должна обеспечивать наиболее правильное сочетание во времени и в пространстве всех зве­ньев производственного процесса.

Производственная структура предприятия определяет раз­деление труда между его цехами и обслуживающими хозяй­ствами, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирова­ние производства, а также предопределяет межзаводскую спе­циализацию производства.

Выбор варианта производственной структуры зависит от большего числа факторов, основными из них являются следующие:

1. Размер и масштабы производства на предприятии.

2. Технологические и продуктивные особенности производимой продукции.

Конструктивные особенности производимой продукции и технологические методы ее изготовления во многом предопределяют состав и характер производственных процессов, видовой состав технологического оборудования, профессиональный состав рабочих, что в свою очередь, обусловливает состав цехов и других производственных подразделений, а, следовательно, и производственную структуру предприятия.

3. Объемы выпуска по каждому виду продукции.

Объем выпуска продукции влияет на дифференциацию производственной структу­ры, на сложность внутрипроизводственных связей между ними. Чем больше объем вы­пуска продукции. Тем, как правило, крупнее цехи предприятия и уже их специализация. Так, на крупных предприятиях в пределах каждой стадии производства может быть созда­но по несколько цехов.

4) Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.

Именно от данного фактора зависит, должны ли цехи и участники быть приспособ­лены для производства строго определенной продукции или более разнообразной. Чем тире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, тем сложнее структура пред­приятия.

5) Формы специализации подразделений предприятия.

Определяют конкретный состав технологически и предметно специализированных цехов, участков предприятия, их размещение и производственные связи между ними. Что является важнейшим фактором формирования производственной структуры

6) Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции.

Экономически целесообразные формы кооперирования позволяют реализовывать часть производственных процессов вне данного предприятия и соответственно не созда­вать на предприятии часть тех или иных цехов и участков или обслуживающих хозяйств.

7) Нормативы численности и управляемости производственных подразделений.

Данные показатели определяются количеством рабочих, занятых в цехах и на уча­стках и существенно влияют на размеры предприятий, и, соответственно на производст­венные структуры.

103.Виды специализации производства

Специализация – это целевая ф-ция любой орг-ции пр-ва, это форма орг-ции пр-ва, при к-ой происходит групп-е к–л однород. продукции и создание, выделение к–л однород. пр-ва, создание новой специализированной производственной единицы. В зав-ти от типа орг-ции пр-ва с позиции эконом. целесообразности может применятся один из 3 видов спец-ции (подетальная, предметная, технологическая) производственной системы. Рац-ть выбора специализации производ. системы знач-но влияет на эконом. хар-ки ее деят-ти . Основное преим-во подетальной, предметной спец-ции пр-ва – это макс. замкнутость пр-ва данного вида ПС на опред. конкретном объекте пр-ва(деталь, группа конструктивно–технологически однородных деталей).

При такой специализации планово – учетной единицей пр-ва становится деталь, деталь – представитель, а не деталь – операция как при технолог. спец-ции. При подетальной и предметной спец-ции в сравнении с технолог. резко улучшаются план-е, учет, контроль и оператив. регулирование изготовления деталей, снижается размер незавершенного пр-ва, сокращается длительность производств. цикла, повышается производ-ть труда, снижается с/с пр-ва пр-ции.

Предметная форма спец-ции предполагает закрепление за производств. системой отд. изделий, сборочных единиц ( деталей). Технологич. - закрепление за производственной системой выполнения отд. технологич. процессов, операций или стадий пр-ва.

Тип пр-ва	Кзо	Форма спец-ции
Массов.	1	Подетальная
Крупнос.	2÷10	Подетальная
Среднес.	11÷22	Предметная
Мелкос.	23÷40	Технологическая
Единич.	>40	технологическая