19. Организация труда и заработной платы

Научная организация труда – системная работа по разработке и внедрению рациональных приемов, эффективная форма разделения и кооперации труда, совершенствование техническое нормирование, внедрение достижений науки и техники, организация лучших условий труда и отдыха, целесообразные формы материальных и моральных стимулов.

Организация зарплаты предполагает доведение до каждого работника всех категорий доплат и штрафов и тарифов в зависимости от должности. Главным является опережающий рост производительности труда и экономических показателей по сравнению с ростом заработной платы. Очень важно простая ясная схема начисления заработной платы. В энергетике реальная заработная плата выше тарифа в 3-5 раз.

20. Организация рабочих мест

1. Эксплуатация персонала – Зона обслуживания

2. Инженерно-технические работники - режимная группа, ПТО

Оперативный персонал нуждается в рациональном размещении оборудования.

Нормирование условий организации труда и отдыха предполагает:

- обеспечение защитными средствами

- освещенность

- уменьшение шума

- поддержание нормальной температуры.

Ремонтный персонал чаще всего ремонтирует в цехе поэтому должны быть надежные способы отключения оборудования, оснащенность инструментами, ограждения и предупреждения, плакаты.

21. Классификация персонала на электростанции

В зависимости от характера выполняемых работ:

1. Рабочие – лица, непосредственно занятые в производственном процессе (монтажники, слесари и т.д)

2. ИТР – техническое и экономическое руководство (инженеры производственных отделов, отделов проведения ремонтов и т.д. и руководители: от главного инженера до руководителя смены)

3. Служащие – экономический отдел, бухгалтерия

4. Младший обслуживающий персонал (1 разряд)

5. Ученики (индивидуального или бригадного обучения)

Профессия – характеризует определенный вид работ, требующих определенных знаний и навыков

Квалификация – совокупность знаний и умений выполнять работы разной сложности (рабочие высокой квалификации, близки к ИТР)

В энергетике рабочий персонал делят:

1. Эксплуатационный – оперативный (вахторный) и дежурный персонал

2. Ремонтный

3. Ремонтно-эксплуатационный – закрепляется за цехом и отвечает за безаварийную работу

P.S. есть вспомогательный персонал – работники склада, не несет ответственность

22. Организация труда инженерно - технических работников

ИТР – это управление.

1. Руководители предприятий и подразделений:

- подбор и расстановка кадров

- координирование работы различных звеньев

- контроль за ходом производства и ремонта

2. Специалисты (инженеры, техники, экономисты и т.д.):

- разработка и внедрение в производство новых процессов, режимов, нормативов методов организации труда и управления

- участвуют в эксплуатационном и оперативном управлении.

3. Технические исполнители (учетчики, секретари, операторы):

- сбор первичной информации, ее переработка и передача

- главным является разделение и кооперация труда, подбор и расстановка кадров, создание системы и методов работы по управлению

23. Характеристика резервов мощности в энергосистеме

Резерв мощности – разность между установленной (паспорт) и текущей реальной нагрузкой.

Резерв нужен для замещения мощностей в ремонте или покрытие пиков нагрузок (сверхплана).

Различают:

1. Народно-хозяйственный резерв

2. Технико–экономический резерв

Ремонтный резерв – на плановые ремонты, причем ремонт стараются проводить при низких нагрузках – лето.

Народно-хозяйственный ресурс – создается в крупных энергосистемах, обеспечивает развитие отрасли. Резерв мощности поддерживает энергобаланс, короткое время, может обеспечить работу агрегатов, но их мощность агрегатов ограничена.