- •1. Предмет управленческого учета и его назначение.
- •2. Принципы и требования к введению управленческого учета.
- •3.Сравнительная характеристика управленческого и финансового бухгалтерского учета.
- •4. Объекты управленческого учета.
- •5. Понятие затрат, издержек и расходов.
- •6. Классификация затрат, ее назначение и принципы выбора классификационного признака.
- •7. Классификация затрат для характеристики имущественного состояния и финансовых результатов организации.
- •8.Классификация затрат для целей планирования и принятия управленческих решений.
- •1. По способности быть признанными расходами
- •2. По способности приносить экономическую выгоду в будущем (доходы)
- •3. По способности поддаваться планированию
- •4. По зависимости от объема производства.
- •9.Классификация затрат для целей контроля и регулирования затрат.
- •10.Классификация затрат по их месту в кругообороте средств и отношению к производственному процессу.
- •11. Классификация затрат по экономическому значению, т.Е. По отношению к технологическому процессу. Классификация затрат по целевому назначению.
- •18. Понятие и назначение показателя маржа- прибыль в управленческом учете. Ее расчет
- •18. Понятие и назначение показателя маржа- прибыль в управленческом учете. Ее расчет
- •19.Доходы, расходы, цены. Их взаимосвязь и ее использование в уу.
- •20. Методы учета затрат и калькулирования и их использование в оао «ржд»
- •21.Позаказный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
- •22. Попроцессный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
- •24.Метод учета затрат Верибл-костинг,его место и назначение в системе учета затрат,порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом.
- •26.Нормативный метод учета затрат, его место и назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом
- •27. Метод учета затрат по функциям (метод abc) и его использование в оао «ржд»
- •28. Системы учета затрат и калькулирования с/с для целей планирования и управления затратами
- •29. Тоже что и 28
- •30. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости для целей контроля и регулирования затрат.
- •31.Синтетический учет затрат и калькулирование себестоимости по обычным и прочим видам деятельности в оао «ржд»
- •33. Системы отражения учета затрат на счетах бухгалтерского учета.
- •34 И 35. (см. 28.29) – наверное
- •36. Монистическая развитая система отражения затрат на счетах и ее использование в оао «ржд»
- •37.Дуалистическая (автономная) система (модель) отражения затрат на счетах
- •38. Использование 32-счетов в уу оао «ржд»(вторая часть вопроса 36)
- •39. Учетная политика как основа организации учета затрат для целей их планирования, контроля и управления ими
- •40. Система бюджетирования как основа планирования, контроля и управления затратами.
- •41. Бюджет как объект управленческого учета, его назначение и особенности построения для обеспечения стоящих перед ним задач.
- •42. Виды бюджетов.
- •43. Операционный бюджет, его назначение и состав.
- •44. Финансовый бюджет, его назначение и состав.
- •45. Бюджет продаж.
- •45. Бюджет продаж
- •46. Бюджет производства.
- •47. Бюджет закупок и заготовления
- •48. Бюджет затрат
- •49. Бюджет доходов и расходов
- •50.Бюджет движения денежных средств
- •51. Прогнозный баланс
- •52.Организация уу в оао «ржд»
- •53.Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов видов деятельности оао «ржд» по видам деятельности.
- •54Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов оао ржд по тарифным составляющим
- •55Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов оао ржд по увр
- •56 Понятие носители затрат, место возникновения затрат и центры ответственности.
- •60. Система счетов управленческого учета, применяемая в оао «ржд»
- •65. Организация процесса бюджетирования в оао «ржд»
- •66. Центры финансовой ответственности в оао «ржд»
- •67. Регламент формирования бюджетов в оао «ржд»
- •68. Виды бюджетов, рассматриваемые в оао «ржд» , их назначение и содержание.
22. Попроцессный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
Где используется: В отраслях с ограниченной номенклатурой продукции и там, где незавершенное производство отсутствует или незначительно (в добывающей промышленности, на электростанциях и т. п.). В ОАО «РЖД» - для железнодорожных перевозок грузов, пассажиров.
При массовом непрерывном производстве организовать учет затрат на каждый объект калькулирования невозможно, поэтому учет затрат на таких производствах ведется за определенный период , а затем их сопоставляют с объемом произведенной продукции за этот период. В данном случае себестоимость единицы продукции получают не конкретно по каждой единице калькулирования, а среднюю для всей совокупности произведенной продукции в отчетный период. В то же время, если производство состоит из отдельных технологически связанных непрерывных во времени процессов или операций, то учет затрат и калькулирование себестоимости ведется по каждой производственной операции, а также процессу в целом за отчетный период и делится на соответствующие измерители работ. В частности так организован учет затрат на жд транспорте. Каждое структ. Подразделение ведет учет затрат за период и делит на соответствующий измеритель. (лок-км, вагоно-км) работ, выполненных в этот отчетный период. В отделениях дорог, филиалах, сети затраты собирают по нижестоящим подразделениям, а затем исключают внутр.обороты и делят соответственно на показатели объема грузовых перевозок (т-км эксплуатационные или тарифные), объема пассажирских перевозок (пасс-км), и общий объем перевозок (приведенные т-км)
Особенность - в теч. отчетного периода затраты собираются на производственных счетах 20,23,25,26, списываем затраты вспомогательного производства и накладные на калькуляционные счета и счет 20. закрываем в этом же отчетном периоде. Сальдо на счетах 20,23,29 отсутствует.
23. Метод учета «Директ-костинг». Его метод, назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования с/с этим методом.
Главное в «директ-костинг» - организация раздельного учета постоянных и
переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют variable
costing – учет переменных затрат. Сейчас эта система предусматривает учет
себестоимости не только в части прямых переменных затрат, но и части
переменных косвенных расходов.
Переменные затраты – такие расходы, величина которых находится в более или менее прямо пропорциональной зависимости от изменения объема производства, например расход сырья и материалов на изготовление продукции, заработная плата производственных рабочих и другие (все основные затраты).
Постоянные – расходы, общая сумма которых не меняется при изменении объема производства. Таковыми являются все накладные расходы. Некоторые издержки представляют собой смесь переменных и постоянных затрат и поэтому ихназывают – частично переменными (например это плата за телефон).
Метод «директ-костинг» имеет два варианта:
- простой «директ-костинг», основанный на использовании в учете данных
только о переменных затратах;
- развитой «директ-костинг», при котором в себестоимость наряду с
переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по
производству и реализации продукции.
Особенностью современной системы директ-костинг является использование стандартов (норм) не только по переменным издержкам, но и по постоянным, в частности по переменной части постоянных накладных расходов. Стандартный директ-костинг – есть средство достижения конечной цели предприятия –получение чистой прибыли.