- •1. Предмет управленческого учета и его назначение.
- •2. Принципы и требования к введению управленческого учета.
- •3.Сравнительная характеристика управленческого и финансового бухгалтерского учета.
- •4. Объекты управленческого учета.
- •5. Понятие затрат, издержек и расходов.
- •6. Классификация затрат, ее назначение и принципы выбора классификационного признака.
- •7. Классификация затрат для характеристики имущественного состояния и финансовых результатов организации.
- •8.Классификация затрат для целей планирования и принятия управленческих решений.
- •1. По способности быть признанными расходами
- •2. По способности приносить экономическую выгоду в будущем (доходы)
- •3. По способности поддаваться планированию
- •4. По зависимости от объема производства.
- •9.Классификация затрат для целей контроля и регулирования затрат.
- •10.Классификация затрат по их месту в кругообороте средств и отношению к производственному процессу.
- •11. Классификация затрат по экономическому значению, т.Е. По отношению к технологическому процессу. Классификация затрат по целевому назначению.
- •18. Понятие и назначение показателя маржа- прибыль в управленческом учете. Ее расчет
- •18. Понятие и назначение показателя маржа- прибыль в управленческом учете. Ее расчет
- •19.Доходы, расходы, цены. Их взаимосвязь и ее использование в уу.
- •20. Методы учета затрат и калькулирования и их использование в оао «ржд»
- •21.Позаказный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
- •22. Попроцессный метод учета затрат и его использование в оао «ржд»
- •24.Метод учета затрат Верибл-костинг,его место и назначение в системе учета затрат,порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом.
- •26.Нормативный метод учета затрат, его место и назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования себестоимости этим методом
- •27. Метод учета затрат по функциям (метод abc) и его использование в оао «ржд»
- •28. Системы учета затрат и калькулирования с/с для целей планирования и управления затратами
- •29. Тоже что и 28
- •30. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости для целей контроля и регулирования затрат.
- •31.Синтетический учет затрат и калькулирование себестоимости по обычным и прочим видам деятельности в оао «ржд»
- •33. Системы отражения учета затрат на счетах бухгалтерского учета.
- •34 И 35. (см. 28.29) – наверное
- •36. Монистическая развитая система отражения затрат на счетах и ее использование в оао «ржд»
- •37.Дуалистическая (автономная) система (модель) отражения затрат на счетах
- •38. Использование 32-счетов в уу оао «ржд»(вторая часть вопроса 36)
- •39. Учетная политика как основа организации учета затрат для целей их планирования, контроля и управления ими
- •40. Система бюджетирования как основа планирования, контроля и управления затратами.
- •41. Бюджет как объект управленческого учета, его назначение и особенности построения для обеспечения стоящих перед ним задач.
- •42. Виды бюджетов.
- •43. Операционный бюджет, его назначение и состав.
- •44. Финансовый бюджет, его назначение и состав.
- •45. Бюджет продаж.
- •45. Бюджет продаж
- •46. Бюджет производства.
- •47. Бюджет закупок и заготовления
- •48. Бюджет затрат
- •49. Бюджет доходов и расходов
- •50.Бюджет движения денежных средств
- •51. Прогнозный баланс
- •52.Организация уу в оао «ржд»
- •53.Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов видов деятельности оао «ржд» по видам деятельности.
- •54Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов оао ржд по тарифным составляющим
- •55Классификация затрат в Номенклатуре доходов и расходов оао ржд по увр
- •56 Понятие носители затрат, место возникновения затрат и центры ответственности.
- •60. Система счетов управленческого учета, применяемая в оао «ржд»
- •65. Организация процесса бюджетирования в оао «ржд»
- •66. Центры финансовой ответственности в оао «ржд»
- •67. Регламент формирования бюджетов в оао «ржд»
- •68. Виды бюджетов, рассматриваемые в оао «ржд» , их назначение и содержание.
3.Сравнительная характеристика управленческого и финансового бухгалтерского учета.
1) Предмет БУУ составляет только производственную деятельность организации, в то время как ФУУ изучает финансовую и инвестиционную деятельность.
2) Решение по целесообразности ведения УУ является приоритетом руководства, в то время как ФУУ согласно закону а БУ обязано вести каждое физ. лицо.
3) Порядок ведения УУ государством не регламентируется, а определяется управленцем организации. В отличии от ФУУ, который регламентируется государством и должен удовлетворять как инвесторов, так и налоговые органы, контрагенты.
4) Методы ведения УУ могут быть разными, хотя он и опирается на информацию, полученную методом БФУ. Но на ряду с этим, исходя из необходимости он пользуется расчетами, математическим моделированием и просто слухами. Если ФУУ пользуется информацией о прошлых периодах, то УУ и о будущих.
5) УУ нет жестких правил оценки достоверности информации. Может быть приблизительным, иметь расчетный характер, в то время как ФУУ должен быть достоверным и подтвержден документами.
6) Информация в УУ формируется по мере необходимости при возникновении тех или иных задач. Сроки определяет руководство, а в ФУУ в определенный срок.
7) Ответственность в организации УУ несет исполнитель, ответственность административного характера. Информация УУ предназначена только для внутреннего пользования, составляет коммерческую тайну. В ФУУ ответственность несет руководитель, юридическая ответственность. Информация ФУУ не составляет коммерческой тайны.
4. Объекты управленческого учета.
Объектами управленческого учёта являются:
затраты, себестоимость единицы продукции, работ и услуг как предприятия в целом, так и его отдельных подразделений (Затраты(себестоимость работ и услуг) – это ресурсы, кот. организация потратила в дан. отч. пер-де, но они не принесли экономической выгоды – дохода в дан отч. периоде. Они принесут экономическую выгоду в будущем, т.е. в след отч. периоде. Затраты отраж. в натур., условном, денежном (издержки) выражении. );
бюджет затрат, т.е. плановая величина этих затрат (Бюджетирование – планирование затрат, доходов, фин рез-ов. Его особенности – он обеспечивает оперативный контроль за затратами рес-сов, за соблюдением баланса ресурсов, их использования);
трансфертные, т.е. внутренние цены для планирования и покрытия затрат структурных подразделений (Расходы отраж. в денеж выражении, внутренние цены, применяемые в расчетах между подразделениями организации – Трансфертные цены);
внутренняя отчётность структурных подразделений.( Внутренняя отчетность – отчетность структурных подразделений организации)
(Примечание: Объекты финансового учета составляют средства: активы, обязательства, капитал организации, их кругооборот.)
5. Понятие затрат, издержек и расходов.
Затраты (сч. 10, 20, 43, 45) – это ресурсы, затраченные на приобретение материалов, ос, оплату труда для производственных целей. Но это затраты, которые не принесли еще доход в данном отчетном периоде, то есть хотя эти активы и потрачены на материальные запасы, производство либо на складе незавершенных производственных целей или как готовая продукция для которой не нашелся покупатель и она на складе. Затраты могут измеряться в натуральных, условных и денежных единицах.
Издержки -денежные выражения затрат (сч. 20, 23, 29). Затраты, которые понесли в отчетный период, но не принесли выгоды отражают в запасах на счетах 01, 04, 08, 10, 20, 43.
Затраты, которые понесли и они в отчетном периоде принесли экономическую выгоду называют расходами (90. 02). В отличии от затрат расходы не приносят экономической выгоды в будущем. Расходы являются зеркальным отражением доходов. 90.1 – выручка, 90.2 – себестоимость. 91.1 – прочие доходы, 91.2 – прочие расходы.