Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravl_pers_men_zaoch_4.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
09.09.2019
Размер:
2.26 Mб
Скачать

Вопрос 2. Методы обучения персонала.

Методы обучения сотрудников систематизированы в таблице:

Наименование метода

Субъект обучения

Место проведения

Менеджеры и профессионалы

Производственный персонал

Все сотрудники

На рабочем месте

Вне рабочего места

1. Инструктаж и наставничество

*

*

2. Деловые игры

*

*

3. Ролевая игра

*

*

4. Изучение конкретного случая

*

*

5. Видеозаписи

*

*

6. Обучение работе с деловыми бумагами

*

*

7. Стажировка

*

*

8. Чередование работ

*

*

9. Обучение на основе компьютера

*

*

10. Обучение на базе веб (Интернет, локальные сети и своевременное обучение)

*

*

11. Дистанционное обучение и видеоконференции

*

*

12. Аудиторные программы

*

*

13. Обучение на рабочем месте

*

*

14. Ученичество

*

*

15. Тренажеры

*

*

16. Корпоративные университеты

*

*

17. Обучение в государственных колледжах и ВУЗах

*

*

Вопрос 3. Требования к переподготовке сотрудников.

Переподготовка персонала — подготовка кадров с целью освоения новых ЗУН в связи с изменившимися требованиями к результатам труда и его содержания или овладением новой профессии.

Переподготовка персонала означает обучение квалифицированных работников с целью изменения их профессионального профиля для достижения соответствия квалификации кадров требованиям производства.

Причины, выражающие необходимость переподготовки внутри организации:

А) нехватка квалифицированных кадров на национальном уровне;

Б) увеличение стоимости рабочей силы;

В) давление конкурентов требует эффективного использования труда;

Г) технические особенности, изменения, связанные с НТП, появление более совершенных процессов, информационных технологий;

Д) переход на другую должность;

Е) рост объемов торговли и производства;

Ж) необходимость развивать потенциал работников, социальную ответственность фирмы за ее работников.

Переподготовка кадров проводится за счет средств, относимых на себестоимость продукции. Кроме того, источником финансирования выступают специально создаваемые в службах занятости фонды, часть которых может быть передана на предприятия для переподготовки кадров в рамках программ занятости населения на данной территории.

Переподготовка кадров почти тождественна повышению квалификации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]