2.1 Сущность методологии и организации менеджмента.

Функционирование любой организации проявляется в совокупности различных зависимостей: свойств, показателей, характеристик, типов, состояний, процессов, причин, факторов и т.д. все проблемы, которые приходится решать менеджеру, это проблемы оценки и нахождения зависимостей, устранение одних и установление других. Для того, чтобы разрабатывать эффективные решения, необходимо уметь распознавать эти зависимости, знать, как они проявляются, к какому классу относятся, оценивать их, на основе определенных подходов и принципов - все это находит отражение в методологии менеджмента.

Существуют признаки, характеризующие содержание методологии: цели, подходы, ориентиры, ограничения, оценки, критерии, альтернативы, приоритеты, пути, элективы (выбор), средства, методы. По этим признакам строится методология менеджмента.

Методология реализуется посредством концепции управления – целостного комплекта положений, идей, принципов, в соответствии с которыми строится и осуществляется управления. Методология менеджмента отвечает на вопросы: какие приоритеты заложены в процессах, системе, механизме управления, что главное в управленческой деятельности менеджера, на что он опирается, какие использует цели и стратегию при выборе решений, какие подходы использует и какие зависимости использует?

Организация управления строится на функциях управления как потребность в видах деятельности; обязанностях как необходимых видах деятельности; ответственности – установление санкций за невыполнение или плохое выполнение функций и обязанностей; полномочий - право на принятие решений; компетенции – возможность действий и принятия решений с позиций имеющейся информации и квалификации.

Каждый из этих признаков реализуется с помощью организационных средств: формальных и неформальных. К средствам формальной организации относятся регламенты, нормативы, распоряжения. К средствам неформальной организации – инструкции, лидерство, авторитет, групповая интеграция.

2.2 Взаимодействие методологии и организации.

Взаимодействие и взаимосвязь методологии и организации проявляется в предпочтениях, которые отдаются им в конкретной деятельности.

Если отдается предпочтение методологии управления относительно организации, то воз­можно возникновение опасности недостаточного учета организационного потенциала, может возникнуть противоречие между целью и средствами ее достижения, отрыв цели от реальности организации. В проблеме сочетания организации и методологии управления наиболее ярко проявляется соответствие цели и средств ее дости­жения. Средства — это один из критериев выбора и постановки цели. А процесс достиже­ния цели – это также и процесс развития средств, возникновение но­вых, корректировка старых. Цель опирается на средства, определяется их возможностями, влияет на их выбор, ограничивает использование.

Если внимание организации управления уделяется в ущерб методологии управления, то возникает опасность бюрократизма, организационной консервативности. Ведь методология — это выбор методов управления, подходов для эффективного решения проблем. И организация управления должна этому способствовать. Методология заставляет учитывать человеческий фактор, потребность неформального решения проблем, мето­дология - это антибюрократический фактор управления.

Если удастся достичь гармонии методологии и организации управления, т.е. такого их соотношения в приоритетах, при котором не остается без соответствующего внимания и то и другое, тогда возникает действительно эффективное управление, ибо оно в этом случае опирается на сознание, мотивацию, образование, профессионализм.

Резюме.

1. Методология и организация – это две взаимосвязанные характеристики менеджмента: методологию определяют как логическую схему действий, а организацию – как способ упорядочения деятельности;

2. Особое значение в практике современного менеджмента играют подходы к управлению и в управлении;

3. Эффективное управление основано на гармонии методологии и организации, так как в этом случаи оно опирается на сознание, мотивацию, образование, профессионализм.

Вопросы для самопроверки.

1. В чем проявляется и реализуется методология менеджмента?

2. Что включает в себя организация управления?

3. Как проявляется сочетание и взаимосвязь методологии и организации менеджмента?