- •Задание
- •Введение
- •Сущность и необходимость планирования и прогнозирования для предприятия общественного питания.
- •2.Планирование валового товарооборота
- •2.1. Расчет количества посетиТелей
- •2.2. Планирование валового товарооборота
- •2.3. Планирование фонда заработной платы
- •Штатное расписание
- •Для исчисления на социальные нужды (есн)
- •2.4. Планирование издержек производства и обращения
- •План издержек закусочная «Проспект»
- •2.5 . Расчет валового дохода и прибыли.
- •2.6. Расчет налоговых выплат
- •2.6.1 Налог на прибыль
- •2.6.2 Валовой доход
- •2.7 Расчёт чистой прибыли
- •3. Выводы
- •Сводная таблица экономических показателей
- •Заключение
- •Список литературы
2.3. Планирование фонда заработной платы
Фонд заработной платы предприятия представляет собой сумму расходов на оплату независимо от источников финансирования выплат, начисленных работникам за выполненную работу в течение отчетного периода и за неотработанное время, установленное законодательством.
Все средства, начисленные работникам предприятия в соответствии с количеством и качеством труда, включаются в фонд заработной платы
В фонд заработной платы включаются:
заработная плата за выполненную работу и отработанное время;
поощрительные выплаты;
оплата за неотработанное время;
отдельные выплаты социального характера.
Исходными предпосылками для планирования являются:
планируемая численность работников предприятия общественного питания (штатное расписание);
положение по оплате труда и премированию предприятия питания;
нормативные материалы государственных органов по вопросам труда и заработной платы.
В первую очередь следует определить расходы на оплату труда в составе издержек. Для этого сначала определяют заработную плату за выполненную работу исходя из численности работников по штатному расписанию и должностных окладов (тарифных ставок). Фонд заработной платы определяют умножением окладов (тарифных ставок) по каждой категории работников на их численность, предусмотренную в штатном расписании. Затем вносят коррективы с учетом доплат, надбавок, премий, выплачиваемых в определенных размерах (чаще всего в процентах к ставке, окладу). Размер премии устанавливается предприятием.
Структура штатного расписания
Таблица №2
Штатное расписание |
Удельный вес, % |
Категории работников |
Оклад |
Премия в процентах к окладу |
Всего работников |
100 |
Все |
|
|
Административный аппарат |
12 |
Директор |
5000 |
100 |
Гл. бухгалтер |
4000 |
100 |
||
Бухгалтер |
3500 |
100 |
||
Шев.повар |
4000 |
100 |
||
Горячий цех |
26 |
Повар 5-го разряда |
4000 |
100 |
Повар 4-го разряда |
3500 |
100 |
||
Повар 4-го разряда |
3500 |
100 |
||
Повар 3-го разряда |
3000 |
100 |
||
Повар 3–го разряда |
3000 |
100 |
||
Пекарь 4-го разряда |
4500 |
100 |
||
Мойщица |
2800 |
100 |
||
Рабочая кухни |
2800 |
100 |
||
Холодный цех |
17 |
Повар 5-го разряда |
4000 |
100 |
Повар 4-го разряда |
3500 |
100 |
||
Повар 3-го разряда |
3000 |
100 |
||
Мойщица |
2800 |
100 |
||
Рабочая кухни |
2800 |
100 |
||
Овощной цех |
3 |
Повар 4-го разряда |
3500 |
100 |
Повар 3-го разряда |
3000 |
100 |
||
Мясо - рыбный цех |
6 |
Повар 5-го разряда |
4000 |
100 |
Повар 3-го разряда |
3000 |
100 |
||
Торговый зал |
30 |
Официант 5-го разряда |
3500 |
100 |
Официант 5-го разряда |
3500 |
100 |
||
Официант 4-го разряда |
2500 |
100 |
||
Официант 4-го разряда |
2500 |
100 |
||
Официант 4-го разряда |
2500 |
100 |
||
Бармен 5-го разряда |
4500 |
100 |
||
Бармен 4-го разряда |
4500 |
100 |
||
Кастелянша |
2800 |
100 |
||
Администратор зала |
3000 |
100 |
||
Администратор зала |
4000 |
100 |
||
Другие работники |
6 |
Кладовщик |
2800 |
100 |
Механик по обслуживанию оборудования |
3500 |
100 |
||
Водитель-экспедитор |
4000 |
100 |