42. Синергия как общий закон организации

Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организованного целого превышает арифметически сумму свойств, имеющихся у каждого из элементов, вошедших в состав целого.

Закон синергии – сумма свойств системы не равна сумме свойств системы ее компонентов при хорошей организованности системы. Сумма свойств системы должна превышать сумму свойств ее компонентов, а при плохой организованности будет все наоборот.

Каждая материальная система стремится использовать в своей структуре те элементы, активности и свойства, которые при определенных условиях многократно усиливают друг друга и тем самым обеспечивают повышение эффективности самих элементов и системы в целом.

Факторы – труд, земля, капитал.

Факторы, увеличивающие синергию:

1. по содержанию – технические, экономические, политические, культурные

2. по стадии жизненного цикла объекта управления – зарождение, рост, достижение максимальной эффективности, спал, прах

3. по функции управления – стратегический, планирование, организации процессов

4. по времени – стратегические, тактические, оперативные

43 Закон самосохранения.

Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения.

Закон самосохранения - каждая организационная динамичная система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям. Организация использует при этом значительную часть своего потенциала. Самосохранение рассматривается как составная часть устойчивости и надежности организационной структуры. Для стабильности организации очень важны правильные организационная стратегия и тактика, которые позволяют выработать такую совокупность управленческих мер, которая позволит сохранить целостность организационной системы на длительный период времени. Управленческие и организационные меры направлены на сохранение высокого уровня устойчивости организационной системы. Причинами низкого уровня самосохранения могут являться: ошибки руководителя, форс-мажорные обстоят, взаимодействие внешних и внутренних факторов. Фактором, способствующим самосохранению, может служить страхование. Самосохранение зависит от размера, вида деятельности организации, стиля управления, профессионализма и опыта руководителя, наличия ресурсов, их качество. Одно из условий стабильности организации обусловлено состоянием внутренней среды. Изучение факторов устойчивости организации (как системы) требует очень больших усилий. Для определения того, на каком уровне самосохранения находится орган, как результат человеческой деятельности, необходимо использовать систему различных показателей. Изучать такую организационную систему можно с помощью документирования, моделирования, проектирования. Менеджер для сохранения организации, а также для оценки уровня потенциала организации, использует такие показатели оценки, как уровень общей рентабельности, уровень рентабельности по отношению к себестоимости, по отношению к производству, нормы затрат на уровень выпускаемой продукции. Чтобы оценить последствия, к которым приведет реакция организации на внутренние и (или) внешние отрицательные воздействия, следует учитывать ряд факторов.

Среди внутренних факторов выделим:

-миссию организации;

-характеристики ее организационной структуры и культуры;

-уровень квалификации руководства;

-коммуникации;

-использование ресурсов и технологии;

-продвижение товаров на рынке.

Важнейшими факторами внешней среды являются:

-демографические;

-общий уровень развития экономики страны;

-политические условия;

-уровень развития технологии;

-объемы поступающих данных и информации;

-особенности национальной культуры.

Названные факторы могут как повысить, так и понизить ресурс организации, поэтому от руководителя требуется грамотно их использовать:

-повышать собственный уровень и профессионализм подчиненных;

-следить за развитием технологии;

-отслеживать изменения рыночной конъюнктуры и строить прогнозы;

-иметь связи в среде политиков хотя бы для обладания свежей информацией;

-создавать союзы и ассоциации с аналогичными организациями;

-обязательно страховать наиболее рискованные виды деятельности;

-повышать ликвидность организации.

Учет возможных факторов внутренней и внешней среды, а также своевременное выявление неблагоприятных тенденций является основой самосохранения организации.