- •Вопрос 1. Гостеприимство как социально-культурный феномен.
- •Вопрос 2. Этнокультурные особенности гостеприимства.
- •Вопрос 3. Гостиничный сервис в системе социально-культурных и туристских услуг.
- •Вопрос 4. Возникновение и развитие гостеприимства в древности.
- •Вопрос 5. Развитие и особенности гостеприимства в Европейском Средневековье и в Средневековой Руси.
- •Вопрос 6. Гостиничный сервис в Европе в период становления капитализма.
- •Вопрос 7. Развитие индустрии туризма и гостиничный сервис в хх веке
- •Вопрос 8. Гостиничный сервис в России XVIII-XIX вв.
- •Вопрос 9. Гостиничный сервис в России в начале хх в.: крупнейшие отели, новые грани сервиса.
- •Вопрос 10. Гостиничный сервис в России в советский период.
- •Вопрос 11. Состояние и динамика гостиничной индустрии в России в постсоветский период.
- •Вопрос 12. Будущее гостиничной индустрии: стратегическая оценка.
- •Вопрос 13. Структура управления современным гостиничным предприятием.
- •Вопрос 14. Нормативные документы рф по классификации средств размещения и услуг средств размещения.
- •Вопрос 15. Российская и Международная классификация средств размещения туристов.
- •Вопрос 16. Технологии гостиничного сервиса: понятие и виды.
- •1.Минимизация времени на выявление потребностей гостя.
- •3.Повышение простоты и доступности услуг для гостя.
- •4.Системы бэк офиса должны быть консолидированы.
- •5.Обеспечение высокой отдачи и бесперебойной работы систем.
- •Вопрос 17. Менеджмент гостиницы как комплекс технологий.
- •Вопрос 18. Специализация гостиничных предприятий и образование международных гостиничных цепей.
- •Вопрос 19. Категории гостиничных цепей (по мга).
- •Вопрос 20. Производственная структура (службы) гостиничного предприятия.
- •Вопрос 21. Управление процессом труда в индустрии гостеприимства.
- •Вопрос 22. Современная концепция управления персоналом и еѐ особенности в индустрии гостеприимства.
- •Вопрос 23. Национальные деловые культуры и кросскультурный менеджмент сферы гостеприимства.
- •Соотношение индивидуализма и коллективизма.
- •Отношение к мужчинам и женщинам.
- •Открытость-закрытость.
- •Эмоциональность – нейтральность.
- •Вопрос 24. Концепция всеобщего управления качеством (вук) и концептуальная модель управления качеством в гостинице.
- •Вопрос 25. Стандартизация и сертификация услуг в гостиничном бизнесе.
- •Вопрос 26. Организация питания в гостиничном сервисе.
- •Вопрос 27. Маркетинговая служба гостиничного предприятия.
- •Вопрос 28. Реклама и pr в гостиничном сервисе.
- •Вопрос 29. Охрана труда и социальная защита работающих в гостиничном бизнесе.
- •Вопрос 30. Рынок гостиничных услуг и его сегменты.
Вопрос 13. Структура управления современным гостиничным предприятием.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления .
Между отдельными подразделениями могут быть вертикальные и горизонтальные связи.
ВЕРТИКАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - руководство и подчинение.
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ СВЯЗИ- связи равноправных элементов.
Организационная структура управления – совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системой.
Организационная структура складывается из взаимосвязи отдельных подсистем организации и направлена на распределение между отдельными подразделениями отеля полномочий и ответственности.
Звенья управления – структурные подразделения или отдельные специалисты, выполняющие соответствующие управленческие функции или их часть.
Уровень управления – совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системе управления гостиницей, находящихся в вертикальной зависимости и подчиненности друг другу:
- топ-менеджмент (стратегически - институциональный уровень) - менеджер среднего звена (тактический административный уровень) - технический уровень (исполнители)
В основу структуры управления положена определенная система . Известно три основные системы управления производством:
Линейная функциональная смешанная
ЛИНЕЙНАЯ - схема непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим.
Данная организационная структура более всего подходит маленьким и средним гостиницам.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ - представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы
Данная организационная структура подходит средним гостиницам
СМЕШАННАЯ сочетается линейная и функциональная системы. В этом случае решения, подготовленные функциональными подразделениями рассматриваются и утверждаются линейным руководителем, который передает их подчиненным подразделениям.
Система оптимальна для крупных гостиничных предприятий и комплексов
Организационная структура гостиничного предприятия определяется рядом факторов:
- тип гостиницы- вместимость- специфика отдыхающих- продолжительность отдыха- подверженность фактору сезонности
Организационная структура отеля должна быть:
- подвижной- адаптивной- способной к модификации- предлагающей возможности для карьерного роста работников.
Функции управления -
- определение целей и планирование; - организация исполнения, координация и стимулирование деятельности исполнителей; - учет и контроль исполнения.
Вопрос 14. Нормативные документы рф по классификации средств размещения и услуг средств размещения.
Нормативные документы:
310-ФЗ «Об организации и проведении XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи, развитии города Сочи как горноклиматического курорта и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» (статья 81)
132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ» (статьи 2 и 5)
Кодекс РФ об административных правонарушениях (статья 14.39)
Приказ Минспорттуризма РФ от 07.05.2010 № 461 «Об утверждении порядка классификации объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные трассы, пляжи»
5.Приказ Минспорттуризма России от 7 мая 2010 г. № 461 О порядке классификации объектов туристской индустрии 521 Кб
В России в 2007 г. был принят нормативно-правовой документ "Система классификации гостиниц и других средств размещения". Настоящий документ устанавливает цели, организационную структуру и порядок проведения работ в Системе классификации гостиниц и других средств размещения на категорию "пять звезд", "четыре звезды", "три звезды", "две звезды", "одна звезда".
Система классификации гостиниц регулирует порядок классификации гостиниц и других средств размещения (процедуру, включающую проведение оценки соответствия гостиниц и других средств размещения требованиям, установленным в Системе, и аттестацию их на соответствующую категорию). Классификация гостиницы и другого средства размещения осуществляется на добровольной основе.
Оценка соответствия гостиниц и других средств размещения установленным требованиям проводится органами по классификации гостиниц и других средств размещения, а аттестация на категорию осуществляется Центральным органом Системы (ЦОС) - организацией, уполномоченной Ростуризмом.
Система разработана с учетом положений Федерального закона от 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации", Федерального закона от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ "О техническом регулировании", Закона Российской Федерации от 7 февраля 1992 г. № 2300-1 "О защите прав потребителей", распоряжения Правительства Российской Федерации от 15 июля 2005 г. № 1004-р.
Система является открытой для участия в ней организаций различных организационно-правовых форм и индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги гостиниц и других средств размещения и признающих и выполняющих ее правила. В Системе также предусматривается свободный доступ к информации о ее правилах, участниках и результатах классификации для исполнителей и потребителей услуг гостиниц и других средств размещения, а также иных организаций, осуществляющих деятельность в сфере туризма и т. д. Объективность и достоверность оценки гостиниц и других средств размещения в Системе обеспечивается экспертами, аттестованными в порядке, установленном в Системе.
В документе применяются термины, понятия и определения, установленные в Законе Российской Федерации "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации".
Основными целями Системы являются:
обеспечение соблюдения современных стандартов;
гармонизация критериев классификации гостиниц и других средств размещения;
дифференциация гостиниц и других средств размещения в зависимости от ассортимента и качества предоставляемых услуг;
оказание помощи потребителю в компетентном выборе гостиницы и другого средства размещения;
повышение конкурентоспособности гостиниц и других средств размещения;
содействие увеличению туристского потока и доходов от въездного и внутреннего туризма.
Классификация гостиниц и других средств размещения проводится в три этапа: первый этап - экспертная оценка соответствия гостиницы и другого средства размещения категории; второй этап - аттестация гостиницы и другого средства размещения; третий этап - экспертный контроль классифицированных гостиниц и других средств размещения.