22. Закрыть дверь и поймать вора

Если к тебе в дом залез вор – запри все двери и поймай его.

Лиши вора путей отхода, имея выход, вор не сдастся, а будет биться до

смерти.

Если есть возможность превосходящими силами полностью уничтожить

противника, сделай это быстро и решительно.

Окружи противника, лиши его надежд на спасение и иллюзий, создай

безысходное положение.

Если на месте противника не враг, а твой должник, и он готов начать

расплачиваться – не надо ждать, когда он соберет всю сумму, бери то, что у

него есть сейчас.

Если твой оппонент сдался и готов подписать необходимые тебе бумаги,

отдать документы или ценности, сделай это немедленно.

Не надо требовать, чтобы документы были аккуратно переплетены, а на

подписании акта капитуляции присутствовали пресса и телевидение.

x x x

20 Мая 1941 года началась немецкая воздушно-десантная операция по захвату

Крита.

В первый день немцы десантировали на остров около десяти тысяч человек.

К вечеру в живых осталось 70 процентов парашютистов.

У нападавших были на исходе боеприпасы, значительное их число было

ранено.

Если бы командование союзников в соответствии с настоящей стратагемой в

ночь на 21 мая провело наступательные действия, десант был бы уничтожен

полностью. Для интенсивного боя у него просто не оставалось патронов,

новые поступления могли быть доставлены только по воздуху на следующее

утро.

Но командование союзных войск проявило нерешительность, имея

шестикратное превосходство в живой силе и подавляющее превосходство по

видам вооружения.

На другой день яростные атаки немцев, получивших подкрепление и

боеприпасы, были возобновлены.

Через неделю с небольшим Крит был взят под контроль немецкими и

итальянскими войсками, общие потери союзников составили около

восемнадцати тысяч человек.

x x x

Во Вьетнаме стратагема "Закрыть дверь и поймать вора" использовалась с

успехом неоднократно.

20 ноября 1953 года французские парашютисты захватили старый японский

аэродром расположенный в долине Дьен Бьен Фу (Глиняных кувшинов).

В центре вражеской территории был создан укрепленный лагерь, состоящий

из нескольких укрепленных фортов. Французы собирались устроить здесь

свою опорную базу, полагая, что противник не сможет эффективно бороться с

укрепленными позициями, не имея тяжелого вооружения. Но они

недооценили вьетнамцев. К весне многотысячная масса носильщиков на

своих плечах сквозь джунгли доставила к базе двести орудий, командующий

вьетнамскими войсками генерал Во Нгуен Зиапа привел для участия в штурме

четыре регулярные дивизии.

13 ноября 1954 года вьетнамцы открыли огонь и восемь недель вели его

непрерывно. Было разрушено летное поле, что сделало невозможным посадку

и взлет самолетов. Почти половина имеющейся у французов авиации – 169

самолетов – были сбиты или повреждены вьетнамской зенитной

артиллерией. Становилось ясно, что база и ее защитники обречены. Но

французское командование упорствовало. Бои продолжались, в лагерь

высадился дополнительный батальон парашютистов.

7 мая массированные атаки сломили сопротивление защитников.

Из пятнадцатитысячного гарнизона четыре тысячи были убиты в ходе

обстрелов и штурма, одиннадцать тысяч попали в плен.

Вьетнамцы расстреляли всех попавших в плен соотечественников.

Французские пленные сотнями умирали от ран, болезней, голода. Остались в

живых и вернулись во Францию около четырех тысяч человек.

В заключение подчеркнем, что базу защищали элитные войска.

23. Объединиться с дальним врагом, чтобы побить ближнего

Данная стратагема очень ярко отражает идеологическую основу всех

тридцати шести китайских стратагем.

Основная идея такова: "Все – враги".

Некоторые враги – явные.

Это те, с кем ты будешь воевать в ближайшее время. Воевать надо разумно, с

помощью союзников, экономя собственные силы.

Некоторые враги – тайные. Это те, которые в ближайшее время не будут

вести с тобой открытую борьбу.

Их надо по возможности привлекать в союзники для борьбы с явными

врагами. При этом необходимо как можно больше истощить их ресурсы и

ослабить их, чтобы в дальнейшем, когда они станут ослабленными, взять их

под свой контроль.

Есть нейтральные государства, группы, люди. Но и они должны

рассматриваться, как потенциальные "явные" враги или союзники, то есть

"тайные" враги.

Данная стратагема учит тому как правильно повести себя в отношении

заключения временных союзов для организации стратегического

превосходства.

Согласно стратагеме, наиболее опасен для тебя тот враг, с которым ты

непосредственно соприкасаешься и имеешь общую границу.

Он является для тебя источником постоянной повышенной опасности.

Ближайший партнер знает твои слабые места и может внезапным ударом

покрыть то небольшое расстояние, которое вас разделяет. Но его враги,

которые находятся вдали от тебя, являются твоими естественными

союзниками, по крайней мере, до тех пор, пока ты не начинаешь иметь с ними

общую границу.

x x x

Согласно этой стратагеме действовали Германия и СССР при завоевании

европейских государств. Пока они не имели соприкосновения, их можно было

считать естественными союзниками. Но после того, как у них появилась

общая граница, война стала неизбежной. Вопрос стоял лишь один – кто и

когда ее начнет.

Примеры из истории.

"Естественный" союз Германии и Японии во Второй мировой войне.

Куба вступает в конфликт с США. Естественный союзник Кубы – СССР.

СССР начинает войну в Афганистане. Афганистан поддерживают

Соединенные Штаты Америки.

Китай нападает на Вьетнам. На стороне Вьетнама – Советский Союз.

Если следовать этой логике, то для Чечни естественными союзниками могут

являться Турция и Прибалтика, но никак не Грузия.

x x x

История дает примеры самых неожиданных военных союзов удаленных

противников.

В тринадцатом веке объединенные силы европейских крестоносцев и татаро-

монгол сделали попытку захватить Египет, где в это время правили

мамлюкские султаны.

Но в двух битвах союзники потерпели сокрушительное поражение.

А что было бы в случае победы?

Вероятно война друг против друга за совместно захваченный Египет.

Ближним врагом является не только тот, кто имеет с тобой географическую

границу, но и тот, кто в данный момент времени конкурирует с тобой по

наиболее важным вопросам.

x x x

В экономике это борьба фирм с теми конкурентами, которые работают на

одном с ними секторе рынка.

x x x

В политике – борьба политических партий за власть и голоса избирателей.

Наиболее враждебные и неприязненные отношения возникают не у партий-

антиподов, а у партий, работающих на сходном идеологическом поле,

рассчитывающих на одни и те же группы электората. Поскольку именно они

являются "ближними" врагами.

x x x

Во все времена и у всех народов у тронов правителей шла постоянная борьба

различных фаворитов и групп влияния за возможность доступа к правителю.

Проигравшие могли потерять имущество, свободу, жизнь. Но эти игры

продолжаются по сей день и отличаются изощренным коварством,

жестокостью, упорством.

x x x

В процессе объединения с дальним врагом неизбежно возникает вопрос о

взятии на себя и дальнейшем выполнении некоторых обязательств.

Как быть?

Никколо Макиавелли дает по этому поводу конкретные рекомендации.

"Разумный правитель не может и не должен оставаться верным своему

обещанию, если это вредит его интересам и если отпали причины,

побудившие его дать обещание.

Такой совет был бы недостойным, если бы люди честно держали слово, но

люди, будучи дурны, слова не держат, поэтому и ты должен поступать с ними

так же.

А благовидный предлог нарушить обещание всегда найдется.

...Всегда в выигрыше остается тот, кто имеет лисью натуру.

Однако натуру эту надо еще уметь прикрыть, надо быть изрядным

обманщиком и лицемером, люди же так простодушны и так поглощены

ближайшими нуждами, что обманывающий всегда найдет того, кто даст себя

одурачить.

...В наше время великие дела удавались лишь тем, кто не старался сдержать

данное слово и умел, кого нужно обвести вокруг пальца. Такие государи, в

конечном счете, преуспели куда больше, чем те, кто поставил на честность.

... Надо являться в глазах людей сострадательными, верными слову,

милостивыми, искренними, благочестивыми – и быть таковым в самом деле,

но внутренне надо сохранять готовность проявить и противоположные

качества, если это окажется необходимо".