- •Кафедра менеджменту Міжнародний менеджмент
- •Тема 1. Глобалізація – основа міжнародного бізнесу
- •1. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •1. Комерційна ера (1500-1850 рр.)
- •2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •5. Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. Хх ст.)
- •2. Сутність та фактори глобалізації
- •3. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
- •Особливості етапів інтернаціоналізації фірми
- •4. Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
- •Контрольні запитання
- •Тема 2. Суть міжнародного бізнесу і менеджменту
- •1. Основні цілі міжнародного бізнесу
- •2. Основні форми міжнародного бізнесу
- •1. Експортно-імпортні операції
- •2. Локальне складування і продаж
- •3. Локальне виробництво (складання) і продаж
- •4. Ліцензування
- •5. Спільні підприємства
- •6. Прямі іноземні інвестиції
- •7. Міжнародні контракти на будівництво, управління та ін.
- •3. Сучасний досвід підготовки менеджерів для міжнародного бізнесу
- •Порівняльна характеристика функцій менеджменту для національних та міжнародних компаній
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту
- •1. Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •2. Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •3. Оцінювання впливу секторів зовнішнього середовища на діяльність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. Культурний контекст міжнародного менеджменту
- •1. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах
- •2. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту
- •Порівняльна характеристика японського і американського підходу до менеджменту
- •3. Характеристика менеджерів деяких країн, національні стереотипи
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту
- •1. Відмінність внутрішнього й міжнародного бізнес-середовища
- •Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- •2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення
- •Порівняльна характеристика більш і менш придатних менеджерів до міжнародного бізнесу
- •3. Рольові функції міжнародного менеджера
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •1. Сутність стратегічного планування в мнк
- •2. Особливості визначення місії та стратегічних цілей мнк
- •3. Процес реалізації стратегії, контролю та оцінки результатів діяльності
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •1. Джерела інформації для прийняття рішень
- •2. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень
- •3. Рівні прийняття рішень в мнк
- •Показники, що впливають на рівень прийняття рішень
- •4. Прийняття рішень на рівні корпорацій та на рівні структурних підрозділів
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Організація міжнародних ділових операцій
- •1. Особливості функції організації в міжнародному менеджменті
- •2. Організація зовнішньоекономічної діяльності на великих підприємствах
- •3. Управління експортною діяльністю малих і середніх підприємств
- •Контрольні запитання
- •Тема 9. Управління Людськими ресурсами в міжнародному бізнесі
- •1. Сутність і стратегії управління персоналом на міжнародному рівні
- •2. Ціннісна орієнтація та адаптація персоналу в мнк
- •3. Особливості і досвід управління персоналом в провідних міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Тема 10. Комунікації в міжнародному бізнесі
- •1. Природа і основні типи міжнародних комунікацій
- •2. Бар’єри в міжнародних комунікаціях
- •3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
- •Контрольні запитання:
- •Тема 11. Мотивація в міжнародному менеджменті
- •1. Форми стимулювання персоналу міжнародної фірми
- •2. Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників
- •3. Основні концепції мотивації
- •Контрольні запитання
- •Тема 12. Управління багатонаціональними корпораціями
- •1. Форми багатонаціональних компаній
- •2. Холдингова форма організації корпорацій
- •3. Форми й механізми організації міжнародних стратегічних альянсів
- •Види міжнародних альянсів та їх призначення
- •Контрольні запитання
- •Тема 13. Контроль і звітність міжнародних організацій
- •1. Особливості контролю в міжнародному середовищі
- •2. Основні типи та особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •3. Системи обліку країн світу
- •4. Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •5. Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •1. Завдання і напрямки фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Система планування, контролю і регулювання фінансових операцій міжнародних корпорацій
- •2. Система фінансування міжнародної діяльності компанії
- •3. Методи захисту від валютних ризиків
- •Контрольні запитання
- •Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- •2. Міжнародний ринок технологій
- •3. Планування й організація нддкр на міжнародному рівні
- •Використання форм науково-технічного співробітництва в сучасному міжнародному бізнесі
- •Контрольні питання
- •Тема 16. Етика міжнародного бізнесу
- •1. Принципи всесвітньої етики
- •2. Концепція соціальної відповідальності бізнесу, ділова репутація
- •3. Види і витрати соціальної відповідальності
- •Вигоди і втрати від активної соціальної політики міжнародної корпорації
- •Контрольні питання
- •Тема 17. Глобальні Перспективи міжнародного менеджменту
- •1. Причини перебудови і змін в тнк
- •2. Антикризовий менеджмент в системі перебудови мнк
- •3. Розбіжності інтересів і перебудова тнк
- •Обсяг зусиль по перебудові організації
- •Оцінка результатів перебудови
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Контрольні запитання
1. Охарактеризуйте форми матеріального стимулювання, що використовуються міжнародними компаніями.
2. В чому полягає нематеріальне стимулювання співробітників?
3. Вкажіть шляхи мотивування менеджерів до здійснення тривалих закордонних відряджень.
4. Охарактеризуйте ставлення до фактору невизначеності в різних культурах.
5. Поясніть відмінності щодо питань централізації/децентралізації владних повноважень у західній та східній культурах.
6. Чим, поряд з грошовою винагородою, найкраще стимулювати американського співробітника?
7. Визначальні особливості теорії ієрархії потреб А. Маслоу.
8. Яка з потреб є найвищою в ієрархії потреб А. Маслоу?
9. Який вплив на співробітника чинять гігієнічні фактори за Герцбергом?
10. Охарактеризуйте основні положення теорії очікувань В. Врума.
Тема 12. Управління багатонаціональними корпораціями
1. Форми багатонаціональних компаній.
2. Холдингова форма організації корпорацій.
3. Форми й механізми організації міжнародних стратегічних альянсів.
1. Форми багатонаціональних компаній
Усі найбільші сучасні МНК являють собою міжнародні фінансово-промислові об’єднання, які включають в свою структуру головну компанію та численні, пов’язані з нею дочірні та асоційовані фірми (підрозділи), що функціонують в промисловості, логістиці, торгівлі й маркетингу, фінансів, НДДКР та ін., що можуть розміщуватися, як в країні базування МНК, так і за кордоном. Таку форму інтегрованої корпоративної структури називають промислово-фінансовою групою (ПФГ).
Структура й характер діяльності ПФГ в різних країнах мають як спільні, так і відмінні риси, зумовлені історичними особливостями формування ПФГ, особливостями місцевого законодавства (особливо антимонопольного), розвитком фондового ринку, роллю фінансових організацій і держави в питаннях корпоративної власності й управління тощо. В табл. 12.1 приведемо основні характеристики ПФГ різних країн.
Таблиця 12.1
Основні характеристики ПФГ в міжнародному бізнесі
Країна |
Джерело капіталу |
Механізм трансформації капіталу |
Тип акціонерної структури |
Ядро ПФГ |
Тип головної холдингової компанії |
США |
Незалежні приватні інвестори |
Фондовий ринок |
Ієрархія |
Банк, промислова корпорація |
Банківська, змішана |
Германия |
Незалежні приватні інвестори |
Банківська система |
Ієрархія, матричні структури |
Банк, промислова корпорація |
Банківська, змішана |
Япония |
Держава |
Банківська система |
Горизонтальні структури |
Банк |
Відсутня |
Корея |
Сімейний капітал |
Прямі інвестиції |
Ієрархія |
Торгово-промислова корпорація |
Змішана |
Росія |
Держава |
Приватизація, інвестиційні конкурси |
Ієрархія |
Банк, промислове або торгове підприємство |
Змішана |