- •Кафедра менеджменту Міжнародний менеджмент
- •Тема 1. Глобалізація – основа міжнародного бізнесу
- •1. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •1. Комерційна ера (1500-1850 рр.)
- •2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •5. Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. Хх ст.)
- •2. Сутність та фактори глобалізації
- •3. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
- •Особливості етапів інтернаціоналізації фірми
- •4. Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
- •Контрольні запитання
- •Тема 2. Суть міжнародного бізнесу і менеджменту
- •1. Основні цілі міжнародного бізнесу
- •2. Основні форми міжнародного бізнесу
- •1. Експортно-імпортні операції
- •2. Локальне складування і продаж
- •3. Локальне виробництво (складання) і продаж
- •4. Ліцензування
- •5. Спільні підприємства
- •6. Прямі іноземні інвестиції
- •7. Міжнародні контракти на будівництво, управління та ін.
- •3. Сучасний досвід підготовки менеджерів для міжнародного бізнесу
- •Порівняльна характеристика функцій менеджменту для національних та міжнародних компаній
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту
- •1. Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •2. Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •3. Оцінювання впливу секторів зовнішнього середовища на діяльність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. Культурний контекст міжнародного менеджменту
- •1. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах
- •2. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту
- •Порівняльна характеристика японського і американського підходу до менеджменту
- •3. Характеристика менеджерів деяких країн, національні стереотипи
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту
- •1. Відмінність внутрішнього й міжнародного бізнес-середовища
- •Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- •2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення
- •Порівняльна характеристика більш і менш придатних менеджерів до міжнародного бізнесу
- •3. Рольові функції міжнародного менеджера
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •1. Сутність стратегічного планування в мнк
- •2. Особливості визначення місії та стратегічних цілей мнк
- •3. Процес реалізації стратегії, контролю та оцінки результатів діяльності
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •1. Джерела інформації для прийняття рішень
- •2. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень
- •3. Рівні прийняття рішень в мнк
- •Показники, що впливають на рівень прийняття рішень
- •4. Прийняття рішень на рівні корпорацій та на рівні структурних підрозділів
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Організація міжнародних ділових операцій
- •1. Особливості функції організації в міжнародному менеджменті
- •2. Організація зовнішньоекономічної діяльності на великих підприємствах
- •3. Управління експортною діяльністю малих і середніх підприємств
- •Контрольні запитання
- •Тема 9. Управління Людськими ресурсами в міжнародному бізнесі
- •1. Сутність і стратегії управління персоналом на міжнародному рівні
- •2. Ціннісна орієнтація та адаптація персоналу в мнк
- •3. Особливості і досвід управління персоналом в провідних міжнародних корпораціях
- •Контрольні запитання
- •Тема 10. Комунікації в міжнародному бізнесі
- •1. Природа і основні типи міжнародних комунікацій
- •2. Бар’єри в міжнародних комунікаціях
- •3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
- •Контрольні запитання:
- •Тема 11. Мотивація в міжнародному менеджменті
- •1. Форми стимулювання персоналу міжнародної фірми
- •2. Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників
- •3. Основні концепції мотивації
- •Контрольні запитання
- •Тема 12. Управління багатонаціональними корпораціями
- •1. Форми багатонаціональних компаній
- •2. Холдингова форма організації корпорацій
- •3. Форми й механізми організації міжнародних стратегічних альянсів
- •Види міжнародних альянсів та їх призначення
- •Контрольні запитання
- •Тема 13. Контроль і звітність міжнародних організацій
- •1. Особливості контролю в міжнародному середовищі
- •2. Основні типи та особливості контролю в міжнародних корпораціях
- •3. Системи обліку країн світу
- •4. Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •5. Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Контрольні запитання
- •Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •1. Завдання і напрямки фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Система планування, контролю і регулювання фінансових операцій міжнародних корпорацій
- •2. Система фінансування міжнародної діяльності компанії
- •3. Методи захисту від валютних ризиків
- •Контрольні запитання
- •Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- •2. Міжнародний ринок технологій
- •3. Планування й організація нддкр на міжнародному рівні
- •Використання форм науково-технічного співробітництва в сучасному міжнародному бізнесі
- •Контрольні питання
- •Тема 16. Етика міжнародного бізнесу
- •1. Принципи всесвітньої етики
- •2. Концепція соціальної відповідальності бізнесу, ділова репутація
- •3. Види і витрати соціальної відповідальності
- •Вигоди і втрати від активної соціальної політики міжнародної корпорації
- •Контрольні питання
- •Тема 17. Глобальні Перспективи міжнародного менеджменту
- •1. Причини перебудови і змін в тнк
- •2. Антикризовий менеджмент в системі перебудови мнк
- •3. Розбіжності інтересів і перебудова тнк
- •Обсяг зусиль по перебудові організації
- •Оцінка результатів перебудови
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, молоді та спорту України
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ
Кафедра менеджменту
Міжнародний менеджмент
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
для студентів спеціальностей
8.03050401 «Економіка підприємства»,
8.03050901 «Облік і аудит»,
8.03050801 «Фінанси і кредит»,
8.03050701 «Маркетинг»
Всі цитати, цифровий і Вимогам, що пред’являються до
бібліографічні відомості навчально-методичної
перевірені. Зауваження літератури, відповідає. До друку
рецензентів враховані і в світ дозволяю на основі § 2
Позиція плану №_____ пункту 15
“Єдиних правил ………….”
Замовлення № _______
Тираж _______ екз. Проректор Бондаренко О.О.
“____” __________ 2011 р.
Упорядник:
проф. Гончаров Ю.В.
Відомостей, що заборонені
для відкритої публікації, Затверджено
немає. на засіданні кафедри менеджменту
Протокол № 7 від 23.11.2011 р.
Начальник І відділу зав. кафедри менеджменту
Лазарєв А.П. проф. Гончаров Ю.В.
“____”________ 2011 р. “__” _______________ 2011 р.
КИЇВ КНУТД 2011
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, молоді та спорту України
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ
Кафедра менеджменту Міжнародний менеджмент
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
для студентів спеціальностей
8.03050401 «Економіка підприємства»,
8.03050901 «Облік і аудит»,
8.03050801 «Фінанси і кредит»,
8.03050701 «Маркетинг»
Київ КНУТД 2011
Міжнародний менеджмент: Конспект лекцій для студентів спеціальностей 8.03050401 «Економіка підприємства»; 8.03050901 «Облік і аудит»; 8.03050801 «Фінанси і кредит»; 8.03050701 «Маркетинг» / Упор.: д.е.н., проф. Гончаров Ю.В. – К.: КНУТД, 2011 – 100 с. Укр. мовою.
Упорядник: Гончаров Ю.В., д.е.н., професор
Рецензент: Денисенко Л.О., к.т.н., професор
Відповідальний за випуск: зав. кафедрою менеджменту Ю. В. Гончаров,
д .е.н., професор
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту
Протокол № 7 від «23» листопада 2011 р.
ЗМІСТ
СТОР.
Вступ |
3 |
Тема 1. Глобалізація – основа міжнародного бізнесу |
4 |
Тема 2. Суть міжнародного бізнесу і менеджменту |
10 |
Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту |
16 |
Тема 4. Культурний контекст міжнародного менеджменту |
23 |
Тема 5. Характерні риси міжнародного менеджменту |
31 |
Тема 6. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях |
34 |
Тема 7. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях |
39 |
Тема 8. Організація міжнародних ділових операцій |
45 |
Тема 9. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі |
48 |
Тема 10. Комунікації в міжнародному бізнесі |
55 |
Тема 11. Мотивація в міжнародному менеджменті |
59 |
Тема 12. Управління багатонаціональними корпораціями |
63 |
Тема 13. Контроль і звітність міжнародних організацій |
68 |
Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент |
74 |
Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій |
79 |
Тема 16. Етика міжнародного бізнесу |
86 |
Тема 17. Глобальні перспективи міжнародного менеджменту |
92 |
Список рекомендованої літератури |
100 |
ВСТУП
Міжнародний менеджмент як система управління транснаціональними корпораціями відіграє значну роль у розвитку міжнародного бізнесу. Поряд із новими інформаційними технологіями, міжнародний менеджмент є одним з головних факторів, які визначатимуть успіх організацій на світових ринках у новому тисячолітті. Усі країни і компанії прагнуть перетворитись на конкурентних учасників глобальних світогосподарських процесів. Саме тому якість управлінської діяльності визначатиме успіх кожної міжнародної компанії в конкурентному середовищі. Подальший розвиток зовнішньоекономічної діяльності українських підприємств різних галузей економіки, розширення масштабів виробництва товарів і надання послуг міжнародними корпораціями в Україні, поглиблення взаємозв’язків та співробітництва українського бізнесу з транснаціональними компаніями потребують опанування фахівцями економічних спеціальностей сучасного досвіду управління міжнародними компаніями. Підприємствам доводиться встановлювати й підтримувати різноманітні ділові контакти із зарубіжними партнерами. Усе це потребує особливих знань та навичок, які пов’язані з вивченням навчальної дисципліни «Міжнародний менеджмент».
Предмет курсу: відносини, які виникають на рівні окремих суб’єктів світового господарства з приводу формування та реалізації системи управління міжнародною економічною діяльністю підприємств в умовах динамічного ринкового середовища. Мета навчальної дисципліни – дати студентам належні теоретичні знання та практичні навички управління міжнародною економічною діяльністю підприємства (організацій).
Основні завдання навчальної дисципліни:
- вивчення середовища й сучасних теоретичних основ міжнародного менеджменту, пов’язаних із процесами глобалізації та інтернаціоналізації, розвитком різноманітних форм міжнародного бізнесу, формуванням національних і регіональних шкіл менеджменту в різних країнах, а також особливостей менеджменту в міжнародних компаніях за участю українських підприємств;
- вивчення стратегій і особливостей застосування основних функцій менеджменту в практиці управління міжнародними компаніями, у тому числі за участю підприємств України;
- вивчення системи менеджменту людських ресурсів у транснаціональних корпораціях і здобуття навичок відбору кадрів, проектування службових стосунків і виробничої демократії в компаніях, які діють в Україні;
- засвоєння основних моделей і інструментів керівництва в системі міжнародного менеджменту, головних ланок міжнародних комунікацій та особливостей мотивації працівників транснаціональних корпорацій;
- розвиток уміння застосовувати методи та інструментарій міжнародного менеджменту на українських підприємствах (в організаціях).
Студент повинен знати:
- значення й складові середовища міжнародного бізнесу;
- вплив глобалізації на управління транснаціональними корпораціями;
- сутність і складові міжнародного менеджменту, його зв’язок з міжнародним бізнесом і сфери використання в Україні;
- особливості менеджменту міжнародних корпорацій за умов різних національних культур, основні національні школи менеджменту;
- основні типи сучасних стратегій міжнародних корпорацій та їх реалізацію в Україні;
- особливості реалізації основних функцій менеджменту в міжнародних корпораціях та їх використання в Україні;
- систему управління людськими ресурсами в транснаціональних корпораціях і її особливості в Україні;
- основні проблеми й перспективи розвитку міжнародного менеджменту в контексті глобалізації бізнесу та їх специфіку в Україні.
Дисципліна «Міжнародний менеджмент» органічно пов’язана з програмами інших дисциплін, зокрема, має спиратись на ґрунтовні знання з дисциплін: «Менеджмент», «Економіка підприємства», «Маркетинг», «Фінанси підприємств», «Фінансовий та управлінський облік», «Статистика» тощо.