- •1. Сущность понятий «экономика» и «экономика организации»
- •2. Сущность, признаки и виды предприятия
- •Классификация
- •3. Характеристика хозяйственных товариществ и обществ
- •4. Характеристика производственных кооперативов и унитарных предприятий
- •5. Характеристика совместных и малых предприятий
- •6. Формы объединения предприятий: холдинговые компании, фпг, ассоциации
- •7. Регистрация хозяйствующего субъекта
- •8. Ликвидация хозяйствующего субъекта
- •9. Реорганизация хозяйствующих субъектов
- •15. Методы снижения риска
- •10. Банкротство хозяйствующих субъектов
- •11. Внешняя экономическая среда функционирования организации
- •12. Внутренняя экономическая среда функционирования организации
- •13. Экономическая безопасность организации
- •14. Понятия и виды предпринимательского риска
- •16. Приватизация и разгосударствление
- •17: Маркетинг в системе адаптации к внешней среде
- •18: Реструктуризация
- •19: Коммерческий расчет как метод хозяйствования
- •20: Внутрипроизводственный хозрасчет структурных и функциональных подразделений предприятия
- •21: Сущность реформы концентрации производства. Комбинирование производства
- •Комбинирование производства
- •22: Сущность специализации производства. Сущность кооперирования производства
- •24: Рынок труда
- •23: Труд и трудовые ресурсы
- •25. Классификация работников предприятия
- •26. Расчет численности работающих на предприятии
- •27. Производительность труда и методы ее измерения
- •28. Понятие, классификация и структура основного капитала
- •29. Виды стоимостной оценки основного капитала
- •30. Износ основного капитала
- •31. Амортизация основного капитала
- •32. Сущность и виды лизинга
- •33. Экономическая сущность оборотных средств, их структура и кругооборот
- •34. Нормирование оборотных средств и определение их потребности
- •35 Оценка оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств
- •36 Сущность и принципы системы планирования
- •37 Стратегическое, текущее и оперативно-производственное планирование
- •38 Бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана
- •39 Сущность и показатели производственной программы. Методы их определения
- •Показателя производственной программы предприятия
- •40 Производственная мощность предприятия: факторы, виды. Оценка использования производственной мощности
- •41. Сущность и принципы организации заработной платы
- •42. Государственное регулирование заработной платы
- •43. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда
- •44. Формы и системы заработной платы
- •45 Система доплат, компенсаций и надбавок к тар. Ставкам и организация премирования
- •46. Расходы, издержки и затраты, их классификация
- •47. Себестоимость продукции и классификация ее видов
- •48. Калькулирование себестоимости продукции
- •Управление себестоимостью. Точка безубыточности
- •Экономическая сущность цены товара. Функции, виды, состав и структура цен
- •Стадии (модели) формирования цен Порядок формирования цен.
- •Цели, задачи, стратегия и процесс ценообразования
- •Основные элементы налоговой системы
- •Понятие и функции налогов. Виды налогов. Прямые и косвенные налоги
- •Налоговый потенциал. Эффект Лаффера
- •Качество продукции. Система показателей качества продукции
- •57. Система управления качеством продукции на предприятии
- •58. Стандартизация и сертификация продукции
- •59. Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и товара
- •60. Инновационная деятельность. Характеристика технологических укладов
- •61. Инновации: понятие, классификация
- •63. Понятие инвестиций их классификация
- •64. Инвестиционная деятельность и инвестиционные проекты
- •65. Сущность и виды дохода
- •66. Сущность и виды прибыли
- •67. Формирование и распределение прибыли
- •68. Понятие и виды рентабельности
- •69. Сущность и значение экономической эффективности производства
- •70. Аудиторская деятельность организации
- •71. Внешнеэкономическая деятельность организации
- •72. Характеристика свободных экономических зон
- •Сущность понятий «экономика» и «экономика организации»
- •Сущность, признаки и виды предприятия
16. Приватизация и разгосударствление
Адаптация предприятия к внешней среде - процесс приспособления предприятия прежде всего к изменяющимся условиям рынка.
Цели адаптации предприятия:
- удовлетворение потребностей рынка;
- получение прибыли;
- обеспечение расширенного воспроизводства;
- достижение финансовой устойчивости предприятия в условиях рыночных отношений.
Реализация мер по адаптации предприятия к внешней среде в условиях рынка имеет смысл только при наличии конкурентной среды. Основным направлением в создании конкурентной среды являются разгосударствление и приватизация.
Разгосударствление государственной собственности - передача государством юридическим или физическим лицам частично или полностью функций непосредственного управления производством. При этом собственником остается государство.
Приватизация - означает смену государственной формы собственности на частную.
Цели приватизации:
1. Создание хозяйственно-правовых условий для эффективной работы предприятия, содействие структурной перестройке и активизации инновационно-инвестиционной деятельности.
2. Формирование новых экономических отношений построенных на многообразии форм собственности, сокращении прямого вмешательства государства в экономику предприятия, формирование экономической самостоятельности и ответственности производителей товаров и услуг.
3. Развитие конкурентной среды и предпринимательской деятельности, содействие демонополизации экономики, формирование активной трудовой мотивации.
Способы приватизации имущества:
1. Продажа по конкурсу. Победителем конкурса становятся лицо, предложение которого отвечает условиям конкурса и наилучшим образом соответствует критерию, установленному государством. Используется, когда от будущего собственника требуется выполнение определенных условий конкурса по дальнейшему использованию объекта.
2. Продажа на аукционе. Аукцион на повышение цены (английский), аукцион на понижение цены (голландский).
3. Выкуп трудовым коллективом. Только арендованные предприятия. Единовременный или выкуп рассрочку.
17: Маркетинг в системе адаптации к внешней среде
Адаптация предприятия к внешней среде требует знания этой среды, т.е. того, к чему следует адаптироваться, и уровня соответствия состояния предприятия к внешней среде. Эти две взаимосвязанные задачи решаются с помощью маркетинга. При этом выявляются самые слабые стороны предприятия и угрозы его деятельности, а также сильные стороны предприятия и те его возможности, которые предоставляет внешняя среда.
Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
Типы маркетинга:
1. Конверсионный маркетинг. Связан с наличием негативного спроса, когда большая часть покупателей отвергает данный товар или услугу. Задача: разработка такого плана, который способствовал бы зарождением спроса на соответствующие товары или услуги.
2. Стимулирующий маркетинг. Связан с наличием товара, на который нет спроса. Задача: изучить причины и определить мероприятия по его преодолению.
3. Развивающийся маркетинг. Направлен на превращ. потенц-го спроса в реальный.
4. Ремаркетинг. На все виды товара в определенный период жизненного цикла спрос снижается. Цель: оживить спрос при помощи новых возможностей маркетинга.
5. Синхромаркетинг. Используется в условиях колеблющегося спроса для стабилизации сбыта (товары сезонного потребления).
6. Поддерживающий маркетинг. Целесообразно использовать, когда уровень и структура спроса на товары полностью соответствует уровню и структуре предложений.
7. Демаркетинг. Применяется, когда спрос на товары чрезмерно превышает предложение. Чтобы у потребителя не создалось негативного представления о возможностях фирмы, необходимо удовлетворить запросы потребителей, проводится повышение цен, свертывание рекламной работы. Одновременно принимаются меры по увеличению выпуска продукции (расширение производственных площадей, продажа лицензий на производство данной продукции другой фирме).
8. Противодействующий маркетинг. Используется для снижения спроса, который с точки зрения общества расценивается как иррациональный (спиртные напитки, табачные изделия). Направлен на уменьшение или даже прекращение выпуска нежелательного, вредного товара.