- •1. Предмет и основные задачи экономического анализа.
- •2. Взаимосвязь экономического анализа с другими науками.
- •3. Основные функции управления и роль экономического анализа.
- •4. Классификация видов экономического анализа.
- •5. Пользователи (субъекты) экономического анализа.
- •1. Внешних
- •2. Внутренних
- •6. Классификация факторов.
- •7. Классификация резервов.
- •8. Понятие метода и методики экономического анализа.
- •9. Количественные и качественные методы экономического анализа.
- •10. Формирование системы экономических показателей.
- •1. По назначению
- •2. По способу выражения
- •11. Приём детализации и группировок.
- •12. Приём сравнения и условия сравнимости показателей.
- •13.Факторное моделирование.
- •14. Приёмы элиминирования.
- •15. Приём цепных подстановок.
- •16. Приём абсолютных разниц.
- •17. Индексный метод.
- •18. Приём относительных разниц (процентных разниц).
- •19. Интегральный метод.
- •20. Метод пропорционального деления (долевого участия).
- •21. Балансовый метод.
- •22. Применение экономико-математических методов в экономической науке.
- •23. Приёмы, используемые для обобщения результатов анализов.
- •24. Основы методики комплексного экономического анализа. Увязка основных групп показателей.
- •25. Обобщающие показатели эффективности хозяйственной деятельности.
- •26. Показатели технико-организационного уровня производства.
- •27. Показатели использования основных средств.
- •28. Показатели использования материальных ресурсов.
- •29. Показатели использования трудовых ресурсов.
- •30. Показатели выпуска и продаж продукции.
- •31. Показатели себестоимости продукции.
- •32. Показатели прибыли и рентабельности продукции.
- •33. Показатели рентабельности и оборачиваемости капитала.
- •34. Основные показатели устойчивости финансового состояния.
- •35. Организация и основные этапы проведения экономического анализа.
- •36. Информационная база экономического анализа.
- •37. Компьютеризация экономического анализа.
- •38. Функционально-стоимостной анализ (фса).
- •39. История и перспективы развития экономического анализа.
38. Функционально-стоимостной анализ (фса).
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) - это метод системного исследования функций изделия, процесса или системы управления, нацеленного на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами объекта и затратами на его создание и применение. Сущность метода ФСА можно легко понять, прочитав его название в обратном направлении - анализ стоимости функций. Каждое изделие или его деталь предназначены для того, чтобы выполнять определенные функции. Функции делятся на основные, вспомогательные и ненужные. В ходе ФСА исследуется, каким образом можно видоизменить изделие или технологический процесс его изготовления, чтобы устранить ненужные функции и свести к минимуму вспомогательные.
Главное в методе ФСА - найти новые конструктивные решения, позволяющие снизить затраты без ущерба для качества продукции. Нередко бывает, что в ходе исследований с помощью ФСА выпускаемые изделия не только не ухудшаются по своим качественным параметрам и выполняемым функциям при снижении себестоимости продукции, но даже приобретают новые улучшенные характеристики.
Чаще всего метод ФСА применяется при проектировании новых изделий, модернизации и улучшении качества уже освоенных видов продукции, при разработке и совершенствовании технологических процессов, организации основного и вспомогательного производства, совершенствовании функций управления. Метод ФСА можно использовать на всех стадиях жизненного цикла продукции, как у изготовителя, так и у потребителя, в том числе при решении вопроса, производить или закупать отдельные детали и комплектующие изделия.
При организации ФСА следует соблюдать следующие основные принципы:
1. Принцип ранней диагностики. Наибольший эффект можно получить на этапе проектирования, так как именно здесь можно предупредить излишние затраты не только на изготовление изделия, но и на подготовку его производства.
2. Принцип приоритета. Метод ФСА требует определенных затрат на его организацию и использование различных специалистов, поэтому он должен проводиться тогда, когда предполагается массовое внедрение изделия в производство.
3. Принцип оптимальной детализации. При излишней детализации объекта анализ может неоправданно усложниться и потребовать много времени. Задача должна решаться в два этапа: деление объекта на крупные части (отдельные узлы машин, группы функций управления) и выполнение ФСА по каждой из выделенных групп.
4. Принцип последовательности. Должна выполняться определенная последовательность в проведении ФСА: от общего к частному (агрегат-узел-функция).
5. Принцип выделения ведущего звена (ликвидация узких мест). Часто выясняется, что в изучаемом объекте есть часть, которая требует больших затрат на выполнение этим объектом своих функций или не дает полностью проявить ценные качества данного объекта. ФСА следует направить именно на изучение этой части (узла, группы функций).
При проведении ФСА выделяют следующие этапы.
1. Подготовительный этап. Он включает в себя выбор объекта исследования, создание и подготовку группы специалистов разного направления для проведения ФСА, разработку календарного плана выполнения работ, оформление необходимой документации (приказы, трудовые договоры и т. д.).
2. Информационный этап. Один из самых важных, так как от полноты информации зависит успех ФСА. Необходимо собрать всю имеющуюся по данному вопросу информацию, как технико-технологическую, так и относящуюся к сфере экономики и маркетинга.
3. Аналитический этап. Проводится детализация объекта на части и функции, их классификация, определение стоимости каждой из них. Выявляются зоны наибольшей концентрации затрат, особенно по ненужным функциям, обосновываются направления дальнейшего исследования.
4. Творческий этап. Разрабатываются варианты совершенствования конструкции, упрощения и удешевления изделия. Решаются задачи по возможному совмещению функций, ликвидации ненужных функций, замене используемых материалов на более дешевые без ухудшения качества функций изделия. В обсуждении обычно участвуют специалисты разных профилей, вносить предложения могут все желающие. После внесения всех предложений начинается их обсуждение и обоснование. Наиболее реальные и перспективные варианты остаются для более детального изучения.
5. Исследовательский этап. Здесь проводится экспериментальная проверка выдвинутых предложений. Проводятся необходимые технические, технологические и экономические расчеты, создаются экспериментальные образцы изделия, проводятся их испытания на соответствие требованиям производителей и потребителей.
6. Рекомендательный этап. Делается окончательный выбор варианта совершенствования изделия или процесса, оформляется необходимая документация, производятся согласования по условиям производства и эксплуатации, составляется план-график внедрения объекта в производство.
7. Этап внедрения. Решаются все вопросы технического и организационного характера по производству новой модификации изделия, осуществляется контроль за ходом освоения изделия со стороны творческой группы ФСА, определяется экономический эффект от внедрения изделия и материальное поощрение участников.
Метод ФСА весьма перспективен в различных областях производства и управления.