22. Система аттестации рабочих мест

Аттестация рабочих мест – это совокупность рабочих мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-экономическим , организационным и социальным требованиям.

Рационализация рабочих мест – совокупность организационно-технических мероприятий, разработанных на основе аттестации и направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их использования.

Основная цель аттестации и рационализации – повышение эффективности производства, качества продукции, эффективное использование основных фондов и трудовых ресурсов.

Эта цель достигается за счет:

-ускорения производительности труда при приведении рабочих мест в соответствие с требованиями НТП

-сокращение применения ручного и тяжелого физического труда, повышение содержательности и привлекательности труда

-улучшение использования основных фондов при ликвидации лишних и неэффективных рабочих мест. Обеспечение баланса количества работников и рабочих мест.

-улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства.

Задачи аттестации и рационализации рабочих мест:

1)выявление резервов повышения производительности труда на каждом рабочем месте

2)определение рабочих мест, которые не соответствуют современным требованиям, разработка мероприятий по улучшению , рационализации и модернизации, ликвидации малоэффективных и неэффективных рабочих мест, совершенствование которых нецелесообразно.

3)выявление рабочих мест, на которых можно организовать работу в течении неполного рабочего дня

4)определение наиболее эффективных направлений капитальных вложений (инвестиций) в улучшение рабочих мест

5)разработка и рационализация мероприятий по улучшению рабочих мест

II. Порядок проведения аттестации рабочих мест.

На подготовительном этапе:

-уточнение названия цехов, участков и каждого рабочего места

-уточнение и приведение в соответствие планировки цехов и участков

-обучение лиц, проводящих аттестацию

-разработка нормативов для аттестации и изготовление форм паспортов рабочих мест

Практический этап. В результате проведенных исследований заполняется паспорт рабочего места, который состоит из 7 разделов:

1-характеристика оборудования и оснастки

2-характеристика трудового процесса

3-характеристика организации рабочего места

4-условия труда на рабочем месте

5-характеристика использования сырья и материалов

6-характеристика исполнителей

7-организационно-технические мероприятия по результатам аттестации.

По результатам аттестации каждое из рабочих мест относят к одной из трех групп:

1)аттестованные (места, показатели которых полностью соответствуют предъявляемым требованиям)

2)места, подлежащие совершенствованию (места, отдельные показатели которых не соответствуют требованиям, но могут быть доведены до требуемого уровня)

3)места, подлежащие ликвидации (места, ряд показателей которых или все показатели не могут быть доведены до требуемого уровня, места совершенствования которых экономически нецелесообразно и лишние рабочие места.

По завершении аттестации рабочих мест проводится окончательный технико-экономический анализ, включающий:

1)оценка результатов аттестации рабочих мест и предложения по их совершенствованию

2)оценка потребностей в каждом рабочем месте

3)выявление возможностей рационализации мест

4)расчет экономического эффекта