17 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции и выполнению договоров поставки, необходимо установить факторы изменения ее объема (рис. 18.2).

18 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Основными задачами анализа являются:

1. изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количеств и качеств параметрам;

2. оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использ-ния персонала на предприятии;

3. выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

коэффициент текучести кадров (Km):

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):

19 Анализ использования фонда рабочего времени.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени,а также по степени фонда рабочего времени.

ФРВ=ЧР*Д*П

ЧР-численность работников

Д-количество отработанных дней одним работником

П-средняя продолжительность рабочего дня

20 Анализ производительности труда.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяются обобщающие, частные вспомогательные показатели производительности труда.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая, выработка продукции 1 работника, а также среднегодовая выработка продукции на 1 работника в стоимостном выражении.

Частные показатели: затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человека-час.

Вспомогательные показатели: Затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или V, выполненных работ за единицу времени.

Среднегодовая выработка 1 рабочего ППП=Уд*Д*П*ЧВ

Уд-удельный вес рабочих в общей численности персонала

Д-количество отработанных дней 1 рабочим за год

П-средняя производительность раб.дня.

ЧВ-среднечасовая выработка рабочего

∆ЧВ=(∆ФРВ/100-∆ФРВ)*100

21 Анализ эффективности использования персонала предприятия.

Осн.показатель-показатель рентабельности персонала предприятия.

Rппп=прибыль от реализации и услуг/ССЧ

Rппп=Прибыль от реализации продукции /выручку от реализации продукции*В/ВП*ВП/ППП= Rоб * Дрп*ГВ

Rоб-рентабельность оборота

Дрп – доля реализованной продукции в общем объёме выпуска

ГВ – среднегодовая выработка продукции 1 рабочего в текущих ценах.