- •Тема 1. Финансы и финансовый механизм предприятия
- •Вопрос 1 Финансы, их функции и роль в хозяйственной деятельности предприятий
- •Вопрос 2 Финансовые отношения организаций и их характеристика
- •Вопрос 3 Принципы организации финансов предприятий
- •Вопрос 4 Финансовые ресурсы и собственный капитал организации
- •Вопрос 5 Финансовый механизм предприятия и его элементы
- •Вопрос 6 Государственное регулирование финансов организаций
- •Тема 2. Особенности организации финансов на предприятиях различных организационно-правовых форм и отраслей экономики
- •Вопрос 1. Особенности организации финансов на предприятиях различных организационно-правовых форм
- •Вопрос 2. Отраслевые особенности организации финансов предприятий
- •Вопрос 3. Особенности финансов организаций малого бизнеса
- •Тема 3. Расходы организаций
- •Вопрос 1. Классификация расходов организации
- •Вопрос 2. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •Вопрос 3. Группировка затрат по целевому назначению
- •Вопрос 4. Классификация затрат в целях управления
- •Вопрос 5. Планирование затрат
- •Вопрос 6. Влияние учетной политики на себестоимость продукции, работ, услуг
- •Вопрос 7. Понятие себестоимости, виды себестоимости
- •Вопрос 8. Финансовые методы управления расходами
- •Тема 4. Доходы организаций
- •Вопрос 1. Классификация доходов предприятия.
- •Вопрос 2. Понятие выручки от реализации
- •Вопрос 3. Методы признания выручки от реализации
- •Вопрос 4. Планирование доходов от реализации
- •Вопрос 5. Направления использования выручки от реализации
- •Тема 5. Прибыль предприятия. Планирование и направления использования
- •Вопрос 2. Методы планирования прибыли
- •Вопрос 3. Факторы роста прибыли
- •Вопрос 4. Влияние учетной политики на финансовый результат деятельности организации
- •Вопрос 5. Распределение и использование прибыли
- •Вопрос 6. Показатели рентабельности и использование их в финансовом планировании
- •Тема 6. Оборотный капитал предприятия
- •Вопрос 1. Экономическое содержание и организация оборотного капитала на предприятии
- •Вопрос 2. Состав, размещение оборотного капитала по стадиям кругооборота
- •Вопрос 3. Определение оптимальной величины оборотного капитала, необходимого для нормального функционирования предприятия
- •Вопрос 4. Методы определения потребности в оборотном капитале
- •Вопрос 5. Источники финансирования оборотных средств
- •Вопрос 6. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •Тема 7. Инвестиции в основной капитал и во внеоборотные активы
- •Вопрос 1. Экономическое содержание вложений во внеоборотные активы. Состав и оценка основных фондов.
- •Вопрос 2. Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе
- •Вопрос 3. Способы начисления амортизации, предусмотренные нормативными документами в области бухгалтерского учета
- •Вопрос 4. Способы начисления амортизации, предусмотренные Налоговым кодексом
- •Вопрос 5. Основные методы финансового планирования сумм амортизационных отчислений
- •Вопрос 6. Источники формирования капитальных вложений
- •Вопрос 7. Способы и источники поддержания основных фондов
- •Вопрос 8. Показатели эффективности использования основных фондов
- •Вопрос 9. Нематериальные активы, источники формирования, способы начисления амортизации
- •Тема 8. Организация финансовой работы на предприятии
- •Вопрос 1. Функции, задачи и цели финансового менеджмента
- •Вопрос 2. Место финансовой службы в системе управления предприятием, ее задачи и функции.
- •Вопрос 3. Структура финансовой службы.
- •Вопрос 4. Организация денежных расчетов предприятия
- •Вопрос 5. Очередность списания денежных средств предприятия.
- •Тема 9. Финансовое планирование на предприятии
- •Вопрос 1. Понятие финансового планирования, содержание и цели финансового планирования
- •Вопрос 2. Основные этапы и методы финансового планирования
- •Вопрос 3. Роль и содержание перспективного финансового плана.
- •Вопрос 4. Содержание текущего финансового плана
- •Вопрос 5. Оперативные финансовые планы и их формы
- •Вопрос 6. Организация работы по составлению системы финансовых планов (бюджетов).
- •Вопрос 7. Методическое обеспечение бюджетного процесса на предприятии.
- •Тема 10. Оценка финансового состояния и пути достижения финансовой устойчивости предприятия
- •Вопрос 1. Основные показатели финансового планирования и контроля за выполнением плана.
- •Вопрос 2. Предварительная общая оценка финансового состояния и изменений его финансовых показателей
- •Вопрос 3. Оценка угрозы неплатежеспособности и банкротства
Вопрос 2. Место финансовой службы в системе управления предприятием, ее задачи и функции.
Реализация финансового менеджмента осуществляется с помощью набора финансовых инструментов: первичных — денежные средства, дебиторская и кредиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения — акции и облигации и вторичных — опционы, фьючерсы, форвардные контракты.
Работники финансовых служб часто именуются финансовыми менеджерами. Более корректно было бы считать финансовым менеджером главу финансовой службы.
Управление финансами в компании осуществляется специально созданными для этого службами, возглавляемыми, как правило, вице-президентом по финансам или финансовым директором.
В структуру финансовой службы входят подразделения, занимающиеся финансовым анализом, прогнозированием и планированием, кредитной политикой, управлением денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями, налогообложением и взаимоотношениями с государственными регулирующими органами, инвестиционной деятельностью. Кроме того, в компетенцию финансовой службы может быть включено и составление бухгалтерской отчетности компании, ведение управленческого учета. Таким образом:
Деятельность финансовых служб подчинена главной цели — обеспечению финансовой стабильности, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.
Задачи финансовых служб:
• организация взаимоотношений предприятия с другими субъектами хозяйствования;
• поиск внутренних и внешних краткосрочных и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания;
• своевременное обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности предприятия;
• эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегических и тактических целей предприятия. Конкретная форма реализации задач финансовой службы - разработка финансовой политики, элементами которой являются:
• учетная политика;
• кредитная политика;
• политика управления денежными потоками;
• амортизационная политика;
• управление издержками;
• дивидендная политика.
Вопрос 3. Структура финансовой службы.
Структура финансовой службы должна отвечать масштабам деятельности предприятия, его стратегическим целям и направлению деятельности. Примерная структура финансовой службы крупного предприятия приведена на рис. 8.1.
1. На финансовую бухгалтерию возлагается ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности в составе бухгалтерского баланса, Отчета о прибылях и убытках, приложений к этим формам, формирование публичной отчетности в соответствии с утвержденными правилами и национальными стандартами счетоводства. Финансовая бухгалтерия разрабатывает учетную политику.
2. Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия, готовит пояснительную записку к годовому отчету и возглавляет подготовку к отчетному докладу на общем собрании акционеров, разрабатывает и анализирует инвестиционные проекты (финансовую часть), составляет прогнозы финансовых показателей.
3. Отдел финансового планирования разрабатывает долгосрочные и краткосрочные финансовые планы, управляет составлением основного бюджета предприятия.
4. Отдел налогового планирования разрабатывает налоговую учетную политику, составляет расчеты по налогам и налоговые декларации, представляет их в налоговые органы, контролирует своевременность и полноту уплаты налогов, осуществляет сверку расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.
5. Отдел оперативного управления ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, контролирует взаимоотношения с банками, страховыми компаниями, обеспечивает соблюдение платежной и расчетной дисциплины.
6. Отдел ценных бумаг и валютного контроля формирует портфель ценных бумаг, управляет движением ценных бумаг и валют, осуществляет контроль над валютными операциями с целью соблюдения законности и финансовых интересов предприятия.
Рационально выстроенная система управления финансами выполняет функции контролера и казначея компании.
Рис. 8.1. Структура финансовой службы крупного предприятия