- •Методические указания разработали:
- •Методические указания одобрены на заседании Научно-методического совета взфэи. Проректор по умр,
- •Методические указания
- •1. Указания для студента
- •2. Структура контрольной работы
- •3. Требования к оформлению контрольной работы в компьютерном варианте
- •Выбор варианта контрольной работы:
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18.
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Принципы формирования системы массовых коммуникаций.
Вариант 26
1. Разработайте ПР-обращение с позиции специалиста связей с общественностью от лица компании, в которой вы трудитесь.
2. Предложите сценарий проведения дня открытых дверей для вашей фирмы
3. Установите соответствие между факторами, формирующими общественное мнение и их содержанием:
Содержание |
Факторы общественного мнения |
||
Психологи- ческие |
Научно- технические |
Культурные |
|
1 |
2 |
3 |
|
а) отражают уровень НТП с выделением потребительских характеристик суперкачества; |
|
||
б) отражают элементы психологического взаимодействия; |
|||
в) Интегрируют элементы субкультур с учетом религии, спорта, политики, искусства. |
Вариант 27
1. Механизм функционального взаимодействия коммерческой структуры с органами государственного управления.
2. Раскройте содержание благотворительных акций и выделите различие между спонсированием, патронажем и благотворительностью.
3. Установите соответствие между принципами делового общения и их содержанием:
Содержание |
Принципы делового общения |
||
Надежности |
психологичс-кого настроя |
реальных в- озможностей |
|
1 |
2 |
3 |
|
а) Четко следовать и выполнять выданные обещания партнеру; |
|
||
б) Реально оценить корпоративные возможности и финансовую устойчивость; |
|||
в) Создания концепции партнерства в рамках взаимопонимания, содружества и заинтересованности. |
Вариант 28
1. Раскройте направления работы менеджера по связям с общественностью.
2. Выполните схему организационного построения департамента по связям с общественностью и оцените функциональную специализацию структурных подразделений.
3. Программа Investor Relations решает следующие задачи:
а) ПР сопровождение дополнительных эмиссий;
б) слияние или поглощение более мелких компаний в целях получения контрольного пакета акций;
в) формирование каналов распределения и продвижения продукции;
г) создание выгодного портфеля инвестиций.
Вариант 29
1. Приведите содержание основных этапов разработки плана ПР-кампании.
2. Дайте оценку структурно-блочному составу информатизационной системы и её взаимосвязям с внешней средой.
3. В структуру ПР-агентсва входят подразделения:
а) менеджер по связям с экспертами;
б) группа консультантов и услуг ПР;
в) отдел сбыта готовой продукции;
г) группа креативного управления.
Вариант 30
-
Принципы формирования системы массовых коммуникаций.
-
Дайте основные направления развития всемирной сети связи в России.
3. Положительными элементами системы Интернет для коммерции являются:
а) быстрота контакта в любой точки мира;
б) экономичность, конкурентоспособность;
в) направления реструктуризации;
г) развитием диверсификации.
ОТВЕТЫ
1 |
А |
2 |
А |
3 |
1- Б; 2 – В; 3 – А |
4 |
А, В |
5 |
А,Б |
6 |
В |
7 |
А, Б. В |
8 |
А |
9 |
А, Б |
10 |
1-Б, 2-А, 3-В |
11 |
А, Б, В |
12 |
А, Г |
13 |
Б |
14 |
А, Б, В |
15 |
В, Г |
16 |
А, Б |
17 |
А Б |
18 |
Б |
19 |
В |
20 |
Б |
21 |
А, Б, Г |
22 |
А, Г |
23 |
1-А; 2 – В; 3 –Б |
24 |
В, Б, А, Г |
25 |
Б |
26 |
1- Б; 2 – А; 3 – В |
27 |
1 –А, 2 –В; 3 -Б |
28 |
А, Б, Г |
29 |
А, Б, Г |
30 |
А, Б |