- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Введение
- •Часть 1. Теоретические сведения.
- •Понятие технологии обработки информационного обеспечения су
- •Ценность информационного обеспечения су.
- •Основные требования к информационному обеспечению су.
- •Методы и этапы проектирования соДиЗ.
- •Инфологическое проектирование
- •Проектирование с использованием метода "сущность-связь"
- •Определение требований к операционной обстановке.
- •Выбор субд и других программных средств
- •Часть 2. Проектирование соДиЗ
- •Проектирование бд
- •Логическое проектирование бд
- •Физическое проектирование бд
- •Особенности проектирования реляционной базы данных (рбд).
- •Нормализация отношений
- •Пример проектирования реляционной базы данных
- •Инфологическое проектирование
- •Анализ предметной области
- •Анализ информационных задач и круга пользователей системы
- •1) Функциональные возможности:
- •2) Готовые запросы:
- •Определение требований к операционной обстановке
- •Выбор субд и других программных средств
- •Логическое проектирование реляционной бд
- •Преобразование er–диаграммы в схему базы данных
- •Составление реляционных отношений
- •Нормализация полученных отношений до 3нф.
- •Определение дополнительных ограничений целостности
- •Описание групп пользователей и прав доступа
- •Реализация проекта базы данных
- •1. Запросы к бд.
- •2. Устранение избыточных, данных.
- •3. Соединение таблиц.
- •4. Функции агрегирования
- •5. Модификация таблиц.
- •Выбор варианта сетевого решения субд.
- •Проектирование базы знаний.
- •Данные и знания.
- •Система нечеткого вывода и программные средства ее реализации.
- •Основные этапы построения систем нечеткого вывода
- •Краткая характеристика программных средств реализации снв
- •Пример. Построение нечеткой модели управления температурой в помещении.
- •Гибридные нейронные сети и программные средства их реализации.
- •Моделирование оптимального режима функционирования технического объекта управления. Пример.
- •Часть3. Организация проектирования информационного обеспечения су.
- •Основные этапы организации и управления процессом разработки информационного обеспечения су на основе методологии msProject.
- •Основные возможности msProject.
- •Разработка плана проектирования информационного обеспечений су.
- •Отслеживание выполнение проекта.
- •Часть 4. Выполнение курсовой работы.
- •Содержание курсовой работы
- •Введение
- •Постановка задачи
- •Модели соио су. Общая характеристика.
- •Информационная модель соиосу.
- •1. Функция планирования.
- •Технологическая модель управления.
- •Коммуникационная модель аиус.
- •Заключение
- •Тематика и задания к курсовой работе
- •Задание на курсовую работу
- •Требования к оформлению курсовой работы
- •Литература
Отслеживание выполнение проекта.
При управлении проектом необходимо отслеживать элементы треугольника проекта: время, бюджет и область охвата. Корректировка одного элемента влияет на два других. Такие события, как непредусмотренные задержки, превышение затрат и замена ресурсов, могут привести к проблемам в календарном плане. Если данные проекта постоянно обновляются, то всегда есть возможность просмотреть последнее состояние проекта. Можно отслеживать фактический ход выполнения задач, фактические трудозатраты ресурсов, сравнивать фактические затраты с запланированным бюджетом и выравнивать загрузку ресурсов. Все это позволит вовремя определить потенциальные проблемы, чтобы найти и применить правильное решение.
После создания проекта и начала работы можно отслеживать фактические даты начала и окончания, процент выполнения задач или фактические трудозатраты. Фактические данные показывают влияние изменений на другие задачи и, в конечном итоге, на дату окончания проекта.
Определите один или два показателя хода выполнения для использования в проекте. Например, ресурсы могут быстро представить отчет о проценте выполнения трудозатрат по задачам, что позволяет получить общее представление о ходе выполнения задач. Либо, наоборот, ресурсы могут отчитываться о часах работы над каждой задачей по неделям. Это займет больше времени, но даст подробную картину хода работ. Выбор индикаторов зависит от ваших предпочтений и приоритетов.
По завершении этого урока вы будете знать, какие представления следует использовать для отслеживания и контроля хода выполнения, как вводить различные типы сведений о ходе выполнения задач и как просматривать их влияние на календарный план. Если в вашей группе используется такое интерактивное средство совместной работы, как сервер Microsoft Project Server, вы узнаете, как получать обновления результатов от членов группы.
Может возникнуть необходимость отслеживать количество трудозатрат каждого ресурса, задействованного в проекте (по каждой из задач или по всему проекту). После этого можно сравнить запланированное и фактическое количество трудозатрат. Это поможет отслеживать производительность ресурсов и планировать трудозатраты для будущих проектов.
Может возникнуть необходимость отследить превышение затрат на определенной стадии проекта или выяснить величину затрат на конкретный ресурс в определенный день. Возможно, потребуется увидеть общее значение начисленных затрат.
Отслеживание затрат по проекту помогает определить, какие изменения необходимо внести, чтобы завершить проект вовремя и в рамках бюджета. Оно может пригодиться и при планировании бюджета для будущих проектов.
Чтобы эффективно управлять проектом, необходимо обеспечить передачу и распространение сведений о проекте. Можно подготовить отчеты или презентации, опубликовать сведения на веб-узле или использовать сервер MS Server для связи с группой проекта по Интернету.
Часть 4. Выполнение курсовой работы.
Содержание курсовой работы
Курсовая работа должна содержать следующие разделы:
Введение.
Постановка задачи.
Модель функционально организационной структуры информационного обеспечения СУ (ИОСУ).
Информационная модель ИОСУ
Технологическая модель управления ИОСУ.
Коммуникационная модель ИОСУ
Заключение