- •Московский финансово-промышленный университет «синергия»
- •Бакалаврская работа
- •Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ...)
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Глава 1.Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу…………………………………………………………………………………9
- •Глава 2.Анализ управления проектом по жизненному циклу на примере компании………………………………………………………………....28
- •Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу.
- •1.1.Понятие жизненного цикла проекта
- •Традиционные и нетрадиционные проекты.
- •Сравнительные характеристики традиционных и нетрадиционных проектов.
- •Рис 315. Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов
- •1.2.Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы
- •Фазы проектного цикла
- •Спиральная модель
- •Рис 1030.Спиральная модель
- •1.3.Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
- •Рис 1135.Стрелочная диаграмма
- •Выводы по 1 главе
- •Глава 2. Анализ управления проектом по жизненному циклу (на примере проекта строительства жилого дома “Яхрома”)
- •2.1Общая характеристика деятельности предприятия “HouseМастер”
- •Результаты развития компании по приоритетным направлениям его деятельности.
- •Экономическая Отчетность
- •2.2Концептуальный план проекта
- •Планировка
- •Смета проекта
- •2.3 Анализ управления проектом на прединвестиционной фазе.
- •Формируется Команда проекта.
- •Матрица ответственности
- •Сведение этапов
- •2.4Анализ управления проектом на инвестиционной фазе
- •Сведение этапов
- •2.5Анализ управления проектом на завершающей фазе
- •2.6Сетевые модели
- •Сведение этапов
- •Вывод по 2 главе
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Спиральная модель
Рис 1030.Спиральная модель
Важно понимать, что спиральная модель31является не альтернативой эволюционной модели (модели IID), а специально проработанным вариантом. К сожалению, нередко спиральную модель либо ошибочно используют как
синоним эволюционной модели вообще, либо (не менее ошибочно) упоминают как совершенно самостоятельную модель наряду с IID
Отличительной особенностью спиральной модели является специальное внимание, уделяемое рискам, влияющим на организацию жизненного цикла, и контрольным точкам. Боэм формулирует 10 наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:.
1.3.Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
Проект32-этоуникальный набор процессов, состоящих из координированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели.
Проект33– это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Временный характер проекта означает, что у любого проекта есть определенное начало и завершение. Завершение наступает, когда достигнуты цели проекта;
или признано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты;
или исчезла необходимость в проекте.
В результате проекта может получиться:
• продукт, представляющий собой элемент другого изделия или конечное изделие;
• способность предоставлять услуги (например, бизнес-функции, поддерживающие производство или дистрибуцию); или
• результаты, такие как последствия или документы (например, исследовательский проект производит данные, которые можно использовать для определения наличия тенденции или пользы какого-либо нового процесса для общества).
Управление проектами34– это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта. Управление проектами выполняется с помощью применения и интеграции логически сгруппированных 42 процессов управления проектами, объединенных в 5 групп процессов. Эти 5 групп процессов следующие:
• инициация;
• планирование;
• исполнение;
• мониторинг и управление;
• завершение.
Далее рассмотри методы Жизненно цикла проекта Метод "Стрелочная диаграмма. Особенности метода
Очень популярный метод сетевого планирования. В его основе лежит метод критического пути и метод оценки и пересмотра планов (PERT), в котором для отображения тех или иных действий или ситуаций используются сетевые модели, простейшие из которых - сетевые графики. Так же, в тех же целях используются и диаграммы Гантта.
Рис 1135.Стрелочная диаграмма
Диаграммы Гантта имеют свою терминологию. Операции называются работами. Каждому действию или операции присваивается порядковый номер, за ним следует название работы, а в строках, соответствующих операциям, отмечаются: момент начала каждой из них, время проведения и момент окончания.
Рис. 1236Диаграмма Ганта
А так же график работа-вершина
Сетевые диаграммы отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами. График называемый «вершина—работа» или диаграммой предшествования—следования, является наиболее популярным представлением сети
Рис.1337Сетевая диаграмма вершина работа