Рис 315. Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов
1.2.Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы
Жизненный цикл проекта16- промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Проект в процессе своего развития переживает определенные этапы, характерные для большинства проектов. Совокупность этих этапов принято называть фазами жизненного цикла проекта.
Фазы проектного цикла
Состояние, через которое проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями) См. рис. 5
При классическом разбиении ЖЦП состоит из четырех последовательных фаз17
Рис.418Четырехфазный жизненный цикл проекта.
Рис.519. Фазы жизненного цикла.
Можно выделить 4 фазы жизненного цикла проекта:
Фаза 1- предынвестиционные исследования;
Фаза 2- инвестирование;
Фаза 3- эксплуатация проекта;
Фаза 4- послеинвестиционные исследования.
Несмотря на то, что многие проекты могут иметь схожие названия фаз20со схожими результатами, лишь немногие из них идентичны. Некоторые проекты состоят всего из одной фазы, как показано на рис.6 В других проектах может содержаться множество фаз. На рис.7 показан пример проекта с тремя фазами. Разные фазы, как правило, имеют различную продолжительность или длину.
Рис.621пример однофазного проекта
Рис. 7.22пример трехфазного проекта
Не существует единого способа для определения идеальной структуры проекта23. Несмотря на общепринятую отраслевую практику стремления к использованию предпочтительной структуры, проекты в одной и той же отрасли могут существенно отличаться друг от друга. Некоторые организации вводят правила, стандартизирующие все проекты, тогда как другие позволяют команде управления проектом выбирать наиболее подходящий вариант для каждого конкретного проекта.
Процессы и стадии- два различных аспекта проекта. Проект может быть разделен на взаимозависимые процессы и на стадии проектирования.24Стадии проектирования - это средства планирования и контроля выполнения целей и оценки риска соответствующих опасных событий.
Процессы проектирования- это обязательные действия, необходимые для управления проектом, а также для разработки проекта.
Стадии жизненного цикла проекта25могут различаться в зависимости от сферы действий, в которой рождается проект и принятых средств организации работ. Но у каждого проекта можно выделить начальную стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ проета.
Классическим является разбиение проекта на четыре крупных этапа:
формулирование проекта,
планирование,
осуществление,
завершение.
Нельзя переоценить или недооценить такое значение как управление проектным циклом.
Проектный цикл способствует оптимизации прилагаемых усилий, позволяет определить продолжительность проекта (его начало и конец), с помощью жизненного цикла проекта формируются статьи затрат и занятости персонала проекта, проектный цикл помогает уточнить основные этапы цикла, способствует установлению контроля над процессом реализации проекта. Также на основе проектного цикла определяется структура и перечень работ по проекту.
Традиционный жизненный цикл26проектного менеджмента. Он также известен как метод водопада. Стандарт PMBOK 5 именует данный метод как «Прогнозирующий жизненный цикл»
Жизненный цикл проекта имеет 5 фаз:
При моделировании по принципу ‘водопада’ работа над проектом движется линейно через ряд (рис. 8):
Рисунок 827. Водопадная модель жизненного цикла проекта
анализ требование ( исследование среды)
проектирование
разработка и реализация подпроектов
проверка подпроектов
проверка проекта в целом
Так же другие модели жизненного цикла:
Итерационная модель
Рис 928. Итерационная модель.
предполагает разбиение жизненного цикла проекта на последовательность итераций, каждая из которых напоминает «мини-проект», включая все процессы разработки в применении к созданию меньших фрагментов функциональности, по сравнению с проектом в целом. Цель каждой итерации29 — получение работающей версии программной системы, включающей функциональность, определённую интегрированным содержанием всех предыдущих и текущей итерации.