7. Содержание и структура практики

7.1. Общая трудоемкость практики составляет для студентов всех профилей:

- очной формы обучения 3 зачетных единицы, 108 часов;

- заочной формы обучения 6 зачетных единиц, 216 часов.

7.2. План-график прохождения практики:

№ п/п	Разделы (этапы) практики	Кол-во дней	Виды работ на практике, включая самостоятельную работу студентов	Формы текущего контроля
1	Организационный этап	1	- производственный инструктаж, в т. ч. инструктаж по технике безопасности; -ознакомление со структурой практики, порядком ее прохождения, ведением необходимой документации	собеседование по требованиям к выполнению программы практики
2	Подготовительный этап	1	-  составление индивидуального плана практики и графика ее прохождения;	собеседование по индивидуальному плану практики студента
3	Основной этап	17	- сбор материалов и анализ полученных данных в соответствии с программой практики; - ведение ежедневных записей о проделанной работе в дневнике; - сбор материалов для написания ВКР; - проведение исследования проблемы в рамках темы по заданию руководителя ВКР.	Ежедневное собеседование по программным пунктам практики с оценкой полученных результатов записью в дневнике
4	Завершающий этап	5	-оформление отчета о практике и его представление руководителю практики; -подготовка к защите производственной практики; -участие в итоговой конференции по результатам производственной практики на кафедре, факультете	дифференцированный зачет

7.3. Содержание видов работ на практике.

Объектами практики, подлежащими изучению на материалах организации, являются: стратегический менеджмент, структура управления, производственный менеджмент, управление человеческими ресурсами, коммуникационный менеджмент и т.п.

К информационной базе, которая должна быть собрана, изучена и обобщена студентом в качестве источника конкретной информации об объекте наблюдения, относятся:

1. Устав организации (выписка из него об организационно-правовой форме, фирменном наименовании, почтовом адресе, видах деятельности, органах управления и т.п.).

2. Перечень структурных подразделений и их иерархическая взаимосвязь.

3. Организационная структура управления.

4. Штатное расписание.

5. Количественный и профессиональный состав персонала организации за 2 года.

6. Положение об оплате труда.

7. Должностные инструкции (руководителя, производственного подразделения, экономиста, менеджера по персоналу).

8. Бизнес-план организации на текущий год и на перспективу.

9. Виды производимой продукции (услуг) и их рентабельность.

10. Перечень поставщиков и покупателей, рынки сбыта продукции (услуг).

11. Информация о конкурентах и их преимуществах.

12. Приказы и распоряжения руководителя организации по хозяйственно-финансовый деятельности.

13. Порядок доведения плановых заданий до подразделений и организация контроля за их исполнением.

14. Бухгалтерский баланс (форма №1); отчет о прибылях и убытках (форма №2).