- •Министерство образования Нижегородской области
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •Характеристика предприятия
- •1.2 Организация работы мясного цеха
- •1.3 Оснащенность цеха
- •1.4 Расчет полезной и общей площади цеха
- •1.5 Производственная программа
- •1.6 Санитарно-гигиенические требования при работе в цехе
- •Технологическая часть
- •Расчет пропускной способности торгового зала
- •Разработка меню ресторана
- •Champagne/Шампанское 0,75л
- •Игристые вина 0,75л
- •Tequila/Текила 50мл
- •Vermouth/Вермут 50мл
- •Bitter/Битер 50мл
- •Vodka/Водка 50мл
- •Ассортимент и характеристика сырья
- •Технология приготовления блюд
- •2.5 Расчет рабочей силы для цеха
- •Заключение
- •Список литературы
1.6 Санитарно-гигиенические требования при работе в цехе
Требованиям безопасности необходимо уделять огромное внимание при приготовлении блюд в ресторане. Естественно, в моём ресторане так и будет. Я не смогу подавать клиентам каким-то образом зараженные лакомства.
Так как работа в горячем цехе связана преимущественно с мясом, то необходимо знать и соблюдать правила санитарной обработки. Мясо является хорошей питательной средой для болезнетворных микробов и паразитов. Поэтому следует быть особенно осторожным в этом отношении и обращать особое внимание на соблюдение необходимых санитарных правил как во время приемки и хранения, так и во время приготовления мяса. Каждое малейшее упущение может вызвать опасные болезни (чаще всего отравления), во многих случаях с летальным исходом. Поэтому мясо убойных животных может быть только свежим, если известно, что в нем нет паразитов и болезнетворных микробов. Эти микробы могут находиться в мясе больных животных (сибирская язва, туберкулез, ящур, свиная рожа) или заразить мясо во время убоя животных и дальнейших технических процессов, что может быть результатом, главным образом, не удовлетворительного санитарного состояния оборудования и помещений. Что касается оборудования, то в горячем и мясном цехе оно разнообразное, т.е. и механическое и тепловое. К каждому виду оборудования применяется своя особая санитарная обработка.
После использования механического оборудования горячего цеха необходимо его разобрать, промыть горячей водой (не менее 65 С) с моющим средством, затем ополоснуть горячей водой (около 50 с) и дать стечь. Затем протереть сухой чистой тряпкой, механические части машин смазать маслом, корпус протереть влажной, а затем сухой тряпкой.
Качество работы горячего цеха во многом зависит от правильности организации рабочих мест, от оснащения рабочих мест, от оснащения их оборудованием, посудой и инвентарем.
Наиболее современным считается модульное оборудование. Именно оно и будет использоваться в моем ресторане.
Режим мытья инвентаря:
Разделочные столы моют теплой водой с моющими средствами и обдают горячей водой.
Деревянный инвентарь очищают от остатков пищи, промывают с моющими средствами, ополаскивают и просушивают на решетчатых пачках и стеллажах.
Металлический инвентарь, после промывки моющими средствами, ополаскивают и прокаливают в духовке.
Моечные ванны после использования моют с чистящими средствами, обдают кипятком, ежедневно. Моечные машины разбирают, промывают и насухо вытирают. Раз в неделю дезинфицируют.
Подносы моют горячей водой отдельно от кухонной посуды в специальных ваннах. Режим мытья тары и подносов тот же. Также моют термоса.
Щетки и мочалки для мытья посуды промывают с моющими средствами, кипятят 10 – 15 минут, ополаскивают, просушивают и хранят в специальных местах.
Технологическая часть
Расчет пропускной способности торгового зала
Немного выше уже писал, что мой ресторан будет иметь следующий
график работы: Пн. по Пт. С 11-00 до 23-00. Сб. и Вс. С 12-00 до 01.00.
Теперь нужно определить количество потребителей и составить график загрузки торгового зала. Количество потребителей определяется на основе графика загрузки зала и оборачиваемости мест в зале в течение дня.
При определении потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия; оборачиваемость мест в зале в течение данного часа; процент загрузки зала по часам его работы и вместимость зала.
Количество потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, определяется по формуле:
Nr=P*Cr*d/100
где Nr – количество потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, чел.;
Р – вместимость зала, чел.;
Cr– оборачиваемость мест в зале в течение данного часа;
d – средний процент загрузки зала за час %
Расчёты приведены в таблице:
Время работы, часы. |
Оборачиваемость 1 места в час, раз |
Средний процент загрузки зала, % |
Количество посетителей за час, человек |
11 - 12 |
1,5 |
30 |
54 |
12 - 13 |
1,5 |
30 |
54 |
13 - 14 |
1,2 |
30 |
44 |
14 - 15 |
1,2 |
40 |
58 |
15 - 16 |
1 |
40 |
48 |
16 - 17 |
0,8 |
40 |
48 |
17 - 18 |
0,8 |
40 |
58 |
18 - 19 |
0,8 |
70 |
68 |
19 - 20 |
0,6 |
100 |
72 |
20 - 21 |
0,8 |
100 |
96 |
21 - 22 |
0,8 |
90 |
87 |
22 - 23 |
0,8 |
70 |
58 |
23 - 24 |
0,6 |
50 |
36 |