- •1.Теория и практика менеджмента и маркетинга социальной сферы в историческом
- •2. Современные тенденции и актуальные проблемы менеджмента и маркетинга социальной сферы.
- •3. Роль международных управленческих организаций в совершенствовании современного менеджмента и маркетинга.
- •4. Социальная сфера как объект влияния (воздействия) социального менеджмента и
- •5. Социальная среда: взаимодействие среды и личности в процессе их развития. Виды и особенности современной социальной среды.
- •6. Субъекты (s) и объекты (о) менеджмента социальной сферы, их специфика и особенности взаимодействия.
- •7. Социальный менеджмент как система целенаправленного взаимодействия его субъектов и объектов.
- •8. Процессный подход в социальном менеджменте: понятие управленческого цикла как системы, содержание его основных функций.
- •9. Управленческий процесс: его содержание и структура (на примере становления
- •10.Деятельностный характер менеджмента социальной сферы.
- •11.Социальный менеджмент как вид интеллектуальной человеческой деятельности.
- •12.Информационное обеспечение управленческих процессов в системе социального
- •13.Коммуникационные процессы в системе менеджмента социальной сферы на уровне
- •14. Управленческие технологии в системе социальной защиты: назначение и основные компоненты.
- •15.Виды социальных технологий: общие технологии и частные технологии.
- •16.Управленческое решение как вид социально-управленческих технологий.
- •1.Социально значимые акты
- •19.Содержание реализационного этапа управленческого решения.
- •20.Особенности разработки и реализации социальных проектов и практических решений для конкретных регионов, коллективов.
- •21.Бизнес-план в системе менеджмента и маркетинга социальной сферы: специфика,
- •22.Управленческая информация, её роль и качественные характеристики.
- •23.Модель социального управления как процесса: содержание основных стадий (по
- •24.Роль социолого-психологических и маркетинговых исследований в совершенствовании социального менеджмента.
- •25.Организационно-управленческая деятельность Территориальных центров социального обслуживания населения (тцсон).
- •26.Характеристика задач и форм деятельности отделов тцсон.
- •27.Хозрасчетная деятельность тцсон: виды платных услуг.
- •28.Системообразующий характер социального менеджмента: понятие системы, виды
- •29.Социальные системы (организации) как объекты и субъекты социального менеджмента, их свойства, виды.
- •30.Современные виды организационно-управленческих структур трудовых коллективов.
- •31.Организационно-управленческие системы социальной сферы рб.
- •32.Система социальной защиты Республики Беларусь как основное поле взаимодействия субъектов и объектов социального менеджмента.
- •33.Министерство труда и социальной защиты рб как республиканский орган государственного управления.
- •34.Особенности взаимодействия Минтруда и соцзащиты с другими органами государственного управления по социальным вопросам.
- •35.Особенности управленческой деятельности органов Министерства труда и социальной защиты областного уровня: содержание и методы.
- •36.Управление социальными службами и организациями городского и районного
- •37.Управление стационарными учреждениями социального обслуживания населения рб.
- •38.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе здравоохранения рб: цели, особенности взаимодействия.
- •39.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе образования рб: цели, особенности взаимодействия.
- •40.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе культуры и искусства,
- •41.Субъекты и объекты социального менеджмента в сфере физкультуры и спорта, их
- •42.Субъекты и объекты социального менеджмента в сфере туризма: социальный и
- •43.Управление деятельностью добровольческих организаций системы социальной защиты: содержание и методы координации их работы.
- •44.Моделирование как способ познания и совершенствования управления социальными системами.
- •45.Особенности и цели моделирования в системе управления социальной сферой.
- •46.Управленческая культура. Особенности корпоративной (организационной) культуры для совершенствования менеджмента.
- •47.Технология реализации управленческих решений в системе социальной защиты.
- •48.Личностные качества менеджера социальной сферы.
40.Субъекты и объекты социального менеджмента в системе культуры и искусства,
влияние управленческой деятельности на творческие процессы, духовное обогащение
образа жизни людей.
Министерство культуры Управления культуры
Отделы культуры
Министр культуры
Первый заместитель министра
- Управление искусства
- Управление киновидеоискусства
Заместитель министра
- Управление учреждений культуры и народного творчества
- Отдел учреждений образования и работы с творческой молодежью
Заместитель министра
- Управление по охране историко-культурного наследия и реставрации
- Управление капитального строительства и материально-технического оснащения
Помощник министра
- Экономическое управление
- Отдел бухгалтерского учета
- Юридический отдел
- Отдел международных связей
- Отдел кадров
- Контрольно-ревизийный отдел
- Отдел контроля и делопроизводства
- Спецчасть
Управление культуры является органом государственного управления, обеспечивающим реализацию государственной политики в сфере культуры.
Управление является структурным подразделением Городского исполнительного комитета и входит в систему Министерства культуры Республики Беларусь. В своей деятельности управление подчиняется Горисполкому и одновременно Министерству культуры Республики Беларусь.
Отдел культуры изучает, анализирует и на основании этого осуществляет перспективное и текущее планирование работы отдела культуры, организацию досуга населения, координацию культурно-массовой работы в районе.
Отдел культуры решает возложенные на него задачи с учетом предложений учреждений культуры и внешкольной работы и во взаимодействии с ними.
Вышестоящая инстанция – управление культуры Горисполкома.
Субъект-объектные отношения
41.Субъекты и объекты социального менеджмента в сфере физкультуры и спорта, их
влияние на физическое оздоровление населения РБ.
Министр спорта и туризма (Субъект)
Общее руководство жизнедеятельностью отрасли, формированием и реализацией государственной политики в области физической культуры, спорта и туризма; вопросы правовой работы, контрольно-ревизионной деятельности
Объекты:
Первый заместитель министра спорта и туризма
Вопросы реализации государственной политики в области физической культуры, развития материальной базы отрасли, финансового, материально-технического, организационно-кадрового обеспечения, охраны труда и гражданской обороны
Заместитель министра спорта и туризма
Вопросы подготовки национальных команд, их финансового и материально-технического обеспечения, формирования и развития спортивного резерва, совершенствования системы специализированных учебно-спортивных учреждений, развития спортивной науки и медицины
Заместитель министра спорта и туризма
Вопросы управления процессами формирования и реализации государственной политики в области туризма, развития спортивно-оздоровительного туризма, международной деятельности
42.Субъекты и объекты социального менеджмента в сфере туризма: социальный и
экономический аспекты.
Инновационные проекты в системе туризма
Организация пресс- туров, инфотуров, экскурсий по Беларуси для представителей зарубежных и отечественных средств массовой информации, туристических агентств, иностранных делегаций
Посещение достопримечательностей:
Замки (Мирский замок, Кревский замок, замок в Новогрудке и др.)
Дворцы(Дворцовый ансамбль в Дятлово, дворцово-парковый ансамбль в Несвиже, дворец Пусловских в Коссово и др.)
Гражданская архитектура
(различные театры, музеи, горнолыжный центр в Силичах и др.)
Техническое оснащение
Разработка и внедрение индивидуального оснащения для туристов (аудиогид) с переводом на иностранные языки материалов основных экскурсионных маршрутов
Обеспечение туристов портативным новигатором
Он предназначен как для ориентации на суше, так и на воде. Позволяет получить подробную информацию о рельефе местности и географических объектах, а также о глубинах и мелях в водоемах, береговых зонах и т. д
Агроэкотуризм
Основная идея данного проекта- это организация отдыха в сельской местности, за чертой города в экологически чистых условиях. Привлечение как туристов жителей Беларуси, а также иностранных граждан.
Сегодня можно говорить о различные типах усадеб и формах их работы, спектре предоставляемых услуг. На усадьбах Беларуси привлекаются как туристы не только жители страны, но и представители многих стран мира.