6. Содержание, значение и методы финансового планирования

Одним из методов управления финансами является финансовое планирование. Финансовое планиро­вание представляет собой планирование всех доходов и на­правлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного объема, содержания и назначения в зави­симости от задач и объектов планирования.

Для хозяйствующего субъекта финансовое планиро­вание состоит в:

1) воплощении выработанных стратегических целей в форму конкретных финансовых показателей;

2) обеспечении финансовыми ресурсами заложенных в финансовом плане экономических пропорций развития;

3) предоставлении возможности определения жизне­способности проекта предприятия в условиях конкуренции.

Финансовое планирование служит инструментом по­лучения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Цель финансового планирования - определить возмож­ные объемы финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показа­телей.

Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:

• обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

• определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет рационального использования денеж­ных средств;

• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

• контроль над финансовым состоянием, платежеспо­собностью и кредитоспособностью предприятия.

Методы финансового планирования

1. Метод экономического анализа используется для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внут­ренних резервов предприятия.

2. Нормативный метод - на основе заранее установ­ленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках. Нормативы могут устанавливаться:

• государством (ставки налогов и сборов, нормы амор­тизационных отчислений и другие нормативы);

• самим предприятием для регулирования производ­ственно-хозяйственной деятельности, контроля за ис­пользованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала.

3. Метод балансовых расчетов основывается на про­гнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе для опреде­ления будущей потребности в финансовых средствах.

4. Метод денежных потоков является универсальным при составлении финансовых планов и основывается на ожидании поступления средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов.

5. Метод многовариантных расчетов состоит в разра­ботке альтернативных вариантов плановых расчетов, для того чтобы выбрать из них оптимальный, при этом крите­рии выбора могут быть различными.

Финансовое планирование в зависимости от содержа­ния назначения и задач можно классифицировать на:

перспективное планирование, которое используется для определения важнейших показателей, пропорций и тем­пов расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия. Охватывает пе­риод времени от одного года до трех лет;

текущее планирование рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой кон­кретизацию его показателей. Составляется на один год;

оперативное планирование необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов.

Инструменты финансового планирования:

• финансовые показатели - директивные параметры качественного или количественного развития;

• контрольные цифры - параметры перспективного развития предприятия, не имеющие директивного характера (динамика прибыли предприятия на бли­жайшие несколько лет);

• финансовые лимиты - предельно допустимое по верх­ней и нижней границам директивное значение плани­руемого показателя.