Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИКТ УЧЕБНИК.doc
Скачиваний:
174
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
13.26 Mб
Скачать

Сценарий диалога армод с добавлением графического просмотра

Рис. 78

Рис. 79. График 1: Общее число поступивших документов

Рис. 80. График 2: Количество неисполненных документов (санкций)

Дерево разговоров

АРМОД

Рис. 81

На рис. 81 приведенное дерево разговоров АРМОД является графической моделью сценария диалога АРМОД, которую можно логически проверять и модернизировать в целях оптимизации количества режимов в АРМОД, с одной стороны, и проверки на функциональную полноту.

1.4. Автоматизированное рабочее место отдела кадров

(АРМ кадров) и юридическое обеспечение (ЮО)

1.4.1. Общее о работе отдела кадров

Любой экономический объект это совокупность задач, работ, автоматов, машин и людей, связанных производственными отношениями в целях реализации целевой функции объекта – создания производственных и непроизводственных товаров. Как система, экономический объект должен иметь регулирующий орган и наличие обратной связи.

Рассмотрим в качестве экономического объекта – типовое учебное заведение – “ВУЗ”. Структурная схема учебного заведения “ВУЗ” приведена на рисунке 83. Регулирующий орган ВУЗа – это ректорат. Отдел кадров и отдел делопроизводства – составные части управляющего органа. С тем чтобы определить: 1) устойчивость изучаемого объекта “ВУЗ” и 2) тенденции к изменению объекта, – рассмотрим целевую функцию отдела кадров.

Пусть Rk – элемент управляющего органа R системы , – отдел кадров, рис. 82.

Структурная схема вуЗа, как – “Системы”

Рис. 82

Здесь, приведена структура объекта – ВУЗ, где управляющий орган-R, в состав которого входят: Rk – отдел кадров и Rd – отдел делопроизводства; eij – j-ый элемент на i-ом уровне, – которому соответствует заранее определенная функция fj (eij→fj) объекта ВУЗ.

Целевая функция, которую выполняет отдел кадров, это выдавать для управляющего органа R информацию – учетную и аналитическую, – по составу кадров и соответствию работ, которые выполняются элементами eij объекта для реализации кадровой политики объекта ВУЗ. Для реализации цели Rk основными работами, которые выполняет отдел кадров, являются:

  1. Прием новых кадров (элементов eij);

  2. Аттестация кадров согласно штатному расписанию;

  3. Заключение договоров с кадрами (элементами eij);

  4. Передвижение кадров согласно штатному расписанию по должностям;

  5. Увольнение с работы;

  6. Установление нерабочего времени (отдых, болезнь);

  7. Определение штатного состава и учет движения кадров.

  8. Определение необходимых должностей или функции должностей в соответствии закону о труде для достижения цели объекта;

  9. Юридическое обоснование всех вышеназванных работ.

Организационная структура вуЗа

Рис. 83

На рисунке 84 представлена организационная структура отдела кадров ВУЗа.