![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Организационная структура предприятия
- •Руководство по управлению рисками
- •2 Цели и задачи управления рисками:
- •3. Пороговые значения риска
- •4. Принципы управления
- •5 . Перечень рисков «Самарский Хлебобулочный комбинат»
- •Структурные характеристики риска
- •Классификация рисков
- •6. Информация по убыткам фирмы
- •8.Принципы разработки и пересмотра пур
- •9.Информация по методам оценки финансовых возможностей фирмы, экономическая целесообразность использования методов управления рисками и методы оценки эффективности пур.
- •Программа управления рисками.
- •1. Перечень рисков «Самарский Хлебобулочный комбинат»
- •2. Структурные характеристики риска
- •4. Методы управления рисками
- •5. Оценка эффективности методов по управлению рисками
4. Принципы управления
Стратегия развития и управления фирмы |
Вариант управления рисками |
Процедуры управления рисками |
Принципы управления рисками, обусловленные выбранным вариантом стратегии управления фирмы |
Сохранение устойчивого финансового положения |
Взвешенный |
|
передача части рисков, которые могут отрицательно повлиять на финансовую устойчивость фирмы с позиций взвешенного варианта управления рисками |
|
отказ от рисков и/или видов деятельности фирмы, которые могут отрицательно повлиять на финансовую устойчивость фирмы с позиций взвешенного варианта управления рисками | ||
|
Установление умеренных (взвешенных) пороговых значений вероятности и/или размера отвечающих взвешенному варианту управления рисками; проведение превентивных мероприятий, направленных на снижение вероятностей и/или размера возможного ущерба по всем рискам, обусловленным сохранением устойчивого финансового положения, которая фирма может оставить у себя с позиции взвешенного варианта управления рисками; экономичность управления рисками |
Приоритетной процедурой управления рисками будет являться процедура сокращения, направленная на проведение превентивных мероприятий, направленных на снижение вероятностей/размера возможного ущерба по всем рискам.
5 . Перечень рисков «Самарский Хлебобулочный комбинат»
Риск недопоставки сырья поставщиком в связи с нарушением договорных обязательств.
Риски доставки испорченного сырья поставщиком в связи с нарушением договорных обязательств по условиям хранения сырья.
Риск поломки оборудования в связи с нарушением правил эксплуатации персоналом.
Риск поломки оборудования в связи с электрическим замыканием.
Риск отключения электричества в связи с аварией на электростанции.
Риск возникновения пожара в связи с неисправностью электропроводки.
Риск возникновения пожара в связи с нарушением правил противопожарной безопасности персоналом.
Риск порчи продуктов в связи с поломкой оборудования.
Риск хищения продукции персоналом в связи с халатностью охраны.
Риск усиления ценовой конкуренции в связи с повышением цен у поставщика.
Риск травматизма персонала, в связи с нарушением инструкций.
12. Риск массового заболевания сотрудников в эпидемиологический опасный период.
13. Риск судебных разбирательств с потребителем в связи с некачественной продукцией.
14. Риск недопоставки сырья в связи с погодными условиями.
По принадлежности: риски, связанные с:
персоналом: 9, 11, 12;
оборудованием: 3, 4, 8;
безопасность:6, 7
обслуживанием здания:5;
потребителями:13
поставщики:1,2, 10, 14
По методам управления рисками:
-Трансформация (сокращение путем снижения частоты ущерба):1,2,3,7,8,10,11,12,13,14;
-Трансформация (сокращение путем уменьшения размера убытка):4,5,6,9;
Структурные характеристики риска
П/П |
ОПАСНОСТЬ |
УЯЗВИМОСТЬ |
ПОДВЕРЖЕННОСТЬ |
Взаимо-связь с другими рисками
|
1. |
Носитель: сырье (производственный процесс) Окр. ср.: поставщики |
- |
Все сырье организации, поставляемое данным поставщиком |
14 |
2. |
Носитель: сырье (производственный процесс) Окр. ср.: поставщики |
Сырье, требующее особых условий хранения (масло, маргарин, мука, дрожжи и т.д.) |
Все сырье организации |
13 |
3. |
Носитель: оборудование Окр. ср.: персонал |
Оборудование, требующее особой внимательности при работе с ним ( электрические печи и т.д.) |
Все оборудование. |
8, 11 |
4. |
Носитель: оборудование Окр. ср.: система электроснабжения |
Оборудование, работающее при определенной мощности энергоносителя, технически не работающее при резких перепадах напряжения (электрические печи) |
Все оборудование, работающее от электросети |
6,8 |
5. |
Носитель: производственный процесс Окр. ср.: система электроснабжения |
Оборудование, работающее от электросети (электрические печи и т.д.) |
Все помещение |
4,8 |
6. |
Носитель: помещение Окр. ср.: система электроснабжения |
Легковоспламеняющиеся предметы |
Все помещение |
4,5 |
7. |
Носитель: помещение Окр. ср.: персонал |
Легковоспламеняющиеся предметы |
Все помещение |
3,11 |
8. |
Носитель: продукты Окр. ср.: оборудование |
Продукты, требующие особых условий хранения (печенье, булочки с джемом, с кремом и т.д.) |
Все продукты, находящиеся в холодильнике |
3,4,5 |
9. |
Носитель: продукты Окр. ср.: персонал |
- |
Все продукты |
- |
10. |
Носитель: производственный процесс Окр. ср.: поставщики |
- |
Сырье с высоким спросом |
- |
11. |
Носитель: персонал Окр. ср.: оборудование (производственный процесс) |
Новые сотрудники или плохо ознакомленные с правилами работы на оборудовании |
Сотрудники, работающие на оборудование |
3,7 |
12. |
Носитель: персонал Окр. ср.: вирусные инфекции, зона общения |
Сотрудники со слабым здоровьем, не сделавшие прививок от вирусных заболеваний |
Сотрудники, имеющие контакт с заболевшими вирусной инфекцией |
- |
13. |
Носитель: руководство организации (сама организация) Окр. ср.: потребители некачественной продукции |
Главный руководитель организации |
Вся организация |
2,8 |
14. |
Носитель: сырье (производственный процесс) Окр. ср.: погодные условия (поставщики) |
_ |
Продукты организации |
1 |
|
|
|
|
|