3.5.3. Алгоритм задачи

Рассмотрим схему алгоритма решения данной задачи, построенную по модульному принципу. При этом работа пользователя с представленным программным модулем включает в себя исполнение четырех процедур, в процессе функционирования которых формируются файлы баз данных. Вместо n подставляется номер файла в базе:

• t0000n.dbf - файл накладной на товары поставщика;

• s0000n.dbf - файл синхронизации базы компании «Ижтрейдинг» с информационной базой поставщика (синхронизация выполняется при появлении новых товаров, либо при сбоях загрузки накладных).

Во время выполнения процедуры 1 происходит формирование файла синхронизации в соответствии со структурой, приведенной в таблице 22 и упаковка его в архив.

Во время выполнения процедуры 2 происходит получение файлов загрузки накладных в соответствии со структурой, приведенной в таблице 21 и извлечение его из архива.

Во время выполнения процедуры 3 происходит загрузка данных.

Во время выполнения процедуры 4 происходит отправка файла синхронизации поставщику.

3.5.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Удаленный доступ»

Проведем оценку затрат на разработку программного решения задачи «Удаленный доступ» на основе расценок НТВП «Кедр», так как данное предприятие занимается сопровождением информационной системы компании «Ижтрейдинг». Кроме того, составим календарный план внедрения данной задачи в производственный процесс предприятия. Разработка программного решения задачи будет включать в себя следующие этапы: разработка технического задания; разработка алгоритма решения; разработка программного решения; отладка задачи; обучение персонала. Оценим затраты исходя из того, что 1 час работы специалиста НТВП «Кедр» оплачивается предприятием в размере 354 руб., вкл. НДС. Для этого воспользуемся данными таблицы 23, 24.

Таблица 23 - Оценка затрат на разработку программного решения задачи «Удаленный доступ»

Этап	Кол-во специалистов, чел.	Кол-во нормо-часов	Стоимость нормо-часа, руб.	Сумма, руб.
Разработка технического задания	1	0,5	342	171
Разработка алгоритма решения	1	0,5	342	171
Разработка программного решения Отладка задачи Обучение персонала	1 1 1	8 2 1	342 342 342
Итого				3762

Таблица 24. Календарный план внедрения задачи «Удаленный доступ»

Этап	Временной интервал
Разработка технического задания	30.06.2012 года
Разработка алгоритма решения	01.07.2012 года
Разработка программного решения	02.07.2012 года
Отладка задачи	03.07.2012 года
Обучение персонала

Таким образом, делаем вывод, что внедрение задачи займет временной интервал с 30.06.2012 года по 04.07.2012 года. Затраты составят 3762 руб., вкл. НДС.

Оценку экономического эффекта произведем на основе данных статистики компании «Ижтрейдинг». Из-за ошибок операторов покупателей ежегодно происходит задержка оплаты товаров на среднюю сумму 25 тыс. руб. в среднем каждые 15 дней. При этом с учетом инфляции 0,83% в месяц или 0,41% за 15 дней, за указанный период теряется 102,5 руб. Таким образом, в год теряется 2460 руб. Срок окупаемости внедрения задачи составит 3762/2460 = 1,5 года.