- •Комплексный курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика тг «Ижтрейдинг»
- •Экономическая среда и конкуренты
- •1.2. Состав и структура предприятия
- •1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
- •1.4. Ресурсы предприятия
- •1.4.1. Основные фонды
- •1.4.2. Оборотные средства
- •1.4.3. Персонал
- •1.5. Организация и оплата труда
- •Анализ динамики экономических показателей
- •Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности
- •2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия
- •3. Автоматизированная система обработки информации
- •3.1. Исходные положения и характеристики
- •3.2. Обоснование цели создания асои
- •3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в асои
- •3.4. Подсистема «Складской учет»
- •3.4.1. Задачи подсистемы
- •3.4.2. Используемые классификаторы информации
- •3.4.3. Требования к оборудованию и персоналу
- •3.5. Постановка задачи «Удаленный доступ»
- •3.5.1. Организационно - экономическая сущность задачи
- •3.5.2. Информационная база задачи
- •3.5.3. Алгоритм задачи
- •3.5.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Удаленный доступ»
- •Заключение
- •Список литературы
3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в асои
Система автоматизированной обработки информации представляет собой человеко-машинную систему, обеспечивающую автоматизированный сбор и обработку информации с использованием ПЭВМ, оргтехники и современных средств связи в процессе решения основных задач управления организацией.
В настоящее время существующая в компании «Ваш Дом» автоматизированная система обработки информации (АСОИ) позволяет автоматизировать следующие области деятельности предприятия:
бухгалтерский и налоговый учет;
складской учет;
Внутри предприятия информационные потоки организуются между подразделениями.
Таким образом, исходя из определенных информационных потоков, проектируемая комплексная АСОИ должна включать в себя следующие подсистемы:
подсистема «Бухгалтерский и налоговый учет»;
подсистема «Бизнес - планирование»;
подсистема «Делопроизводство»;
подсистема «Складской учет»;
подсистема «Сбыт»;
Опишем назначение каждой подсистемы.
Подсистема «Бухгалтерский и налоговый учет» реализует стандартную методологию учета для хозрасчетных организаций в соответствии с текущим законодательством Российской Федерации.
Для решения этих задач подсистема включает:
план счетов, содержащий типовые настройки аналитического, количественного и валютного учета;
набор справочников для ведения списков объектов аналитического учета;
набор перечислений для организации аналитического учета с регламентированным набором значений;
справочник валют, используемый при ведении валютного учета;
набор документов, предназначенных для ввода, хранения и печати первичных документов и для автоматического формирования бухгалтерских операций;
набор констант, используемых для настройки общих параметров ведения учета на конкретном предприятии;
набор стандартных отчетов, позволяющих получать данные бухгалтерского учета в различных разрезах по любым счетам, любым объектам аналитики;
специализированные отчеты по конкретным разделам бухгалтерского учета;
набор регламентированных отчетов и механизм их обновления;
специальные режимы обработки документов и операций, выполняющие сервисные функции.
Набор документов, содержащихся в единой базе и автоматизирующих ввод бухгалтерских операций, рассчитан на ведение наиболее важных разделов учета (решения задач):
ведение классификаторов (справочников);
операции по кассе;
операции по банку;
учет основных средств и нематериальных активов;
учет материалов, инвентаря, спецодежды;
учет производства продукции;
учет валютных операций;
расчеты с контрагентами, дебиторами, кредиторами;
расчеты с подотчетными лицами;
расчет зарплаты;
учет расчетов с бюджетом;
другие разделы учета;
формирование бухгалтерской и налоговой отчетности;
Подсистема «Бизнес - планирование» позволяет:
разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу;
определить схему финансирования предприятия, оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников;
разработать план развития предприятия или реализации инвестиционного проекта, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства, обеспечивающую рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов;
проиграть различные сценарии развития предприятия, варьируя значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты;
сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия;
Подсистема «Делопроизводство» предназначена для автоматизации деловых процессов предприятия, согласования проектов, планов и мероприятий, организации потока бумажных и электронных документов. Подсистема ориентирована на упорядочивание повседневной деятельности менеджеров разных уровней.
Подсистема «Складской учет» предназначена для ведения складского учета в суммовом и количественном выражении на складах предприятия, а также организации учета реализации товаров.
В данном модуле целью автоматизации является организация переноса информации по складским и торговым операциям из первичных документов на технические носители информации и перенос информации в модуль «Бухгалтерский учет» путем экспорта.