- •Комплексный курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика тг «Ижтрейдинг»
- •Экономическая среда и конкуренты
- •1.2. Состав и структура предприятия
- •1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
- •1.4. Ресурсы предприятия
- •1.4.1. Основные фонды
- •1.4.2. Оборотные средства
- •1.4.3. Персонал
- •1.5. Организация и оплата труда
- •Анализ динамики экономических показателей
- •Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности
- •2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия
- •3. Автоматизированная система обработки информации
- •3.1. Исходные положения и характеристики
- •3.2. Обоснование цели создания асои
- •3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в асои
- •3.4. Подсистема «Складской учет»
- •3.4.1. Задачи подсистемы
- •3.4.2. Используемые классификаторы информации
- •3.4.3. Требования к оборудованию и персоналу
- •3.5. Постановка задачи «Удаленный доступ»
- •3.5.1. Организационно - экономическая сущность задачи
- •3.5.2. Информационная база задачи
- •3.5.3. Алгоритм задачи
- •3.5.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Удаленный доступ»
- •Заключение
- •Список литературы
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
ГОУ ВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
Институт экономики и управления
Кафедра отраслевой экономики
Комплексный курсовой проект
По дисциплинам «Экономика предприятия (организации, фирмы)» и «Информационные технологии на предприятии»
На тему «Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы (на примере ТГ «Ижтрейдинг»)»
Выполнил
Студент гр. АТиЗ-060802-51(к) Е.О.Хренова
Проверил
Зав. кафедрой ЭиСТ, к.э.н., доцент Н.Н.Олимских
Старший преподаватель Е.П.Чайникова
Ижевск 2012г.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ |
4 |
|
7 |
|
7 |
|
10 |
|
17 |
|
22 |
|
22 |
|
24 |
|
27 |
|
29 |
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ |
31 |
2.1. Анализ динамики экономических показателей |
31 |
2.2. Анализ финансового состояния предприятия |
32 |
2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности |
35 |
2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия |
40 |
3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ |
44 |
3.1. Исходные положения и характеристики |
44 |
3.2. Обоснование цели создания АСОИ |
45 |
3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ |
47 |
3.4. Подсистема «Складской учет» |
50 |
3.4.1. Задачи подсистемы |
50 |
3.4.2. Используемые классификаторы информации |
51 |
3.4.3. Требования к оборудованию и персоналу |
55 |
3.5. Постановка задачи «Удаленный доступ» |
55 |
3.5.1. Организационно - экономическая сущность задачи |
55 |
3.5.2. Информационная база задачи |
56 |
3.5.3. Алгоритм задачи |
58 |
3.5.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Удаленный доступ» |
58 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
60 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ |
63 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
64 |
|
|
Введение
В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности. Мнения по этому поводу у представителей науки и практиков не слишком расходятся, по крайней мере, по ключевым позициям, однако в экономической литературе и в официальных источниках нет единого определения сущности и содержания категории «коммерческая деятельность». Существует несколько подходов к определению «коммерческая деятельность», основные из которых сводятся к отождествлению коммерческой деятельности и торговли, либо предпринимательской деятельности.
Что касается важности этой области деятельности предприятий, то это не требует особых доказательств, поскольку роль и значимость коммерческой деятельности понятна любому предпринимателю.
Коммерческая деятельность – широкое и сложное понятие, которое заключает в себе комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя. Суть и принципиальное преимущество подобного определения заключаются в подчеркивании и усилении значения коммерческой деятельности предприятия, являющейся важнейшей составляющей всей системы его функциональной деятельности в условиях рыночной экономики.
Главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.
Коммерческая работа в торговле – это деятельность предприятия, направленная на решение особого комплекса задач. Изучение процессов их реализации – важный элемент оперативного исследования на уровне торгового предприятия. Процесс торговли, то есть процесс купли-продажи товаров, является функцией торгового предприятия, которое осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета.
Главной целью торговых предприятий является получение максимальной прибыли и товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров, то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, относительного снижения издержек.
Недооценка роли анализа деятельности предприятия, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И, наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность. В настоящее время анализ деятельности предприятия является одним из важнейших элементов процесса управления производством. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Анализ деятельности предприятия предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления, обеспечивает его эффективность и объективность. Следовательно, анализ деятельности предприятия можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений. В связи с этим выбор темы первой части курсового проекта «Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы» является чрезвычайно актуальным на сегодняшний день.
Цель первой части курсового проекта – анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы. Цель второй части курсового проекта – разработка автоматизированной системы обработки информации. Для достижения указанной цели в процессе выполнения курсового проекта должен быть решен ряд задач:
дана технико-экономическая характеристика объекта исследования – ТГ «Ижтрейдинг»;
исследована деятельность ТГ «Ижтрейдинг» и разработаны предложения по улучшению её работы;
разработана автоматизированная система обработки информации, позволяющая повысить эффективность функционирования ТГ «Ижтрейдинг»
Методологической базой для выполнения курсового проекта являются Федеральные нормативно-законодательные акты в области регулирования деятельности хозяйствующих субъектов на территории РФ, работы отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам анализа и совершенствования деятельности предприятия.