- •Комплексный курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика тг «Ижтрейдинг»
- •Экономическая среда и конкуренты
- •1.2. Состав и структура предприятия
- •1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
- •1.4. Ресурсы предприятия
- •1.4.1. Основные фонды
- •1.4.2. Оборотные средства
- •1.4.3. Персонал
- •1.5. Организация и оплата труда
- •Анализ динамики экономических показателей
- •Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3. Анализ затрат, прибыльности и рентабельности
- •2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия
- •3. Автоматизированная система обработки информации
- •3.1. Исходные положения и характеристики
- •3.2. Обоснование цели создания асои
- •3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в асои
- •3.4. Подсистема «Складской учет»
- •3.4.1. Задачи подсистемы
- •3.4.2. Используемые классификаторы информации
- •3.4.3. Требования к оборудованию и персоналу
- •3.5. Постановка задачи «Удаленный доступ»
- •3.5.1. Организационно - экономическая сущность задачи
- •3.5.2. Информационная база задачи
- •3.5.3. Алгоритм задачи
- •3.5.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Удаленный доступ»
- •Заключение
- •Список литературы
3. Автоматизированная система обработки информации
3.1. Исходные положения и характеристики
На ООО «Ижтрейдинг» создана база данных, в которой хранится информация о состоянии финансового положения предприятия, товарооборота на складе, о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Выбор информации делается с выводом на печатающее устройство отчетов, что позволяет следить за балансом предприятия, перемещением финансовых средств, делать прогнозы о будущем развитии.
Пользование банками данных, введенных в ЭВМ, резко ускоряет процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечивает возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.
Комплексная автоматизированная обработка информации предполагает объединение в единый комплекс всех технических средств обработки информации с использованием новейшей технологии, методологии и различных процедур по обработке информации.
Всей внутрифирменной системой информации управляет, как правило, специализированный аппарат управления. В общем случае он включает в себя:
Вычислительный центр для обслуживания фирмы в целом;
Центральную службу информации;
Информационную систему в производственных подразделениях, включающую отделы: обработки и анализа информации, обработки входящей и выходящей документации, хранения и выдачи информационных материалов, вычислительной техники.
На ООО «Ижтрейдинг» функционирует разветвленная информационная сеть с установленной бухгалтерской программой «1С».
В соответствии со структурой предприятия оснащены автоматизированными рабочими местами следующие подразделения: отдел кадров; бухгалтерия; финансовый отдел; планово- экономический отдел; центр обработки данных; отдел сбыта; отдел маркетинга; склады; отдел снабжения; все цеха производства; фирменный магазин.
В каждом отделе используется программное обеспечение, позволяющее решать поставленные перед ним задачи. И этот круг задач у каждого подразделения свой. При помощи локальной компьютерной сети осуществляется обмен оперативной информацией между подразделениями предприятия. На предприятии автоматизированы работы, связанные с учетом и анализом экономической информации, что позволяет повысить их оперативность и достоверность учетной информации.
3.2. Обоснование цели создания асои
Основная цель создания АСОИ – это оптимизация и теоретическая обоснованность принимаемых управленческих решений.
Средствами достижения цели являются: применение комплекса современных технических средств; использование административных, организационных и экономико-математических методов.
Основными задачами АСОИ являются:
накопление комплексной информации о поступлении;
оперативная обработка первичной информации;
разработка проектов оптимальных планов развития торговли по всем уровням управления и временным интервалам;
упорядочение движения информационных потоков;
повышение достоверности информации;
обеспечение учетных и контрольных функций за деятельностью системы;
координация действий всех подразделений;
совершенствование организационной структуры управления торговлей.
АСОИ состоит из функциональных и обеспечивающих структур (подсистем). Цель разбиения АСОИ на подсистемы – выявление крупных неоднородных элементов для упрощения процессов проектирования, внедрения и эксплуатации АСОИ. Функциональные подсистемы выделяются в соответствии с управленческими функциями, осуществляющимися на предприятии. В состав функциональных подсистем входят типовые и специфические. [7]
К типовым подсистемам относятся:
Управление кадрами. В данной подсистеме решаются задачи управления кадровыми ресурсами предприятия: прием и увольнение персонала, заполнение личных карточек, движение внутри предприятия, приказы о назначении, переводе, составление штатного расписания;
Управление финансами. В этой подсистеме решаются задачи управления финансовой деятельностью. Автоматизация управления финансами в организации позволяет: усилить финансовый контроль путем обобщения всей финансовой деятельности; оптимизировать управление денежными средствами путем автоматизации расчетов с поставщиками и т.д;
Текущее управление;
Бухгалтерский учет;
Оперативное управление.
К специфическим подсистемам относятся:
подсистема «материально-техническое снабжение»;
подсистема «управление сбытом и реализацией»;
в подсистеме «изучение и прогнозирование спроса» выделены два комплекса задач прогноза товарооборота и товарных запасов, и прогноз спроса на кратко, средне и долгосрочные периоды;
в подсистему «управление товарооборотом» входят комплексы задач, связанные с расчетом объема товарных запасов и их отклонений от нормативов.
Обеспечивающие подсистемы предназначены для обеспечения решения комплекса задач функциональных подсистем. В их состав входят методические и организационные работы по:
разработке и совершенствованию на базе современных информационных технологий АСУ различного уровня и назначения, а также их программно-технических или программно-методических комплексов;
приобретению и освоению программно-технических средств АСУ (вычислительной техники, средств связи, устройств отображения информации), программно-методических комплексов АСУ и вводу их в действие;
взаимодействию, при необходимости, со сторонними организациями-разработчиками проектных решений;
определение перспектив информационного и технического развития АСУ с учетом требований предприятия;
разработка, внедрение и развитие проектных и технических решений при организации локальных вычислительных сетей и обеспечение их функционирования;
организация процессов сбора, регистрации, контроля, обработки, накопления и выдачи данных (отчетов, форм и машинных носителей);
анализ, выбор и оценка целесообразности использования программных и технических средств, для условий конкретного применения;
обеспечение средствами автоматизации производственно-хозяйственной деятельности персонала предприятия, сохранности и достоверности его баз данных, защита баз данных, обеспечение информационной безопасности, а также оказание услуг по решению задач АСУ на автоматизированных рабочих местах подразделений предприятия.