- •Оглавление
- •Сущность и основные современные черты международного бизнеса.
- •Периодизация развития международного бизнеса
- •I. Коммерческая эра (1500-1850 гг.)
- •2. Эра экспансии (1850 - 1914 гг.)
- •3. Эра концессий (1914-1945 гг.)
- •4. Эра национальных государств (1945-1970 гг.)
- •5. Эра глобализации (начиная с 70-х гг. Хх в.)
- •Факторы, влияющие на международный бизнес.
- •Характерные черты современного международного бизнеса.
- •Роль знаний в эффективности международного бизнеса
- •Экономическая среда международного бизнеса
- •Инструменты сравнения экономической среды разных стран
- •Структура экономического анализа среды международного бизнеса.
- •Правовая среда международного бизнеса
- •Структура правового анализа
- •Политическая среда международного бизнеса
- •Понятие и оценка политического риска, методы оценки
- •Типы государственного вмешательства в операции международного бизнеса
- •Структура основных данных политического анализа внешней среды, необходимых международному менеджеру.
- •Понятие о культурной среде международного бизнеса
- •Характеристика факторов культурной среды, влияющих на международный бизнес
- •1.1.3. Особенности поведения людей
- •Кросс-культурный анализ внешней среды международного бизнеса.
- •5. Обстоятельства времени и места
- •6. Этика
- •7. Информация в системе управления
- •8. Этноцентризм
- •Специфические поведенческие характеристики людей в различных культурных средах.
- •Характеристика некоторых культурологических теорий
- •Культурологическая модель Хофштеде и ее применение при анализе культурной среды международного бизнеса
- •Понятие и описание некоторых национальных стереотипов, их применение в международном бизнесе вместе
- •Некоторые приемы управления культурными различиями
- •1.Американский национальный стереотип (сша)
- •2. Английский национальный стереотип
- •3. Французский национальный стереотип
- •4. Национальный стереотип, характерный для стран Ближнего и Среднего Востока
- •5. Китайский национальный стереотип
- •6. Японский национальный стереотип
- •Перечень основных операций международного бизнеса и характеристика их особенностей
- •Понятие, классификация и характеристика международных встречных сделок (встречная торговля).
- •Перечень краткая характеристика основных, современных теорий международной торговли, их вклад в развитие мировой торговли.?
- •Прогрессивные формы международной торговли
- •Государственное воздействие на мировую торговлю. Формы контроля над торговлей
- •Посредники в международной торговле
- •Совместные формы международной деятельности.
- •Лицензионные и франчайзинговые формы совместной международной деятельности.
- •Контракты на управление. Контракты «под ключ».
- •Владение на долевых началах (совместное предприятие): содержание, классификация, этапы развития.
- •Международные стратегические альянсы (мса) их сущность
- •Формы и виды альянсов
- •Мотивы создания мса
- •Зарубежные прямые инвестиции, их мотивы и преимущества?
- •Многонациональные компании (мнк), история развития, мотивы образования.
- •Экономическое влияние и политическое влияние мнк
Контракты на управление. Контракты «под ключ».
- соглашение на сдачу объекта "под ключ" (т. е. подписание контракта о строительстве и (или) поставке "готовых к работе" производственных систем, завода и т. п.). – одна из форм межд бизнеса
Указанные альянсы нередко принимают очень сложные формы организаций. Например, соглашение о научных исследованиях вовлекает одного партнера в проведение исследований для другого. Создается возможность выполнения совместной исследовательской программы, требующей от партнеров координации усилий и общего вклада как в собственно исследования, так и в создание условий для них (привлечение квалифицированного персонала, помещения, оборудование и т. п.).
Контракты «под ключ» (turnkey projects) как форма международной передачи технологий предполагают заключение соглашения на строительство объекта, который после его полной готовности к эксплуатации передается заказчику. Такие проекты обычно реализуют крупные строительные фирмы и фирмы-изготовители промышленного оборудования, между которыми поделены соответствующие рынки.
Стоимость контрактов «под ключ» нередко измеряется сотнями миллионов и даже миллиардами долларов. Генеральный подрядчик привлекает для реализации проектов «под ключ» большое количество мелких фирм в качестве субподрядчиков. При этом им оказывается помощь при жестком контроле качества работ и продукции.
При такой форме международной передачи технологий заказчик получает полностью готовый к эксплуатации объект, не испытывая трудностей с освоением новой техники. Импортное оборудование и технологические процессы на таком объекте «обкатаны», они на практике доказали свою надежность и перспективность. Вся ответственность за строительство и ввод объекта в эксплуатацию возложена на одно юридическое лицо. Поэтому подобные объекты возводятся очень быстро и в сжатые сроки приступают к выпуску конкурентоспособной продукции.
Практически единственной проблемой для заказчика является высокая цена. Что же касается фирмы-подрядчика, то осуществление таких объектов для них тоже выгодно, о чем свидетельствует конкурентная борьба, сопровождающая получение заказов такого рода. В роли подрядчика выступают не только крупные фирмы развитых стран мира. В последние годы большую активность в осуществлении ряда проектов проявляют фирмы из Турции, Индии, Южной Кореи. Они более конкурентоспособны в сравнении с фирмами развитых стран в реализации строительных проектов, требующих использования дешевой рабочей силы.
обычно платежей: первоначальный платеж составляет 10-25% от стоимости контракта, 50-65% выплачивается в ходе выполнения работ, а окончательный расчет проводится после сдачи объекта в эксплуатацию.
Владение на долевых началах (совместное предприятие): содержание, классификация, этапы развития.
- совместное предприятие – одна из распространенных форм стратегичского альянса, сопряженная с созданием новой компании юридически и экономически самостоятельными предприятиями;
Совместное предприятие представляет собой международную фирму, создающуюся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности. Оно является разновидностью предприятий с иностранными инвестициями и в соответствии с действующим российским законодательством определяется как предприятие с долевым участием российских и иностранных инвесторов. Важным признаком совместного предприятия следует считать наличие в числе его учредителей (участников) наряду с национальным хотя бы одного иностранного инвестора.
Понятие международного совместного предприятия используется для обозначения предприятий (фирм), находящихся в совместной собственности двух или более владельцев (юридических и физических лиц), основанных на смешанной собственности разных стран.
Важными побудительными мотивами создания совместных предприятий выступают трудности самостоятельного проникновения на внешние рынки, недостаточное знание зарубежной хозяйственной среды и необходимость объединения усилий партнеров в условиях растущей неопределенности экономического развития, а порой и национальное законодательство, ограничивающее 100%-ную иностранную собственность в отдельных отраслях и сферах. Особое значение при этом принадлежит обмену организационным, управленческим и технологическим опытом, взаимному использованию сбытовой и сервисной инфраструктуры партнеров.
Появлению и распространению совместных предприятий как одной из форм согласованной деятельности двух и более партнеров, направленной на достижение общей цели, способствовали процессы интернационализации экономики разных стран, увеличение экспорта капитала. Определенное влияние на развитие совместных предприятий оказывают интеграционные тенденции в области специализации и кооперирования производства. Совместные предприятия как одна из перспективных организационных форм хозяйствования получили распространение в 1970-80-х годах в странах Западной Европы и Азии, а затем - в странах Центральной и Восточной Европы, а также СНГ.
Совместные предприятия стали средством привлечения передовой иностранной технологии и современного управленческого опыта. Благодаря им облегчается экспорт капитала, в том числе в его производительной форме, реализуются инвестиционные проекты, осуществление которых не под силу одной компании. Кроме того, рынки в новых регионах легче осваивать с помощью местных партнеров, тем более что предприятия с долевым участием иностранных и национальных инвесторов часто пользуются налоговыми льготами. Являясь международными по форме, совместные предприятия приобрели особый статус в стране официальной юридической регистрации. Во всех странах деятельность совместных предприятий регулируется специальным законодательством, в том числе налоговым, хозяйственным и др.
Огромная емкость российского рынка, разнообразные природные ресурсы, квалифицированная рабочая сила являются привлекательными факторами для иностранного инвестирования в российскую экономику. В соответствии с действующим российским законодательством совместные предприятия могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ.
Характеристики совместных предприятий
Существует множество определений международных совместных предприятий. Ниже приводятся основные характеристики таких предприятий, охватывающие разные аспекты их организации и деятельности:
- международное совместное предприятие создается с помощью инвестиций двух или большего числа материнских фирм;
- это юридически самостоятельная организационная единица, не принадлежащая полностью ни одной из материнских фирм;
- контроль осуществляется совместно материнскими фирмами;
- юридически материнские фирмы не зависят друг от друга;
- главное правление (по крайней мере, одной из материнских фирм) размещено вне пределов страны, в которой данное международное совместное предприятие функционирует.
Формы международного бизнеса
Практика последних десятилетий выработала много различных форм организации международных совместных предприятий. Назовем основные из них:
-образование международных совместных предприятий;
- создание дочерней компании в другой стране;
- приобретение действующей компании и превращение ее в дочернюю фирму;
- подписание лицензионного контракта с местной фирмой;
- соглашение о размещении производства и реализации продукции;
- соглашение о технологиях;
-соглашение о научных исследованиях;
-соглашение по разработке продукции и услуг;
- соглашение об управлении;
- соглашение на сдачу объекта "под ключ" (т. е. подписание контракта о строительстве и (или) поставке "готовых к работе" производственных систем, завода и т. п.).