Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
40-49_53_57_64-71.docx
Скачиваний:
118
Добавлен:
09.04.2015
Размер:
448.7 Кб
Скачать

49.Анализ процесса с помощью контрольных карт. Приемочные контрольные карты. Основные этапы построения X-r карты. То же, что и 48 вопрос

этапы построения X-R карты.

1.Вычисление среднеарифметического значение показателя качества в подгруппе и размах показателя качества в подгруппе(xmax-xmin),

2.вычисление среднеарифметических значений, найденных в пункте 1

3. Вычисление значения для центральной линии, нижнего и верхнего контрольного пределов.для карты: для R карты:

4. В левой стороне листа начертите 2 вертикальные оси.Оси рекомендуется располагать одну под другой и использовать верхнюю для построения графика значений или, нижнюю – графика значенийS или R.

5.Нанести на карту горизонтальные линии вычисленные в пункте 3

6. Нанести точки контролируемых параметров(это вычесленные средние арифметические и размахи) и проводите анализ карты.

Приемочная контрольная карта (КК) - графический инструмент, позволяющий решать двойную задачу оценки состояния процесса:а) находится ли изменчивость, присущая процессу, в статистически стабильном состоянии;б) можно ли ожидать, что продукция или вид услуг будут соответствовать требованиям к измеряемой характеристике (допуску).

Особенность приемочной КК в отличие от обычной КК Шухарта состоит в том, что при ее применении не требуется удерживать уровень процесса (среднего значения) около целевого стандартного значения до тех пор, пока разброс внутри выборок можно считать удовлетворительным. Процесс может протекать на любом уровне* в пределах некоторой зоны, специально установленной с учетом заданных требований к качеству. Допускается, что некоторые причины могут вызвать сдвиг уровня процесса, но если этот сдвиг мал относительно установленных требований, то вмешиваться в ход процесса экономически нецелесообразно. Излишне тщательная корректировка уровня процесса на целевое значение требует больших затрат и, кроме того, может увеличить изменчивость процесса. С другой стороны, сдвиг уровня процесса может оказаться слишком значительным и требуется его быстрое обнаружение. В этих случаях важно принимать во внимание риск необнаружения таких сдвигов.

Для построения приемочной КК требуются четыре элемента:

а) приемлемый уровень процесса APL, связанный с α-риском=0,05;

б) неприемлемый уровень процесса RPL, связанный с b-риском;

в) критерий принятия решений или приемочная контрольная граница ACL;

г) объем выборки п.

53. Организация. Классификация организаций. Виды организаций. Организационно-правовые формы.

Существует несколько классификаций организаций. Организации (называемые предприятиями) создают продукцию и услуги, потребляя которые человеческое общество живет и развивается; организации (называемые государственными учреждениями) определяют порядок жизни в обществе и контролируют его соблюдение; организации (называемые общественными) являются средством выражения наших взглядов и интересов.

По характеру продукта организации принято делить на: хозяйственные;· социальные.

Организации, которые производят продукт и предлагают его обществу называются хозяйственными. Организации, взаимодействующие с обществом через информацию, называются социальными. В том случае, если существуют устоявшиеся границы организации, если определено ее место в обществе, организация принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института. Это частные и государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования и т.п.

По количеству целей организации принято разделять на:· простые (характерно наличие одной цели);· сложные (имеют набор взаимосвязанных целей).

Формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. По институциональному признаку организации делят на:· формальные;· неформальные.

Формальная организация имеет стабильную структуру, иерархию и роли, строго определенные для каждого члена. Формальная организация создается по воле руководства. Но как только организация создана, она становится также и социальной средой, где люди взаимодействуют отнюдь не по предписаниям руководства. Таким образом, возникает неформальная организация.

Неформальные организации представляют собой группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных, за исключением самых маленьких. У такой организации отсутствуют единые цели, но она тем не менее достигает важных результатов, поскольку взаимодействие людей, основанное на их личных целях и симпатиях, наиболее устойчиво. У неформальных организаций нет руководителей.

Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

Организацио́нно-правова́я фо́рма — способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.

Товарищества: Полные товарищества; В полном тов ве все участники равны в своих правах и обязательствах по делам,созданной ими фирмы.при неудаче они рискуют собственным имуществом Товарищества на вере Это тов в котором на ряду с участниками имеется один или неск участников (вкладчиков)(,которые несут риск убытков в пределах сумм,внесенных ими вкладов и они не прин участие в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности, вкладчики имеют право на долю прибыли,пропорциональной их доле вклада.

Общества: Общества с ограниченной ответственностью; Участники ООО не отв по его обязательствам.и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общества с дополнительной ответственностью. отлич от ООО тем,что его участники несут ответственность по обязательствам своим имуществом в размере кратным стоимости их вкладов Акционерные общества: это общество,уставной капитал которого разделен на определенное число акций,участники акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в результате стоимости принадлежащих им акций Открытые акционерные общества; участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Закрытые акционерные общества Акционерное общество,акции которые распределяется только среди его учредителей от иного,заранее определенного круга лиц

Унитарные предприятия: Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закреплённое за ней собственником имущество .Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения; Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.Например ФГУП «Почта России»

Прочие: Производственные кооперативы  коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]