- •Заводы с полным производственным циклом
- •Заводы с неполным производственным циклом
- •Состав машиностроительного завода
- •Производственные цехи
- •Вспомогательные цехи
- •Обслуживающие устройства
- •1. Разработка конструкторской документации опытного образца:
- •2. Разработка конструкторской документации установочной серии:
- •3. Разработка конструкторской документации установившегося серийного производства:
- •Специализация производства
- •Организационная схема
- •Организация и менеджмент службы логистики на предприятии включает следующие основные структурные звенья:
- •Основные виды деятельности служб логистики по фирме
- •В соответствии с назначением функциональных групп предусматривается перечень видов их деятельности, а именно:
- •Практическое достижение успеха
- •Трехуровневая структура
- •Информационные системы
- •Рассмотрим поочередно все уровни:
- •Классификация налогов
- •24. Оперативно-производственное планирование: сущность, системы
- •4. Системы оперативно-календарного планирования
- •Основные варианты управления акционерным обществом
- •Исполнительные органы управления акционерным общество Понятие исполнительного органа управления
- •Образование и прекращение деятельности исполнительных органов управления
- •Избрание генерального директора
- •Правление акционерного общества
- •Линейные и штабные полномочия
- •Построение организаций
- •Организация инструментального хозяйства
- •17.3. Организация службы контроля качества на предприятии
- •Сущность основных фондов
- •1.Собственные обс:
- •2. Привлеченные средства:
Линейные и штабные полномочия
Линейные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другому подчиненному. Создается иерархия уровней управления, образуя ее ступенчатый характер, т.е. скалярную цепь.
Штабные полномочия — это консультативный, личный аппарат (администрация президента, секретариат). В штабах нет подчиненности по нисходящей линии. Большая власть, полномочия сосредоточены в штабах.
Построение организаций
Руководитель передает свои права и полномочия. Разработка структуры обычно осуществляется сверху вниз.
Этапы организационного проектирования:
разделите организацию по горизонтали на широкие блоки;
установите соотношение полномочий для должностей;
определите должностные обязанности.
Примером построения структуры управления является бюрократическая модель организации по М. Веберу.
Организационно-правовые формы коммерческих организаций
Многообразие форм собственности является основой для создания различных организационно-правовых форм организаций. По действующему Российскому законодательству существуют различные организационно-правовые формы коммерческих организаций.
В зависимости от того, кто владеет организацией, определяется и форма собственности. Законодательство РФ предусматривает следующие формы собственности: частная, государственная, собственность общественных организаций (объединений) и смешанная.
В состав частной собственностивключают:
а) собственность граждан-физических лиц, включая имущество личных подсобных хозяйств, транспортные средства и недвижимое имущество;
б) собственность объединения граждан (полные товарищества);
в) собственность групп физических лиц – товариществ с ограниченной ответственностью, акционерных обществ (закрытых и открытых, собственность кооперативов);
г) собственность предпринимательских объединений (хозяйственных обществ и товариществ, концернов, холдингов, ассоциаций, союзов и пр.);
д) смешанную собственность граждан и юридических лиц.
Государственную собственностьобразуют объекты:
а) федеральной (РФ) собственности;
б) собственности субъектов РФ (республик, краев, областей, автономных округов и городов Москвы и Санкт-Петербурга);
в) муниципальной (районов, округов, префектур) собственности.
Организация инструментального хозяйства
Инструментальное хозяйство на предприятиисоздается для выполнения работ по обеспечениюпроизводстваинструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.
Структура и организационные формы инструментального хозяйства весьма разнообразны и зависят от типа производства, вида выпускаемой продукции, ее конструкторской и технологической сложности и объема производства.
Инструментальное хозяйство на предприятии включает:
производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов;
складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые);
подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.