Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
RUPD_Korporativnaya_sistema_upravleniya_proekta...doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
133.63 Кб
Скачать
    1. Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Общекультурные компетенции:

- способность занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

- способность анализировать и оценивать исторические события и процессы (ОК-4);

- готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

- способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

- стремление к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

- понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

- способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20).

Профессиональные компетенции:

- способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- готовность к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- способность использовать основные теории мотивации, лидерства и

власти для решения управленческих задач (ПК-4);

- способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

- готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

- способность к экономическому образу мышления (ПК-26);

- способность анализировать поведение потребителей экономических

благ и формирование спроса (ПК-29);

- знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способность проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30).

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

знать:

- причины инициации проекта внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП);

- компоненты КСУП: методологию управления проектами, информационную систему управления проектами, проектный офис;

- задачи КСУП;

- этапы внедрения КСУП

уметь:

- разработать и обосновать концепцию проекта;

- описывать бизнес-процессы.

владеть навыками:

- разработки бизнес-плана проекта КСУП;

- предварительной оценки коммерческой эффективности КСУП;

- планирования реализации КСУП по временным, стоимостным и качественным параметрам;

- оценки результатов и эффективности реализации проекта КСУП.

2. Структура дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц, 216 часов, в т.ч. аудиторных часов – 20 час. (лекции 8 + практика 12), самостоятельная работа – 196 час.

Формы обучения

Лекции

(часы)

Практические

Занятия (часы)

Самостоятельная

работа (часы)

Всего часов

1

заочная, 2,5 года

8

12

196

216

Форма итогового контроля: экзамен (письменная контрольная работа) в форме тестирования или в форме устного собеседования по списку вопросов подготовки к экзамену