Уральский институт-филиал РАНХиГС

Кафедра экономической теории

Корпоративная система управления проектами Рабочая учебная программа дисциплины

Направление подготовки 080200.62 - Менеджмент

Для профиля «Управление проектом» (профиль 3)

Заочная форма обучения

Составитель:

Масленникова А.Ю.,

ассистент

Екатеринбург

2012

1. Введение

1.1. Актуальность дисциплины

Внимание, уделяемое сегодня теме построения и внедрения корпоративных систем управления проектами, кажется вполне обоснованным. В условиях современного бизнеса, характеризующегося высокой скоростью изменений внешней и внутренней среды, мобильностью, появлением новых разработок и продуктов, залогом успешности и конкурентоспособности организации является ее постоянное развитие, а значит применение передовых технологий управления. Проектные методы управления как раз и являются одной из наиболее эффективных управленческих технологий, позволяющих максимально быстро осуществить адаптацию бизнеса к требованиям текущего дня. Каждый руководитель, заинтересованный в развитии своей компании, неизбежно приходит к пониманию необходимости разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП).

1.2. Цели и задачи дисциплины

Цель изучения дисциплины: овладение системой знаний, формирование комплекса умений и навыков в вопросах проектирования и внедрения корпоративной системы управления в различных сферах экономики.

Задачи изучения дисциплины:

- раскрыть содержание современной концепции построения корпоративной системы управления проектами;

- рассмотреть теоретические вопросы внедрения проектного управления в организации и изучить практический опыт внедрения корпоративных систем управления проектами (КСУП);

- детально изучить этапы внедрения КСУП.

1.3. Место дисциплины в структуре ооп

ДП.3. Профиль 3. Управление проектом. Дисциплина ДП.3.1 «Корпоративная система управления проектами». Данный курс тесно связан с общепрофессиональными и специальными дисциплинами, такими как экономика, менеджмент, маркетинг, контроллинг, основы бюджетирования, управление персоналом организации. Грамотная разработка и результативное внедрение КСУП невозможно без знания экономических законов и закономерностей, вероятности поведения рынка в тех или иных условиях, специфики индивидуальных особенностей каждого члена команды. Данный курс является фундаментальной основой в вопросах стратегического планирования.

В структуру учебного процесса входит чтение лекций, проведение семинарских занятий с использованием интерактивных форм обучения, самостоятельная работа.

Для изучения дисциплины студент должен обладать следующими входными знаниями, умениями и компетенциями:

знать:

- основные макроэкономические показатели и принципы их расчета;

уметь:

- применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности;

- ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности;

- использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации);

компетенции:

- владение культурой мышления, способность к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения;

- способность логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь;

- владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.