- •Корпоративная система управления проектами Рабочая учебная программа дисциплины
- •Введение
- •1.1. Актуальность дисциплины
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в структуре ооп
- •Требования к результатам освоения дисциплины
- •2. Структура дисциплины
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Тематический план
- •3.2. Темы дисциплины и их краткое содержание
- •Тема 1.Проекты и проектное управление в современной организации
- •Тема 2. Корпоративная система управления проектами
- •Тема 3. Организация проекта внедрения ксуп
- •Тема 4. Управление портфелем проектов
- •3.3. План практических занятий
- •Тема 2. Корпоративная система управления проектами
- •Тема 3 Организация проекта внедрения ксуп
- •Тема 4 Управление портфелем проектов
- •Тема 5 Разработка методологии ксуп
- •Тема 6 Внедрение информационной системы управления проектами (исуп)
- •Тема 7 Корпоративный проектный офис
- •Тема 8 Опытная эксплуатация ксуп (пилотный проект)
- •Самостоятельная работа студентов
- •6. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
6. Примерные вопросы для подготовки к экзамену
Определите основные критические факторы успеха проектов.
Определите состав участников проекта и лиц, заинтересованных в его результатах.
Дайте определения управления проектами.
Дайте обзор программных систем управления проектами.
В чем состоит различие между проектом и программой?
Состав документов, разрабатываемых при управлении проектом.
Управление проектами со стороны заказчика и исполнителя.
Структура корпоративной системы управления проектами.
Отличительные особенности моделей зрелости корпоративного управления проектами.
Основные положения стандарта OPM3.
Этапы разработки и внедрения системы мотивации в проектно-ориентированной компании
. Взаимосвязь стратегических целей организации и целей проектов.
Управление портфелем проектов.
Назначение и технологии ведения реестра проектов.
Структура и задачи устава проекта.
Отличительные особенности проектного офиса на уровне корпорации.
Организационная структура проектного офиса.
Функции основных участников проектного офиса
Технология внедрения проектного офиса в корпорации.
Структура положения о проектном офисе в компании.
Функции проектного офиса.
Преимущества и недостатки программно-информационных решений по корпоративному управлению проектами на базе системы MS Project .
Преимущества и недостатки программно-информационных решений по корпоративному управлению проектами на базе системы Primavera
Преимущества и недостатки программно-информационных решений по корпоративному управлению проектами на базе системы Open Plan Professional
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
а) основная литература:
1. Адизес И. К., Управление жизненным циклом корпорации - Москва - Санкт-Петербург [и др.]: Питер , 2011 - 383 с.
2. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва : Манн, Иванов и Фербер , 2012 - 247 с.
3. Грей К. Ф., Управление проектами. учебник : перевод с англ. - Москва : Дело и Сервис , 2007 - 597 с.
4. Гонтарёва И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А.Управление проектами, М.: Либроком, 2009. - 384 с.
5. Ивасенко А. Г., Управление проектами. учебное пособие для студентов - Ростов-на-Дону : Феникс , 2009 – 327с.
6. Матвеева Л. Г., Управление проектами. учебник - Ростов-на-Дону : Феникс , 2009 – 422 с.
7. Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. – М.: Эксмо, 2007.
8. Ньютон Р., Управление проектами от А до Я - Москва : Альпина Бизнес Букс : НОРБИТ , 2007 - 179 с.
9. Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК) Специалистов по Управлению Проектами / Авторский коллектив СОВНЕТ. – М.: Издательство: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010. – 256с
10. Полковников А. В. Управление проектами : [учебное пособие] / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. — М.: Эксмо, 2011. — 525, [2] с.
11. Попов Ю. И., Управление проектами. учебное пособие для слушателей образовательных учреждений - Москва : ИНФРА-М , 2010 - 207, [1] .
12. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами. Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ, 2-е изд. - М.: Инфра-М, 2011. - 232 с.
13. Тернер Д. Родни. Руководство по проектно-ориентированному управлению/Пер. с англ. – М.: Изд. Дом Гребенникова, 2007.
14. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации", "Гос. и муницип. упр.", "Маркетинг" и др. / [М. Л. Разу, А. М. Лялин, Т. М. Бронникова и др.] ; под ред. М. Л. Разу; Гос. ун-т упр. — 2-е изд., стереотип. — М.: КноРус, 2007. — 759 с
15. Управление проектами для "чайников" = Project Management for Dummies / С. И. Портни ; [пер. с англ. Н. В. Курбатовой, И. И. Онищенко ; под ред. И. И. Нагорной, И. И. Онищенко]. — М.: Диалектика, 2007. — 358 с.:
16. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. практическое пособие - Москва : ОМЕГА-Л , 2007 – 251, [3] с.
17. Управление Портфелем Программ и Проектов: процессы и инструментарий. Автор(ы): Козлов Александр Сергеевич. 2010 Издательство: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА»
18. Шатров А. И., Управление проектом. Десять шагов к успеху. (из опыта и истории Ордена Ленина треста "Челябметаллургстрой") - Челябинск: Цицеро , 2007 - 153, [2] с.
б) дополнительная литература;
1.Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика : Учебное пособие для вузов / Рос. эконом. академия им. Плеханова; Авт. кол.: В. М. Попов, Г. В. Медведев, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртазалиева; Под ред. В. М. Попова. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 432 с.
2.Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов = The Capital Budgeting Decision / Г. Бирман, С. Шмидт; Пер. с англ. А. Ананькиной; Под ред. Л. П. Белых. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. — 631 с.
3.Богданов В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2002 / В. В. Богданов. — СПб.: Питер, 2003. — 640 с.
4.Гейзлер П. С.Управление проектами : практическое пособие / П. С. Гейзлер, О. В. Завьялова ; под ред. П. С. Гейзлера. — Минск: Книжный Дом: Мисанта, 2005. — 285 с.
5.Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. – М.: Эксмо, 2007
6.Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК) Специалистов по Управлению Проектами / Авторский коллектив СОВНЕТ. – М.: Издательство: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010. – 256с.
7.Яблочников Е.И., Молочник В.И., Фомина Ю.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства: Учебное пособие. - СПб: СПбГУ ИТМО, 2008. - 152 с.
8. Граждансакий кодекс РФ
9. Налоговый кодекс РФ
10. Трудовой кодекс РФ
в) программное обеспечение:
1. Microsoft Project 2010
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
1. Консультант Плюс
2. Гарант