Завдання №6

Визначити надходження необхідної кількості матеріалів в плановому періоді.

Вариант	Випуск деталів, тис.шт..	Норма витрат, кг	Залишок на початок, тон	Залишок на кінець в % від загальних витрат	Розмір мобілізації внутрішніх резервів,тон
1	42	65	269	8%	8
2	48	61	285	7%	11
3	54	58	254	10%	15
4	51	62	228	11%	17
5	49	64	232	13%	9
6	38	59	248	6%	8,5
7	39	60	270	5%	14
8	40	57	298	9%	13
9	53	63	312	8%	10
10	56	67	405	7%	15
11	63	58	389	9%	11
12	68	56	376	11%	14
13	67	54	251	12%	18
14	69	55	255	14%	7
15	70	51	271	5%	8

Практичне заняття 3

Тема 7: Персонал і оплата праці

Тема : Розрахунок планових показників з праці

Мета: Формування у студентів навичок та вмінь розрахунку планової чисельності та продуктивності та фонду оплати праці.

Методичне забезпечення:

• КЗОТ;

• Конституція України (ст.43,44,45,53);

• Інструкція зі статистики чисельності працівників, зайнятих у народному господарстві України;

• Звіт з праці (форми 1-ПВ, 2-ПВ);

• Покропівний С.Ф. Економіка підприємства. К. 2001

• Бойчук І.М. Економіка підприємств. Л. 1998

• Тян "Планування діяльності підприємства", К. 1999

Хід заняття:

І. Усне опитування.

1. Назвіть показники з плану праці, їх взаємозв’язок.

2. Які тенденції динаміки структури персоналу.

3. Якими методами можна визначити чисельність робітників.

4. Методичні основи розрахунків можливого зростання планової продуктивності праці на підприємстві.

5. Охарактеризуйте поняття "трудомісткість" продукції, її видів.

ІІ. Розрахувати завдання і написати економічне обгрунтування.

При розв’язанні задач користуйтесь методичними вказівками.

ІІІ. Методичні вказівки:

Розрахунок планової чисельності промислово-виробничого персоналу здійснюється за формулами:

, де

Чбаз. — чисельність базова, чол.

Iq — індекс росту обсягу виробництва

Iпр. — індекс росту продуктивності праці

Планова чисельність основних робітників (Чор) визначається:

1. За трудомісткістю виробничої програми:

2. За нормами виробітку:

, де

Т — сумарна трудомісткість виробничої програми, н-год

Ф — дійсний фонд часу робот 1 робітника, год

Квн — середній коефіцієнт виконання норм

Нвир — годинна норма виробітку 1 робітника

N — плановий обсяг виробу

3. За нормами обслуговування

або

Чор=n*Зм*Нч

n — кількість одиниць устаткування, яке обслуговується

Зм — кількість змін роботи устаткування

Ксс — коефіцієнт спискового складу (відношення явочної чисельності до спискової)

Но — норма обслуговування на 1 робітника, одиниця

Нч — кількість основних робітників, які одночасно обслуговують агрегат

Планування продуктивності праці здійснюється методом прямого розрахунку та пофакторним методом.

Метод прямого рахунку.

, або

Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці через економію чисельності робітників під впливом різних факторів.

1. Обчислюємо економію робочої сили під впливом техніко-економічних факторів.

2. Визначаємо вихідну чисельність (Чвих)

Чвих=Чбаз*Iq

3. Визначення планової чисельності

Чпл=Чвих.-Еч.зач.

4. Приріст продуктивності праці

, або

, де

Тпрогр. — процент збільшення або зменшення трудомісткості робочої програми в плановому році

Ероб.час — економія затрат робочого часу на виконання робочої програми в плановому році, н-год

Тпрогр.баз.— трудомісткість робочої програми в базовому році, н-г