2.4 Висновки

3G, технології мобільного зв'язку третього покоління – набір послуг, який поєднує як високошвидкісний мобільний доступ з послугами мережі Інтернет, так і технологію радіозв'язку, яка створює канал передачі даних. Планування 3G почалося ще в 1985 році, коли ITU передбачив потребу в більш ємних і складних послугах, ніж ті, що здатні забезпечити численні аналогові технології мобільного зв'язку того часу. На сьогоднішній день у мережах 3G забезпечується надання двох базових послуг: передача даних і передача голосу.

У даному розділі були розглянуті наступні питання:

– визначення технології мобільного зв'язку третього покоління;

– історія розвитку мобільного зв'язку третього покоління;

– розглянуті основні тренди в мережах 3G;

– визначені основні етапи та особливості розвитку мережі третього покоління закордоном, а саме в Японії, Північній Америці, США, Китаї та Росії;

– розглянуті основні особливості українського ринку мобільної мережі третього покоління.

3 Постановка задачі побудови моделі розвитку мобільної мережі третього покоління

3.1 Постановка задачі й вхідні дані в моделі розвитку мобільної мережі третього покоління

Сьогодні мобільний зв'язок є однією з телекомунікаційних галузей, що розвивається найбільш динамічно. Згідно із прогнозом Форуму UMTS [11] кількість мобільних абонентів в 2010 р. складе 1730 млн. (табл. 3.1).

Таблиця 3.1 – Прогноз зростання числа абонентів у мережах мобільного зв'язку [11]

Рік прогнозу Регіон	Кількість користувачів, млн.
	2005 р.	2010 р.
Європа	200	260
Увесь світ	940	1730

Однак для побудови моделі розвитку мобільної мережі третього покоління замало даних тільки по прогнозу зростання кількості абонентів у наступні роки, необхідно також урахувати зміну вартості послуг, динаміку зміни частки ринку, капітальні витрати на розгортання мережі, операційні витрати і т.д.

Вхідними даними для побудови моделі розвитку мобільної мережі третього покоління є:

1. а) Ринкові дані:

– населення країни, (млн.);

– загальна кількість користувачів, (млн.);

– насичення ринку, (%).

б) Сегменти ринку:

– кількість корпоративних користувачів, (%);

– кількість індивідуальних користувачів, (%).

Підсегменти:

– молодь, (%);

– люди середнього віку, (%);

– люди літнього віку, (%).

в) Прогноз по новим користувачам (тис.) – New subscribers;

г) Churn rate (плинність абонентської бази), (тис.), (%);

д) Net add subscribers (чисті підключення), (тис.), (%);

е) Ринкова частка, (%).

А також:

– MOU (minutes of usage per user/ per segment);

– SMS/MMS per user/per segment;

– Data traffic per user/per segment;

– Usage breakdown (by service type/by segment): (розбивка споживання за типом трафіка (послуги) і сегментам користувачів):

– Voice:

– CS voice, (%);

– Voice over IP, (%);

– Video calls, (%);

– Messaging:

– SMS, (%);

– MMS, (%);

– Data, (%);

– VAS (value added services), (%) – додаткові послуги.

2. Ціноутворення:

– абонентська плата:

а) корпоративних користувачів, ($);

б) індивідуальних користувачів, ($);

– вартість викликів:

– CS voice, ($);

– Voice over IP, ($);

– Video calls, ($);

а) корпоративних користувачів, ($);

б) індивідуальних користувачів, ($);

– вартість послуги SMS:

а) корпоративних користувачів, ($);

б) індивідуальних користувачів, ($);

– вартість послуги MMS:

а) корпоративних користувачів, ($);

б) індивідуальних користувачів, ($);

– вартість Data:

а) корпоративних користувачів, ($);

б) індивідуальних користувачів, ($);

– вартість VAS:

а) корпоративних користувачів, ($);

б) індивідуальних користувачів, ($).

3. План розгортання 3G мережі:

а) Радіо мережа:

– кількість Node B (базові станції), (per region / per year);

– кількість RNC (контролер базових станцій), (per region / per year);

б) Трансмісійна мережа:

– кількість радіо релейних станцій, (per region/ per year);

– кількість IP роутеров, (per region / per year);

в) Опорна мережа:

– кількість програмних комутаторів (soft switches), (per year);

– кількість Voip серверів;

– кількість граничних програмних комутаторів;

– кількість регістрів користувачів (HLR), (per year);

– кількість VAS платформ.

4. CAPEX – капітальні витрати:

– вартість ліцензії на частоти (24 регіони + Київ + Севастополь);

– вартість Node B (базові станції), (per node / per region / per year);

– вартість RNC (контролер базових станцій), (per node / per region / per year);

– вартість радіо релейних станцій, (per node / per region / per year);

– вартість IP роутерів, (per node / per region / per year);

– вартість програмних комутаторів (soft switches), (per node / per year);

– вартість граничних програмних комутаторів, (per node / per year);

– вартість регістрів користувачів (HLR), (per node / per year);

– вартість VAS платформи, (per node / per year);

– вартість програмного забезпечення, (per year);

– вартість придбання майданчиків під сайти, (per site);

– вартість імплементації радіо сайту, (per node);

– вартість імплементації радіо релейної станції, (per node);

– вартість імплементації RNC, (per node);

– вартість імплементації IP роутера;

– вартість імплементації програмного комутатора;

– вартість імплементації VAS платформи;

– вартість запуску радіо сайту, (per node);

– вартість запуску кореневого сайту, (per node);

– вартість запуску VAS платформи.

– Price erosion (зменшення вартості встаткування/сервісу), (per year).

4. OPEX – операційні витрати:

– персонал (плинність персоналу),

– з/п (розбивка за рівнем / прогноз зростання):

– відрахування з/п;

– витрати на підтримку мережі (гарантійне й післягарантійне обслуговування мережних елементів);

– маркетинг і продажі (витрати на рекламу й витрати продаж);

– оренда сайтів;

– підтримка користувачів;

– електрика.

На основі вхідних даних треба побудувати бізнес-модель розвитку мобільної мережі третього покоління й розробити інвестиційний план проекту. Даний перелік вхідних даних моделі не остаточний, тому що в ході розробки й апробації моделі деякі дані будуть додаватися, деякі модифікуватися. Але даний лістинг є опорним.