
- •Оглавление
- •Глава 1. Концепция реструктуризации 10
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации 64
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации 116
- •Глава 4. Диагностика предприятия 160
- •Общие положения 202
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуриза ции предприятий 217
- •Основные понятия 218
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов 248
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры 291
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия 344
- •Глава 9. Особенности реструктуризации кризисного предприятия . ……….400
- •Основные понятия 401
- •Введение
- •Глава 1 концепция реструктуризации
- •1.1. Основные понятия
- •Понятия "организация", "предприятие"
- •Понятия "реформирование" и "реструктуризация" предприятий
- •1.2. Законодательные процедуры реорганизации предприятий
- •Законодательство
- •Инвестиции
- •1.3.2. Внутренние аспекты реструктуризации
- •Неэффективный собственник
- •Криминальные группы
- •1.4. Основные положения концепции реструктуризации
- •Этапы реструктуризации
- •Глава 1. Концепция реструктуризации
- •Глава 1. Концепция реструктуризации
- •1.5. Методы и средства реструктуризации
- •Характеристика методов реструктуризации
- •1.6. Проблемы и факторы успеха реструктуризации
- •Вопросы и задания
- •Глава 1, Концепция реструктуризации
- •Глава 1. Концепция реструктуризации
- •Глава 1. Концепция реструктуризации
- •Глава 1. Концепция реструктуризации
- •Глава I. Концепция реструктуризации
- •Литература
- •Глава 2 правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •2.1. Государственная концепция реформирования предприятий
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Особенности государственного регулированияи реформирования хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм
- •2.2. Типовая программа реформы предприятия
- •Блоки вопросов:
- •Цель реформы:
- •Задачи реформы:
- •Критерии реформирования.-
- •Основные направления реформирования:
- •Результирующие стратегии реформирования:
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •2.3. Разработка снабженческо-сбытовой политики предприятия
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Содержание
- •Анализ деятельности предприятия
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •2.4. Разработка ценовой политики предприятия
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Типы ценовых политики и стратегий
- •Ценовые стратегии
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Этапы разработки ценовой стратегии
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •2.5. Разработка финансовой политики предприятия
- •Предприятия
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •2.6. Разработка инвестиционной политики предприятия
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •2.7. Разработка кадровой политики предприятия
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Вопросы и задания
- •Анализ ситуации. Реформирование коммерческой компании "электротехническая корпорация — роэл" [3]
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 2. Правовые основы реструктуризации
- •Глава 3
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •3.1. Проект реструктуризации предприятия
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Разовые меры: структурное сокращение затрат
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •3.2. Разработка программы реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3- Организация проведения реструктуризации
- •3.3. Бизнес-план
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3- Организация проведения реструктуризации
- •Производственный план
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3- Организация проведения реструктуризации
- •Основные этапы разработки бизнес-плана
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •3.4. Основные этапы осуществления проекта реструктуризации
- •3.4.1. Планирование проекта реструктуризации
- •3.4.2. Структуризация проекта
- •Глава 3- Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Матрица ответственности
- •3.4.3. Организация управления проектом реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Команда проекта реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Глава 3. Организация проведения реструктуризации
- •Организационное управление: Уч. Пос. М.: приор, 1998.
- •Глава 4 диагностика предприятия
- •4.1. Основные понятия и принципы
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Финансово-экономический анализ
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Производственно-хозяйственный анализ
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.2.3. Анализ стратегической позиции предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.2.4. Анализ сегментов рынка
- •4.2.5. Анализ конкуренции
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.2.6. Позиционный анализ
- •4.3. Организационно-управленческий анализ
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.4. Финансово-экономический анализ
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.5. Производственно-хозяйственный анализ
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.7. Оценка бизнеса и компаний
- •4.7.1. Общие положения
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.7.2. Виды оценочной стоимости
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.7.3. Методы оценки стоимости
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •4.7.4. Оценка имущества
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Глава 4. Диагностика предприятия
- •Основные финансовые показатели фирмы
- •Глава 5
- •5.1. Основные понятия
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.2. Управление проектами
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.2. Управление проектами
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.3. Реинжиниринг бизнеса и управления
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.4. Авс/авм-методологим
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.5. Методы "точно в срок"
- •5.6. Управление качеством
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.7. Управление знаниями
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •5.8. Корпоративные информационные технологии
- •5.8. Корпоративные информационные технологии
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 5. Эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •6.1. Структурные аспекты организации
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Организация как бизнес-система
- •Организация как организационная структура
- •Организация как кадровая структура
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •6.2.2. Моделирование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Деятельности компании
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •8.2.4. Оптимизация бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •6.2.5. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •6.2.6. Стратегия управления бизнес-процессами
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 6. Совершенствование бизнес-процессов
- •Глава 7
- •Основные положения
- •Организационные структуры современных предприятий
- •Организационные проекты
- •7.1. Основные положения
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •7.2. Организационные структуры современных предприятий
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Предприятия
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •7.3. Организационные проекты
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Общие положения.
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Ценообразование
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Совет дирвггорм
- •Глава 7. Реорганизация организационной структуры
- •Глава 8
- •Основные положения системы управления персоналом
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемою предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Источники привлечения персонала
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Сопоставительный анализ систем обучения
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Классификация кадровых резервов
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Структура мотиваторов
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Структура мотиваторов
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управ чение персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •8.2.2. Управление персоналом кризисного предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемою предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Глава 8. Управление персоналом реструктуризируемого предприятия
- •Основные понятия
- •Реструктуризация и антикризисное управление
- •9,1. Основные понятия
- •9.2. Стратегии, цели и критерии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации
- •9.3. Реструктуризация и антикризисное управление
- •Глава 9. Особенности реструктуризации кризисного предприятия
- •9.4. Структурные изменения на предприятиях в кризисных ситуациях (опыт российских предприятий)
- •Глава 9. Особенности реструктуризации кризисного предприятия
- •153008, Г. Иваново, ул. Типографская, 6.
- •Дистанционное обучение
Глава 2. Правовые основы реструктуризации
Г'инан-
'.зации
з пред-
■'.циони-
клиен-
овыше-
ртнеров
годных зления,
'.ефор-гг.нение
ЪЭ.Т.
9. Код ОКОНХ (Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства).
10. Код ОКДП (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг).
И. Код ОКП (Общероссийский классификатор продукции).
Организационно-правовая форма, форма собственности.
Величина уставного капитала (уставного фонда — для государственных унитарных предприятий).
Для акционерных обществ — характеристика структуры акционерного капитала с перечнем основных акционеров и принадлежащих им пакетов акций, а также указание реестродержателя (наименование организации, ее адрес и номер лицензии).
Данные о руководителях предприятия (фамилия, имя, отчество, возраст, образование, стаж работы в настоящей должности).
Численность основного и вспомогательного персонала.
Основные виды деятельности и основные виды выпускаемой продукции. Общая характеристика ассортимента выпускаемой продукции с указанием основных наименований. Наличие продукции, подлежащей сертификации и имеющей сертификаты с указанием типа сертификата (международный, национальный). Наличие маркирования продукции, подлежащей сертификации, знаками соответствия, защищенными от подделок. Удельный вес объема продукции, сертифицированной в соответствии с международными стандартами качества продукции, в общем объеме производства.
Наличие лицензий на виды деятельности, подлежащие лицензированию (номер лицензии, дата выдачи, срок действия, название органа, выдавшего лицензию). Наличие деклараций на виды деятельности, подлежащие декларированию (название органа, которому представили декларацию, дата представления декларации).
19. Мощности предприятия, их загруженность и объем продаж по продуктовому ассортименту.
Мощности предприятия, законсервированные в целях обеспечения мобилизационных заданий.
Доля экспорта в общем объеме продаж.
Наличие в собственности земельного участка (его границы, размеры, местоположение, уровень благоустройства территории и состояние инженерно-транспортной инфраструктуры).
Пообъектная характеристика основных фондов (стоимости, возрастного состава, степени износа, принадлежность к объектам гражданской обороны или мобилизационным мощностям). Наличие аттестации производства.
Наличие у предприятия объектов интеллектуальной собственности (их характеристика, документы, определяющие право на эту собственность, стоимостная оценка).
24. Основные финансовые показатели эффективности деятельности предприятия:
113
И. И. Мазур, В.Д. Шапиро. Реструктуризация предприятий и компаний
а) размер прибыли и его изменение за последний отчетный период;
б) показатели на текущую дату и их значения на дату последнего отчета:
рентабельности (продаж, активов, инвестированного капитала и т.д.);
ликвидности баланса (общий коэффициент покрытия, коэффициент срочной ликвидности, коэффициент ликвидности при мобилизации средств);
финансовой устойчивости (соотношение заемных и собственных средств, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент маневренности собственных оборотных средств);
деловой активности (коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, коэффициент оборачиваемости собственного капитала);
в) состояние дебиторской задолженности:
ее объемы по срокам образования: до 1 мес, от 1 до 3 мес, от 3 до 6 мес, от 6 мес. до 1 года, свыше 1 года;
ее объемы по видам дебиторской задолженности: бюджета, внебюджетными фондами, организациями-дебиторами и т.д.;
объем сомнительной дебиторской задолженности;
доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме задолженности;
г) состояние кредиторской задолженности:
ее объемы по срокам образования: до 1 мес, от 1 до 3 мес., от 3 до 6 мес, от б мес. до 1 года, свыше 1 года;
ее объемы по видам кредиторской задолженности: бюджету, внебюджетным фондам, организациям-кредиторам и т.д.
Среднемесячная заработная плата (по различным категориям персонала).
Наличие задолженности по текущим платежам в бюджет, во внебюджетные фонды и по оплате заработной платы.
Указание на проведенную реструктуризацию задолженности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 5 марта 1997 г. № 254 "Об условиях и порядке реструктуризации задолженности организаций по платежам в федеральный бюджет" (с характеристикой выбранного способа).
Форма начисления налогов (по мере отгрузки продукции, выполнения работ (услуг); с момента получения предоплаты (аванса)).
Введение финансовой отчетности по международным стандартам с указанием сроков ее введения.
Проведение рыночной оценки активов (сроки ее проведения и категории активов, подлежащих проведенной оценке, номер лицензии оценщика).
Объем рыночной капитализации (объем выпуска в обращение ценных бумаг с их классификацией).
Пообъектная характеристика объектов культурно-бытового назначения и жилищно-коммунального хозяйства. Перечень и стоимость объектов незавершенного строительства.
114