
- •Тема 1. Предмет і структура курсу. Основні принципи системного підходу
- •1.1. Предмет і структура курсу.
- •1.2. Поняття складної системи.
- •1.3. Взаємодія системи з зовнішнім середовищем
- •1.4. Особливості складних систем.
- •1.5. Основні поняття системного підходу й аналізу.
- •1.6. Класифікація систем і їх моделей.
- •1.7. Особливості економічних систем.
- •Тема 2. Метод математичного моделювання в економіці.
- •2.1. Поняття «модель» і «моделювання».
- •2 .2. Класифікація моделей.
- •2.3. Етапи практичного моделювання.
- •2.4. Оптимальність керування і достатність системи обмежень.
- •2.5. Формальна класифікація моделей.
- •Тема 3. Матричні емм. Модель міжгалузевого балансу.
- •3.1. Основні співвідношення і поняття моделі.
- •3.2. Коефіцієнти прямих і повних матеріальних витрат.
- •3.3. Різновиду матричних балансових моделей.
- •Тема 4. Оптимізаційні емм.
- •4.1. Особливості емм оптимізації.
- •4.2.Емм оптимізації виробничого плану галузі.
- •4.3.Емм оптимізації випуску продукції підприємствами галузі.
- •4.4. Емм розподілу фінансових ресурсів по оптимізації приросту потужностей (галузі, підприємства, ...).
- •4.5. Розподіл капітальних вкладень по проектах.
- •4.6.Емм складання оптимальних сумішей, сплавів, з'єднань і вибір оптимального раціону харчування (годівлі).
- •4.7.Емм оптимізації розкрою матеріалу.
- •4.8. Економічна інтерпретація двоїстих задач лінійного програмування.
- •Тема 5. Методи моделювання ( вірогідних ) систем. Імітаційне моделювання.
- •5.1. Поняття про вірогідні системи і процеси.
- •5.2. Імітаційне моделювання систем і процесів.
- •5.3. Імітаційна модель і її структура..
- •5.4. Метод Монте-Карло (метод статистичних іспитів).
- •Тема 6. Методи і моделі керування запасами.
- •6.1. Основні визначення і поняття теорії керування запасами.
- •6.2. Класифікація систем постачання і їхніх моделей.
- •6.3. Стратегія керування запасами.
- •6.4. Детермінована емм керування запасами з фіксованим попитом.
- •6.5. Модель керування запасами при випадковому попиті.
- •6.6.Емм керування запасами з обмеженнями на складські приміщення.
- •Тема 7. Емм систем масового обслуговування.
- •7.1. Основні поняття і визначення.
- •7.2. Класифікація і позначення смо.
- •7.3. Основні характеристики системи масового обслуговування.
- •Тема 8. Емм і моделі асу.
- •8.1. Основні характеристики і класифікація асу.
- •8.2.Емм розрахунку ефективності асу.
- •Тема 9. Економетричні моделі і їхнє застосування в економіці.
- •9.1. Основні поняття про Економетричні моделі і кореляційний аналіз.
- •9.2. Метод найменших квадратів (мнк).
- •9.3. Використання якісних показників в економетричних моделях.
- •Тема 10. Огляд прикладних пакетів програм.
Тема 6. Методи і моделі керування запасами.
6.1. Основні визначення і поняття теорії керування запасами.
Будь-яка СЕС, як і технічна система, може ритмічно працювати при наявності достатнього запасу ресурсів.
Для забезпечення ритмічного виробництва використовуються:
матеріальні ресурси (сировина, напівфабрикати, енергоносії);
технологічні, трудові ресурси;
фінансові й інші ресурси.
Ритмічність постачань змушують наступні обставини:
розбіжність ритмів виробництва з ритмами споживання;
випадкові коливання попиту за період між постачаннями;
випадкові коливання інтервалу між постачаннями;
зрив обсягу постачань.
Тобто з'являється випадкова складова в цільовій функції оптимізації ефективності виробництва.
Передумови, що змушують оптимізувати запаси сировини, ресурсів:
зростають збитки за рахунок збереження наднормативних запасів;
зв'язування оборотних коштів;
утрата як матеріальні ресурси, моральне і фізичне старіння ресурсів.
Як цільову функцію в задачах керування запасами виступають сумарні витрати на:
придбання продукції з урахуванням максимальних знижок на розмір партії;
витрати на збереження і складські операції;
від матеріального і морального старіння при збереженні;
утрати від дефіциту і штрафних санкцій.
Цільова функція, що представляє суму даних компонентів, повинна бути min. Тому керування запасами виробляється на початку шляхом вибору стратегії у просторі стратегій керування, а потім шляхом вибору параметрів у просторі параметрів керування.
Запаси поділяються на:
поточні (забезпечують ритм виробництва на визначеному інтервалі часу);
страхові (на випадок зриву ритму постачань).
З параметрів керування запасами прийнято виділяти:
керовані параметри
обсяг і номенклатура необхідної сировини (ресурсів);
момент (час) видачі замовлення на поповнення ресурсу;
некеровані параметри
витрати на організацію постачання;
обмеження на запаси постачальника;
вибір системи постачання (централізована, децентралізована)
Якісно систему постачання можна представити графічно:
q*
Р – витрати на функціонування системи постачання;
1 – витрати на розміщення замовлень;
2 – витрати на збереження даних ресурсів;
3- сумарні витрати на функціонування системи постачання;
q* - оптимальний розмір (обсяг) замовлення сировини.
6.2. Класифікація систем постачання і їхніх моделей.
|
Ознака |
Тип моделі |
I |
По типі системи постачання |
|
II |
По числу використовуємої сировини |
|
III |
По попиті |
|
IV |
По способі постачання сировини |
|
V |
По видах витрат і способам їхнього відображення в моделі |
|
VI |
По обмеженнях системи постачання |
|
VII |
По прийнятій стратегії керування |
Н – верхній рівень; h – нижній рівень запасів; q – обсяг партії (постачань). |